资讯

国际财经 日两银行协议组建全球量大银行 日本东京-三菱银行与日联银行公布了总金额约3.99 万亿日元(约合380亿美元)的合并协议。如果这两大银 行合并成功.总资产额可望达到1.8万亿美元,从而成为 世界上最大的银行。两家公司2月18日发表联合声明宣布, 合并后的新公司名为"三菱-日联金融集团"。     

全球最大银行三菱日联集团的诞生

2004年8月12日。三菱东京与日联(UFJ)两家集团正式公布了《关于经营统合的基本合意》。 依据协议,两家集团将于2005年10月1日前完成合并,东京三菱和UFJ的子公司,三菱信托银行和UFJ信 托银行以及三菱证券公司和UFJ证券公司也将同时进行合并。组建的新集团暂名为“三菱联合金融控股集 团”,双方所属分支机构也按照业务领域进行对应合并,从而产生以资产排名为世界第一的最大银行。从 此日本大银行四分天下的局面将变成由三菱UFJ、瑞穗和住友三井三家金融集团三足鼎立的格局。     

日本银行业混业经营的演变

2005年10月1日，三菱东京金融集团与日本联合控股公司正式合并，成立三菱日联控股公司，资产规模190万亿日元，一跃成为全球资产规模最大的金融集团。三菱日联控股公司集银行、证券、信托、信用卡、金融租赁于一体，它的成立，同时标志着日本国内三菱日联、瑞穗和三井住友“三足鼎立”格局的基本形成。正如日本银行总裁福井指出的那样，以金融机构的相互并购、联合为契机，日本的银行将重新走向世界舞台，面对全球性混业经营的发展趋势，日本的金融界已做好了必要的准备。     

透视三菱东京金融集团(上)

三菱东京金融集团虽然不是国际银行业的领跑者,但不乏值得中国银行业借鉴之处。基本情况三菱东京金融集团(MTFG)在东京、大阪、伦敦和纽约上市,业务遍及全球40多个国家和地区,是在中国大陆设立分支机构最多、业务量最大的日资银行。2003年它被美国《环球金融》选为“日本最佳银行”,2004 年被英国《银行家》评为全球第七大银行,2005年10月1日将与日联集团(UFJ)正式合并,组建世界最大的金融集团——“三菱日联金融集团(MUFG.Mitsubishi     

“世界第一金融集团并购案”风诡云谲

7月27日，三井住友金融集团(以下简称三井住友)的一纸上诉令8月份以来，三菱东京金融集团(以下简称三菱东京)与陷入困境的日本联合控股公司(以下简称日联控股)的合并计划受到重大挫折。尽管三井住友加大了收购日联控股的筹码，但是8月12日三菱东京和日联控股宣布，它们已达成协议，将在2005年10月1日前进行合并。联合组建的“三菱联合金融控股集团”，将成为全球金融业的新霸主。     

全球最大银行将诞生

8月初,日本三菱东京金融控股集团和日本联合金融控股集团宣布,它们已就在2005年10月1日之前进行全面合并达成协议。新集团的名称定为“三菱联合集团”,并将成为全球规模最大的金融机构。合并原委:逃避处分与强化竞争　　这两大集团合并,究其根本各有原因:由于经营上的失败,目前     

新闻眼

东京证交所与大阪证交所宣布合并11月22日,在日本东京举行的联合记者会上,东京证券交易所总裁齐藤和大阪证券交易所总裁米田道生握手。东京证券交易所与大阪证券交易所当日宣布,将于2013年1月1日合并,合并后的日本交易所集团将成为世界上规模第二的交易所集团。     

1995,世界银行业兼并迭起

1995年,是世界银行业不平常的一年。从年初开始,兼并不断,热潮迭起。3月5日,荷兰银行集团(ING)宣布斥资6.6亿英镑收购因衍生交易失败而倒闭的巴林银行:3月28日,日本三菱银行与东京银行达成合并协议,准备于1996年4月成立东京三菱银行,合并后资产达52亿日元,成为世界超级银行;6月21日,英国巴克莱银行集团收购了美国富国银行和日本日兴证券公司50％的股份,兼并涉及到三个国家。     

