国际工程项目人员属地化管理问题及对策

人力资源是企业发展的第一资源,是诸多生产要素中最具有能动性和创造性的要素。随着当前国际工程承包市场的发展,人力资源管理的属地化对企业实施国际化发展战略具有举足轻重的意义。文章以马来西亚某工程项目为例,通过对人员属地化管理的必要性和管理过程中出现的问题行进分析,就如何实现国际工程项目人员属地化管理提出了一些对策和建议。     

国际工程企业属地化员工培训策略

属地化是中国国际工程企业"走出去"的必然选择,随着属地化员工在中国国际工程人力资源中所占比重的提高,加强属地化员工培训管理成为提高中国国际工程企业竞争力的工作重点之一。本文从中国国际工程企业属地化员工培训的现状和意义出发,分析现阶段影响属地化员工培训的障碍。最后,从五个方面为中国国际工程企业管理属地化员工培训提供策略和建议。     

国际工程劳务用工的属地化管理

国际工程的劳务人员管理对整个项目工程建设具有重要作用,所以为了更好的进行劳务用工管理,本文主要分析了国际工程劳务用工的属地化管理的四个方面,希望能够对整个劳务用工管理有所启发.     

工程项目的知识转化模式研究

工程项目既是一个从无到有的创造性实践过程,也是一个知识获取、共享、运用、创新的过程,知识服务于工程,工程创造新知识。工程项目中的隐性知识多于显性知识,且工程项目知识会随着时间与人员的流失而受到损失,不利于工程项目的整体效率与效益提高,难以维持核心竞争力和创新能力。如何保有工程知识,建立一个系统的工程项目知识转化模式,实现工程项目知识的价值值得进一步研究。于是从知识生命周期角度出发,对工程项目的知识转化内涵进行了分析。在此基础上,建立基于运作层、管理层和环境层相结合的知识转化策略,提出项目人员、组织与项目情境是知识转化的重要媒介。     

中国国际工程公司的人力资源属地化

人力资源属地化是中国国际工程公司不断推行属地化战略,开发和维护海外市场,提升自身国际化经营水平的关键问题之一。文章首先分析了中国国际工程公司人力资源属地化和人力资源管理的现状及存在的问题,并且有针对性地提出人力资源属地化的管理策略,为中国国际工程公司人力资源属地化提出建议。     

一航局海外工程项目人力资源属地化管理探索

文章阐述了实施海外工程项目人力资源属地化管理的意义,对当前一航局海外工程项目人力资源属地化管理现状及存在的障碍进行了分析,提出了推行海外工程项目人力资源属地化管理的思考和建议。     

浅谈国际工程项目的财务管理

目前我国国际工程企业正赶上蓬勃发展的黄金时代,然而一些企业因为项目财务管理缺失,千辛万苦做完一个项目,其效益往往不如预期,甚至产生亏损,给企业带来经济损失或影响企业形象.因此,加强对国际工程项目的财务管理的研究是非常必要的.本文笔者根据工作实践经验对国际工程项目的财务管理进行了分析探讨.     

国际工程项目人力资源管理机制改善的思考

随着国际竞争的加剧,人力资源日益成为企业长足发展的关键因素.国际工程项目人力资源管理机制也势必需要改善,以适应国际市场环境的变化.国际工程项目人力资源管理机制的改善有必要从人力资源管理制度、人员的招聘和选拔、人力资源的培训和开发、人力资源的考核与激励以及如何正确使用外籍管理人员和劳务人员等五个方面进行改进、提高.     

工程项目环境下的知识管理方法研究

以工程项目为背景，论述了项目管理中的知识管理过程，分析了项目生命期各阶段所使用的知识的特点，阐述了在工程项目环境下实施知识管理的研究方法，提出了在项目环境下实施知识管理的框架体系，明确了项目环境下知识集成的方法和要求，分析了知识管理能力的评价维度，并提出了相应的评价指标。     

国际工程项目管理模式刍议

对于大型土木工程和建筑项目来说，参与项目的各方良好合作是项目成功的关键，项目所采用的组织结构和管理模式决定了参与项目的各方的地位和关系，从而对各方在项目实施过程中的合作产生一定程度的影响，本针对四种典型的国际工程项目管理模式，对不同模式中各方的关系和地位进行了分析，以供项目建设及承包商进行决策时参考。     

国际工程承包中项目文化的创建

瓜达尔港口项目是依据我国政府和巴基斯坦政府签定的有关协议,由我国政府援助巴基斯坦建设的,具有国际战略地位的现代化大型深水港口项目,是中巴友谊里程碑的一个新标志。该港口位于巴基斯坦俾路支省(BalochistanProvince)境内,东距卡拉奇约460公里,西距伊朗边境120公里,位于霍     

