内部控制在公立医院的应用研究

内部控制是公立医院持续发展的重要手段,是抵御风险的有效保证,同时也是战略实现的强力保障.本文通过阐述公立医院内部控制的概念和重要性,针对目前存在内控意识淡薄、制度建设虚设、内控应用局限、信息作用抑制等现状进行分析,提出增强意识、完善制度、全面实施、发挥信息技术的相应对策,不断提升医院经济管理水平,提高医院运营效率,最终...     

论会计信息化在公立医院内部控制中的应用

现阶段,公立医院会计信息化主要被应用于会计核算、预算管理、成本管理、绩效管理、资源配置以及决策分析等方面,在很大程度上促进了医院内部控制效率和质量的提升。但是目前部分公立医院对于会计信息化的应用并不充分,没有使会计信息化的积极作用被充分发挥。本文就会计信息化在公立医院内部控制中的应用进行了深入分析,首先阐述了会计信息化在公立医院内部控制中的积极意义,提出了现阶段我国公立医院会计信息化应用所存在的问题,最后针对这些问题提出了几点有针对性的建议,希望能够促进会计信息化作用的充分发挥,切实提升公立医院的内部控制成效。     

内部控制在规范公立医院管理活动中的应用

作为我国医疗卫生服务的主体,公立医院需要体现公益性要求,解决人民群众“看病难、看病贵”的问题。内部控制是规范公立医院各项管理行为、约束医院工作流程的重要手段,对公立医院至关重要。因此,本文从内部控制的角度对公立医院规范化管理进行分析,探讨公立医院规范化运作的策略,对公立医院的发展具有一定的价值。     

内部控制机制在公立医院固定资产管理中的应用

公立医院的固定资产对医院的发展和医院的正常业务运行起着非常重要的作用,这些年来公立医院为了提高医疗技术水平,为满足患者的就医需求,对医疗设备的采购数量和质量也在不断提升,但是由于管理层的内控意识不强,以及组织结构、人才配备的不合理,导致固定资产的管理混乱,科室是否正常使用资产不清楚,科室台账与财务账目不一致,从而使得内...     

论会计信息化在公立医院内部控制中的应用

随着科技的发展,近几年公立医院会计信息化水平不断提升,其不仅应用于会计核算、预算管理等方面,甚至还应用到了成本管理、绩效管理、内部控制等内容上,为公立医院控制成本,优化资源配置提供了条件。虽然公立医院会计信息化取得了不错的成效,但是从实施的效果来看,还存在不充分的现象。本次研究从公立医院的视角,详细的分析了会计信息化在公立医院内部控制应用过程中存在的问题,针对问题提出了优化的策略,希望通过此次研究能够更好的为会计信息化在公立医院内部控制中应用提供新的思路。     

公立医院内部控制效果研究

本文根据《医疗机构财务会计内部控制规定（试行）》及《行政事业单位内部控制规范（试行）》,以问卷调查的方式,采用利克特（Likert）分级度量的方法,对某省公立医院的内部控制现状进行了调查。本文发现：首先,在内部控制目标的实现效果上,公立医院内部控制整体有效,其中基础性控制目标实现较好,但高层次控制目标稍有欠缺,说明公立医院内部控制建设水平存在一定差距。其次,在单位层面内部控制上,公立医院内部控制水平高于“一般”水平。但由于公立医院存在产权关系、治理结构和资源配置等方面存在问题,单位层面的内部控尚未达到“较好”水平。本文实证研究结果表明,公立医院需要继续优化单位层面的内部控制活动,提高效率、效果等高层次目标的控制水平,这与目前公立医院改革方向一致。     

内部控制在中小企业财务管理中的应用

本文从内部控制概念界定及其发展过程入手,结合我国中小企业这一特殊载体,阐述内部控制在中小企业财务管理中的应用现状,具体描述其存在的问题和原因分析,提出改善我国中小企业内部控制对策,以提高其核心竞争力,促使我国中小企业健康快速发展。     

公立医院内部控制研究

随着人们生活水平的不断提高,医院逐渐占据经济主导地位,在新型的医疗改革的氛围下,公立医院作为社会医疗服务中心的主体力量更加需要做到重视自身的发展,关注内部控制这个工作要点.在医院的改革与发展日趋完善的今天,实行内部控制制度势在必行.通过研究公立医院内部控制建设、环境以及信息沟通等方面的因素分析了其内部控制与管理方面面临的问题.本文首先阐述了公立医院内部控制制度的含义,其次提出了内部控制制度存在的问题,最后针对提出的问题给出了完善的建议.     