日本大银行力争一年内将不良债权比率降至4％

随着日本经济状况的好转，2003年度日本各商业银行在普遍出现盈利的同时加速处理不良债权，主要大商业银行不良债权比率已降至5.2％。按照日本金融厅要求，主要大银行在2005年3月决算时要将不良债权比率降到4％左右。从2004年财务决算来看，在主要大银行中，只有日联银行和理索纳银行问题较严重。2003年政府向理索纳银行注入了公共资金，暂时稳定了局势。日联银行集团已决定同东京三菱银行集团合并，东京三菱银行将在2004年9月底前向日联银行提供5000亿～7000亿日元的资金援助。东京三菱银行和住友信托银行已提前实现了将不良债权比率降至％…     

日本银行业重组问题浅析

银行业重组的风潮从90年代初起席卷全球,目前日本的银行业重组正出现加速的态势。统计数据显示,十年来所有已公布的日本银行重组交易中,有近三分之一是在1999年初以来出现的。仅在1999年,就有40多家日本商业银行公布重组计划。2000年4月1日,在日本新的财政年度开始之际,金融领域的许多大型银行宣告合并,更是掀起了一个重组的高潮。自1999年8月第一劝业银行、富士银行和日本兴业银行宣布合并,到2000年4月18日东京三菱银行和三菱信托银行宣布将合并,日本原有的18家大银行将合并成为四大金融集团。一、日本银行业重组的背景日本银行业之所以在…     

西方银行业并购浪潮及其对我国的启示

近年来,企业并购之风席卷西方世界,银行业尤甚。由美国大通曼哈顿银行同化学银行、日本东京银行同三菱银行的合并案而掀起的国际银行并购浪潮,随着近年来银行并购活动的频繁发生而不断被推向新的顶峰。在美国,仅１９９８年上半年银行业的并购市值就高达２３９６亿美元,其中花旗公司与旅行者集团的合并案高达７００亿美元。在欧洲,１９９８年２月德意志银行宣布收购美国信孚银行,产生了全球最大的跨国银行。在日本,银行间的并购也成为解决银行不良债权、保持金融体系稳定运行的一种手段,如住友信托银行与日本长期信用银行的合并即出…     

全球银行业并购的特点、原因及对我国的启示

一、90年代以来全球银行业并购的特点及原因90年代以来。银行业并购之风席卷全球。1995年的东京银行与三菱银行合并案,1996ty的人通银行’j化学银行幻F案部曾轰动一时。1997年银行业并购再掀高潮,最人的宗是瑞士银行与瑞士联合银行合并案,合并后的瑞士联合银行成为世界第二大商业银行。1998年,高潮迭起的银行并购更令人目不暇接。如美国的旅行者集团与花旗公司合并成立花旗集团,国民银行兼并美洲银行,美国第一银行与第一芝加哥银行合＃。日本的兴业银行与野村证券合并,第一劝业银行与美国摩根银行联手,第一劝业银行、富士银行、安…     

日本银行业怎样走上复苏之路？——东京三菱金融集团与日联控股合并事件的启示

本银行史上沸沸扬扬的第一次竞购战，最终以三菱UFJ控股公司(Mitsubishi UFJ Holdings Inc．)的成立而尘埃落定。日本排名第二的大型金融集团东京三菱金融集团(Mitsubishi Tokyo Financial Group)击败排名第三的三井住友金融集团(Sumitomo Mitsui Financial Group)，成功地收购了日本联合控股公司(UFJ Hold-     

国际形势呼唤我国银行业的合作

全球第五次企业并购浪潮，在并购数量、规模和垄断程度上均创历史最高水平。1995年，日本三菱银行珉不京银行合并，涉及总资产6000多亿美元，成为当时全球最大的银行；1997年12月，瑞士联合银行与瑞士银行合并，资产达5900亿美元，成为当时全球的第二大银行；1998年4月，美国花旗银行与旅行者集团合并，组成花旗银行集团，资产达6980亿美元，成为当时最大的“超级银行”；同月，美洲银行与国家银行合并成为新美洲银行，资产达到5700亿美元；1999年8月，日本第一劝业银行与富士和兴业银行合并，总资产达13000亿美元，成为全球最大银行等等。     