国际物流企业人才知识结构与培养分析

本文分析了国际物流企业人才的知识结构，并提出学校培养与企业在职培训模式的关键所在。     

服务地方经济的国际贸易本科应用型人才培养模式构建探讨

人才培养模式是在教育思想指导下,按照特定的培养目标和人才规格,以相对稳定的教学内容和课程体系实施人才培养的总和。分析了服务地方经济的国际贸易本科应用型人才培养模式的构建思路,并构建了服务地方经济的国际贸易本科应用型培养模式,最后提出了国际贸易本科应用型培养模式的保障措施。这对培养服务地方经济的国际贸易应用型人才具有重要的意义。     

对国际工程咨询工程师认识的误区

按照国际惯例,以国际招投标方式选择承包商后,在工程实施的过程中,业主大都聘请咨询工程师来直接从事工程项目建设的日常管理,从而形成业主、咨询和承包商间的三角关系,承包商不可避免地要与咨询工程师打交道.     

国际承包工程项目的标前谈判

标前谈判(Pre-awardcontractdiscussion)是国际承包工程项目授标前业主与投标人举行的谈判。通常,在评标结束后,评标机构向业主推荐评标价较低的前一至三名投标人依次作为中标候选人,然后由业主通过谈判,做出授标决定并报请投资银行批准。由于此类谈判将决定评标价较低的投标人能否够中标,以及业主能否选定满意的承包商,因此对于合同的任一方都至关重要。对于规模较大的项目,除了各方的授权代表外,当事方还可能邀请相关的合同、法律专家与会,业主方一般还会邀请咨询工程师(如果已确定的话),政府主管官员、甚至投资方的代表参加谈判。从理论…     

国际工程项目中的人力资源管理

一、项目经理人选是项目成功的关键 项目经理人选水平的高低是决定国际工程项目管理成功与否的关键。与国内工程的项目经理比较起来,对国际工程项目经理的标准更高、要求更严。 除了通常意义上的工程项目管理经验外,他们还必须结合国际工程项目的特点,具备以下几个方面的才能： 1.对国际工程有正确的认知。 国际工程绝不仅仅是工程项目在国外执行而已。身为项目经理,必须对国际工程的许多惯例有所了解。例如：在国际工程项目的执行过程中,通常有业主、工程师和承包商三方。工程师一方的地位非常特殊,通常受雇于业主,因此受业主的影响…     

国际工程项目管理中的人力资源管理

国际工程承包在我国是自改革开放以来逐步发展起来的,是我国国际经济合作的重要组成部分。经过几十年的发展,在多变的国际经济政治环境中,众多参与国际工程承包项目的企业在风浪中历经种种磨难,饱尝酸甜苦辣,终于在国际工程承包领域赢得了一席之地,许多企业的业绩也已跻身国际大承包商的行列。加入WTO后,我国国际承包事业面临着新的机遇,各国取消了或正逐步取消在市场准入方面对中国公司的限制。因此,越来越开放的国际工程承包市场为国内大型建筑企业参与国际工程承包业务提供了更好的发展机遇。目前国际工程承包市场潜力巨大,仍然有很大…     

国际BOT项目融资财务模型分析

项目融资可分为无追索权项目融资和有限追索项目融资.无追索权项目融资是指贷款人对项目发起人无任何追索权,只能依靠项目所产生的收益作为还本付息的唯一来源.有限追索权项目融资是指项目发起人只承担有限的债务责任和义务.有限追索性一般表现在三个方面:     

代理人:国际工程承包中的重要角色

80%以上的国际贸易都是通过代理人或中间人来完成的，国际工程承包也不例外。在国际工程承包项目中，承包商代理人的工作，直接影响其项目的命运，因此，对于代理人问题的研究，越来越受到人们的重视。国际工程承包业务与国内工程相比要复杂得多。一个工程公司可能在国内干得十分出色，因为他对国内社会情况十分熟悉，解决问题的渠道是畅通的。但他不一定是一个成功的国际承包商。其重要原因之一就在于不熟悉其他国家的社会、法律、经济、商务和金融等情况，不了解当地的传统习惯和人事关系，不清楚解决各类问题的渠道。而这些对于国际承包…     

国际工程承包人力资源当地化配置

随着改革开放的不断深入,我国对外工程承包业务的领域和规模不断扩大,对外工程承包签订合同额累计逾千亿美元,年增长率高达30%左右;国际工程承包业务已成为我国对外经济合作的重要组成部分。在过去二十多年的国际工程承包项目活动中,积极带动国内劳务和设备材料出口,不仅培养了