浅谈内部控制在企业集团财务管理中的应用

作为市场经济的重要主体,企业集团其本身内部控制工作的开展具有重要的意义。在开展内控工作中,我们要关注当前企业集团财务管理中的不足,并且采取针对性的措施,来解决当前企业集团财务管理工作中的问题,提高内部控制效果,促进企业集团长效发展。     

内部控制在医院财务管理中的应用

医院是特殊的组织,是为大众的健康服务的单位。随着社会经济的迅速发展,医院的市场竞争力也不断增加,此时就要求医院的内部管理能够紧跟当前的时代潮流。财务管理是医院经营管理活动的主要内容,而内部控制又是医院财务管理的重要组成部分,对于监督和管理医院的财务信息具有鲜明的效果。因此对于医院而言,健全的内部控制制度能够弥补财务管理中的疏漏,提升经营效率,加强对腐败的预防,同时节约医院的经营成本。     

我国公立医院内部控制之我见

医院作为一个高科技含量、高风险的行业,内部控制在其中的作用尤其重要,公立医院更是如此。本文针对我国公立医院内部控制的现状和存在问题,针对医院的特殊环境,提出相应的对策。     

智能化背景下公立医院内部控制研究

信息技术的广泛应用正在有力地推动社会和经济的发展,使得各行各业都发生了翻天覆地的变化。在智能化背景下,公立医院的内部控制问题也备受关注。文章旨在深入探讨智能化背景下公立医院内部控制的特点,并提出实现内部控制的有效途径。     

公立医院固定资产内部控制探讨

医院内部控制是通过制定制度、实施措施、执行程序等行为,保证医院经济运行合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进医院实现发展战略的重要途径。固定资产是医院资产的重要组成部分,是医院提供各类检查、治疗服务的必要硬件保证。固定资产的安全、完整和有效使用将直接影响医院的运行质量。本文从医院固定资产的重点内容专业设备入手,对固定资产投资、验收、登记、运行、处置等程序中的关键控制点进行探讨,以促进公立医院固定资产的管理运行,确保国有资产的安全、完整,提高国有资产的投资、使用效率。     

公立医院货币资金内部控制探讨

随着医疗体制改革的不断深入,医院的经营环境也随之发生重大变化,医院要实现持续健康的发展,必须加强财务管理。医院的资产、负债、收入和支出等,大都是通过货币资金的收付来实现的,货币资金是医院流动性最强、风险最高的资产,资金收支业务贯穿于单位业务活动的全过程,易于疏忽管理而导致流失,给医院的经营造成困难。因此,货币资金的内部控制是医院财务管理的重要内容。医院应加强对货币资金的有效控制和管理,健立健全货币资金内部控制制度,提高货币资金的使用效率,防范货币资金被贪污和舞弊等风险,确保货币资金的安全和完整,保障医院经营目标的顺利实现。本文初步探讨了如何加强医院货币资金的内部控制。     

公立医院固定资产内部控制探讨

本文根据公立医院的公益性特点,从固定资产控制的目标入手,探讨公立医院在投资预算、采购与验收、使用与维修、清查盘点及固定资产处置等方面存在的问题,结合公立医院固定资产内部控制的目标,有针对性提出固定资产控制策略,为公立医院固定资产精细化管理提供了科学指导。     

公立医院内部控制建设路径分析

新医改背景下,公立医院内部控制对提升医院的运营质量起到重要的推动作用,本文就我国公立医院内部控制的建立和实施从单位层面与业务层面进行阐述.通过深入梳理公立医院经济业务的管理体制机制、控制目标及主要业务流程,抓住关键环节,分析风险隐患,进而提出相应的控制措施,为公立医院提供流程化、标准化的内部控制提出指导建议.     

公立医院内部风险控制综述

本文通过对国内外关于内部控制的研究以及国内公立医院内部控制及其风险管理的研究,表明中国的公立医院的内部控制有别于其他私立企业和非营利性组织。     

探讨公立医院内部控制体系的构建

建立健全公立医院内部控制体系对提高医院的经营管理水平、保证各项资产真实完整等目标具有重要的意义。本文结合《行政事业单位内部控制规范(试行)》的要求,对构建公立医院内部控制体系提出建议,为今后公立医院内部控制的研究提供参考。     

公立医院内部控制环境建设研究

良好的内部控制环境,是公立医院内部控制有效实行的前提条件。为保障内部控制制度充分发挥其规范财务管理、提高医院经营管理的重要作用,适应新医改的实践需要,建设稳定、高效的优质内部控制环境,已成为财会领域刻不容缓的重大课题。