浅议地方电视台的广告经营困境与发展战略

对地方电视台广告业来说,要想在不断竞争的状态下保持优势,获得长足发展,一是要认清自己,给自己准确定位;二是要跟上时代,从细分市场、创新营销、打造品牌等方面八手增强竞争力.     

从格林柯尔收购美菱看企业并购战略

一般来讲,寻求不断地发展和扩张,是一个企业家的本能,也是作为一个企业家与常人有所区别的特殊素质.一旦当企业家"穿上红舞鞋"以后,必然会寻求各种不同的方式获得企业的增长与发展,利用资本市场的手段和工具进行大规模的并购已成为国内外大多数企业扩张的首选方式.     

企业家创新资源与其创新效率的实证分析

企业家创新是推动经济发展的微观动力,主要包括产品创新、工艺创新、管理创新、组织创新和市场创新,每一种创新本身都是一个不断演化的过程,并由企业家创新资源决定,创新资源包括企业家特性、企业特性和环境特性三大类,每一类又分别由一些具体资源所构成.基于企业家创新与创新资源的理论分析的基础上建立了结构方程模型,并利用SPSS15...     

企业家社会资本视角的企业持续成长研究

企业的持续成长是企业由小变大,由弱变强,不断变革的过程.在企业持续成长的过程中,企业家行为是企业经营的决定性因素,而其中企业家社会资本是决定其成功的重要因素.在企业持续成长的不同阶段,企业家社会资本对于获取市场信息、降低交易风险、推进组织创新都起到重要作用.     

企业文化建设的目标及实现途径

企业文化建设是以企业家为核心的管理层通过积极的引导和塑造,把企业内各层次的亚文化有效整合为企业的主流文化,以充分发挥其激励、约束作用,并使之与外部环境特别是顾客价值观相协调的过程,是一个不断创新的过程.在这个过程中,企业各层次的发展目标得以实现,企业员工个人全面发展的需求不断满足.实现企业文化建设的目标,企业家是主导;企业价值观的变革和提升是基础;形成能够激励创新,而其本身也能适时调整、创新的企业主流文化是根本;创建学习型、开放型组织是保证.     

依靠创新集群优势打造哈尔滨市群力金融产业创新集群

创新集群具有规模经济优势,知识溢出优势,聚集经济优势,经济增长优势.打造哈尔滨市群力新区金融产业创新集群,应选择"政府主导型"集聚模式,积极实施人才发展战略,培养学习意识和企业家创新精神,优化和调整金融机构规模和结构,创新金融产品,发展配套产业,不断优化和完善发展环境.     

把握战略机遇开拓海外市场

近年来，浙商积极投资海内外，通过艰苦创新不断壮大，赢得了良好的口碑，浙商已经渐渐成为创新精神、勇于开拓的企业家的代言。有关数据显示，中国的企业平均寿命10年，如何保持企业不断发展壮大，这是许多企业家不断探索的问题。我想以中融15年的发展历程与各位谈谈，企业如何保持强大的生命力。     

试论我国的会计创新

面对经济全球化的挑战,会计作为国际通用的商业语言,只有不断的创新和发展,才能跟上时代的步伐,促使企业可持续发展.本文介绍了会计创新的定义,具体阐述了会计创新的必要性,并论述了会计创新的主要因素和主要障碍;最后结合会计创新的阻碍,提出了针对性的建议,希望能够为目前我国的会计创新事业提供有益的借鉴.     

浅议交通银行的创新实践

创新是经济增长和发展的最重要源泉,西方创新理论奠基人、经济学家熊彼特在1912年出版的<经济发展理论>一书中指出"创新"是指新的生产函数的建立,也就是企业家对生产要素实行新的组合.     

企业组织能力内涵特征与一般构成

组织能力是企业在其不断的学习、积累和创新过程中逐步发展起来的,一种以企业家精神为主导或推动的独特的能力体系或多种能力的有机组合。它可以包括一个或多个核心能力,是企业内在的一种重要的"基础性"资源或人力资本,是企业保持或获得持久竞争优势的主要来源之一。企业组织能力一般包括企业的管理协调能力、企业的人力资源开发能力、企业的文化聚合能力和企业的创新应变能力。     

企业家精神、市场需求与生产性服务企业创新

影响生产性服务业创新发展的因素很多,通过构建生产性服务创新发展的概念模型发现,企业家精神与市场需求是最关键的影响因素.本文利用长三角地区的企业调研数据,对影响生产性服务业企业创新的因素进行了实证检验,检验结果与理论研究的结论是相一致的.因此,推动生产性服务业的创新发展,一方面要培养生产性服务企业的企业家精神,另一方面要不断加快“两化融合”,促进生产性服务从制造业分离,扩大生产性服务的需求,提升生产性服务的可贸易性,使生产性服务能够像制造业产品一样,实现专业化与规模化发展.     