十年创业路风雨铸辉煌——中国工商银行东京分行的发展与展望

1997年11月7日，中国工商银行东京分行正式挂牌成立，标志着中国工商银行业务国际化迈出了历史性的重要一步。东京分行位于日本皇宫的东面，这一带聚集着日本各大银行、保险公司、证券公司的总部，与日本全国银行协会大楼和东京票据交换所隔街相望，与瑞穗实业银行和三菱东京UFJ银行只有百来米的距离。这样一个黄金地段，既为东京分行的发展提供了一个宽阔舞台，同时迫使东京分行从诞生的第一天起就跻身世界强手之林，与狼共舞。在即将迎来开业10周年纪念日的特殊时刻，所有在东京分行工作过的人，心里都珍藏着一段故事，胸中都怀有一份难以言表的情感。     

透视三菱东京金融集团(下)

经营策略整合公司业务部门2002年起三菱东京按照“顶尖咨询科技”支撑“全能金融服务”的原则,对业务进行了重大调整,包括:将三菱信托银行的资产管理业务转移到三菱信托持股29%的日本万事达信托公司,整合集团4家证券公司业务,组建日本第四大的三菱证券公司,并将东京三菱银行的并购投资银行业务、证券业务和部分金融衍生产品业务转移到三菱证券;整合东京三菱银行、三菱信托和三菱证券,使其业务相互支持,如东京三菱银行在各家分行柜台出售三菱信托开发的信托产品,并开办了27家银行——证券——信托综合分行,为客户提供一揽子的金融服务。     

海外

三菱UFJ收购美国加州联合银行 继入股摩根士丹利后,日本最大银行——三菱UFJ集团11月5日再次出手,以每股73．5美元的价格,收购UNBC（美国加州联合银行）。UNBC将成为三菱UFJ集团的全资间接持股子公司,并从纽交所退市。在这次金融风暴中,以三菱UFJ集团为代表的日本企业表现出了对华尔街的浓厚兴趣。三菱UFJ以90亿美元购入摩根士丹利21％的股权,野村控股收购雷曼亚洲业务和部分欧洲及中东资产,三井住友金融集团有意投资高盛。     

如何面对国际银行业并购浪潮

近几年，国际金融领域最突出的现象就是国际银行业并购热潮迭起，使全球银行日益向大型化、综合化发展。例如日本的东京银行与三菱银行合并成为“东京三菱银行”：美国化学银行以100亿美元收购大通曼哈顿银行：银行业并购先是花旗银行与旅行集团达成协议，组成全球最大的金融服务企业，随后排名第五的美洲银行与排名第三的国民银行合并，与此同时第一银行又与第一芝加哥银行合并而成为全美第五大银行。国际银行业以并购浪潮对金融业的分业经营的传统体制构成强烈冲击。     

当前美国银行业合并动因探析

美国两大金融公司花旗银行与旅行者集团在1998年4月6日宣布合并,定名为花旗集团,并购金额达821亿美元,组成世界上最大的金融服务集团,并以近7000亿美元的总资产超过资产额5720亿美元的东京三菱银行,列全球大银行首位。在花旗银行和旅行者的合并消息传出后,美国金融界并购之风骤然升温,13日,第一银行(Bank One)与第一芝加哥银行(FirstChicago)合并为新的第一银行,并购金额近300亿美元,成为全美第五大银行;几小时后,国民银行(Nation Bank)与美洲银行(Bank America)合并为新的美洲银行,并购金额达600亿美     

浅谈国际银行业并购对我国银行业改革的启示

一、国际银行业并购的发展 纵观当代世界银行业的发展史，从19世纪末至今，先后出现过三次并购浪潮。其中20世纪90年代至今的第兰次并购最大。1996年，日本三菱银行与东京银行合并，组建东京三菱银行，资产规模超过6000亿美元，当时排名全球笫一；1998年，美国花旗银行与旅行集团合并组建花旗集团，资产逾7000亿美元，成为当时全球最大的金融服务机构；1999年，德意志银行收购美周信孚银行，合并后总资产高达8300亿美元，超过当时所有的银行集团；