现代企业成长中的组织结构因素分析

与一般研究组织结构与企业成长关系的文献有所不同,本文关注的焦点是在现代企业的成长过程中企业组织结构为解决协调和控制问题而发生的演进.面对不断变化的技术和市场,企业家的组织创新行为支撑了新的企业扩张战略的有效实施.我们的分析进一步发现,即便是考虑到各国的制度文化背景,u型→M型→矩阵型组织结构演化模式仍具有普遍意义.企业家的组织创新行为,最终使得企业收敛于同一种组织模式.     

社会网络嵌入与企业家创新

本文在回顾现有从企业家个人品质研究创新的理论基础上,介绍了社会经济学关于网络结构的理论,并从企业家在创新过程中协调功能实现的角度,论述了社会网络嵌入与企业家创新的关系,指出社会网络嵌入是企业家从事创新活动的重要条件,这对中国的制度变迁来说具有重大的理论意义和实践指导作用.     

企业创新是企业的生命线

企业创新是企业家把企业作为创新平台,将生产要素和生产条件重新组合。企业家是企业创新的践行者,引领企业创新。本文按企业家自身能力引领企业时间的长短,可以将企业家分为短暂型企业家和持久型企业家,创新是现代企业发展的原动力。     

企业创新是企业的生命线

企业创新是企业家把企业作为创新平台,将生产要素和生产条件重新组合。企业家是企业创新的践行者,引领企业创新。本文按企业家自身能力引领企业时间的长短,可以将企业家分为短暂型企业家和持久型企业家,创新是现代企业发展的原动力。     

企业生命周期视角下的企业家精神探究

企业的发展离不开企业家的作用,而只有具有企业家精神的企业家才能对企业的发展有所推动.企业家精神在企业内部具有传导机制,特别是在资源配置、组织创新和企业文化建设方面发挥核心作用.但是在企业的不同发展阶段,企业家精神具有不同的形式和特征,本文分析了企业生命周期不同阶段的企业家精神,并构建了理论框架,以期为企业的发展提供理论参考.     

浅谈知识经济时代如何做好档案工作

知识经济时代,哪个行业信息资源占有量丰富,开发能力强,哪个行业就能更快地获得知识,传播信息,档案部门拥有大量档案信息资源,已成为现代信息中心之一,因此,在知识经济时代,档案工作要跟上时代发展的步伐,要不断适应并服务于知识经济,推进知识经济的发展.档案人员要不断强化实效意识、竞争意识,提高自身素质和综合能力,为档案事业发展贡献力量.     

刍议财会管理工作和市场经济的适应性

市场经济条件下,财会管理只有不断改革管理模式,创新管理方法,才能跟上时代步伐。在财会管理工作改革中不断转变传统观念,积极引进网络技术等现代科学技术,提高财会管理工作效率,并建立适用市场经济条件的新的财会管理目标,不断提高财会管理水平,为企业的良性发展提供帮助。     

企业家精神与企业管理创新

辩证唯物主义认为世间的一切都是变化的.时间在推移、社会在发展,因此幻想一成不变的理论是不切实际的.回顾我国的改革开放,造就了许多成功的企业家,他们对我国的社会主义建设在一定程度上的确做出了重大的贡献,但是随着市场经济的深入发展,以传统观念对待新事物的思维仍然存在,大多数企业家缺乏企业家精神.文章将以时间为维度,同时结合企业家的具体实例,来探讨我国企业家精神和企业管理创新问题.     

企业技术创新过程中自主创新能力的成长机理研究——以苏州东菱公司为例

自主创新能力的关键是创新主体的企业在创新过程中的主导性地位,而自主创新能力的成长应体现为企业能力的成长。通过对苏州东菱公司技术创新过程发展的分析,认为企业自主创新能力发展的关键是企业家的精神。只有在企业家精神的影响下,企业才会持续地、锲而不舍的投入到技术创新的活动中去。通过持续强化的组织学习来积累知识,通过不断的调整组织结构来促进知识在组织中的流转和共享,通过激励机制的创新来激发人员的积极性,从而形成企业的自主创新能力。