关于供应链运作绩效评价的思考

供应链被视作第三利润源,其管理模式吸引了越来越多的企业,物流和供应链逐渐成为企业发展的热点,而我国的供应链管理现状不容乐观。本文着重分析了供应链运作绩效评价、绩效影响因素,以及如何根据这些影响因素优化构建供应链管理系统。     

供应链物流能力绩效评价体系的调研分析

供应链物流能力绩效评价系统的构建是一项系统工程,不仅要适应需求的变化,而且涉及企业外部资源配置与协同管理。在现有供应链物流能力研究的基础上,本文将动态化与协同思想纳入供应链物流能力层次评价模型,对物流运作、供应链关系管理、动态整合、客户服务与供应链物流协同五大要素与供应链物流能力的相关性进行探讨。实证分析表明:对于调研企业来说,上述五大要素与供应链物流能力均存在着密切的相关性,中层管理者更为看重关系管理能力与物流协同能力,而企业现有的物流运作和客户服务能力属于"硬能力",约束具有刚性。为此,将动态化与协同化思想纳入供应链管理体系,可以促进供应链物流能力绩效评价体系向纵深化方向发展,这是一个较为前沿的理念,企业在此方面的探索空间很大。     

关于供应链环境下物流金融价值的思考

物流金融是伴随现代第三方物流业的产生而产生的，它的出现较好解决了企业融资难的问题，并使供应链上物流、信息流和资金流的结合成为现实。本文通过对物流金融产生背景、市场环境以及物流金融主体的分析。阐述了物流金融在供应链环境下的意义。     

基于物流能力的农产品供应链绩效评价问题研究

我国农产品供应链在理论研究和实践运用中都处于起步阶段,研究并构建农产品供应链绩效评价体系迫在眉睫。文章在对物流能力进行界定的基础上,研究了目前我国农产品供应链的特点,分析了农产品供应链物流能力的构成要素,最后指出构建农产品供应链绩效评价体系注意的问题。     

供应链绩效评价体系研究——基于DEA

文章针对供应链绩效评价进行定性分析和简单定量计算的背景下,把供应链看作一个具体的输入输出系统,结合数据包络法与供应链的特点,构建基于DEA的消耗—产出型供应链绩效评价体系,结合算例,利用MATLAB软件,展示基于数据包络分析的供应链绩效评价的具体流程以及运用DEA模型评价供应链绩效的优越性。     

E化供应链:商业成功运作的归宿

企业之间表现的商业活动实质上是上游供应商和下游顾客形成的一种供应链关系 ,整个链条没有始末之分 ,当整体运作的商业后勤活动达到和谐时 ,市场经济的效率方能体现最佳化。现代信息技术的飞速发展 ,为供应链管理奠定了坚实的基础 ,由信息高速公路搭建的互联网更加造就了E化供应链成功实施的完美平台 ,使得传统商业活动发生了质的变革。由此诞生的电子商务不仅极大提高了市场运作的效率 ,降低了交易成本 ,而且让企业看到了未来的发展模式E化供应链和经营使命 ,即永远让顾客以最低的价格享受到最佳的服务。     

制造企业供应链下物流管理运作模式

当前竞争激烈的市场环境下,如何以最快的速度响应市场要求成为制造企业重要的竞争手段,制造企业建立供应链合作模式加强其竞争优势,提高市场敏捷性.在这种情况下,要求企业的物流系统具有良好的协调运作能力,以提高供应链的敏捷性和适应性.     

农产品封闭供应链运作模式对供应链绩效的影响——以256家农业龙头企业为例

为了探索农产品封闭供应链运作模式对供应链绩效的影响,构建了供应链封闭化运行策略与供应链绩效影响的理论模型,并借助256家农业龙头企业的供应链调研数据,运用结构方程模型方法进行探究。结果表明,农产品封闭供应链的四种封闭化运行策略对供应链绩效具有显著的正向影响作用,封闭化运行策略的间接影响作用甚至不亚于直接的影响作用。间接作用主要是通过影响供应链契约和供应链协同来实现的,供应链契约和供应链协同是影响供应链绩效的重要中介,而封闭供应链的四种封闭化运行策略的实施会对供应链契约及供应链协同有影响作用。最后,对提高供应链绩效提出了相关对策建议。     

基于模糊认知图的电子商务供应链绩效评价模型

模糊认知图是一种优秀的仿真工具,可以有效地运用在政策研究、管理科学等领域。模糊认知图和平衡计分卡的理论核心都强调组成复杂体系的指标之间具有一系列的因果关系,在运用平衡计分卡建立电子商务供应链绩效评价体系的基础上,通过模糊认知图对评价体系进行了建模和运算,实现了对包含多个有因果关系的指标所构成的复杂网状绩效评价系统的动态仿真,并证明企业对供应链战略IT设备的投资会显著增强供应链的财务业绩。     

基于DEA方法的低碳供应链绩效评价探讨

一场以低碳经济为主题的绿色浪潮正在席卷全球.本文在提出低碳供应链概念的基础上,分析低碳供应链绩效考评的原则和指标体系,运用数据包络分析法(DEA)对低碳供应链的绩效进行评价.最后结合算例予以进一步说明.     

供应链绩效评价综述

文章在综合近年来国内外研究文献的基础上,对其中的几个主要问题:供应链绩效指标的设计、供应链绩效评价的方法进行了分析,指出了供应链绩效评价现有研究成果的不足之处,并提出供应链绩效评价未来的研究方向。     

低碳供应链下的物流集成运作策略研究

作为实现低碳经济的一个重要组织形式,低碳供应链已经成为业界和理论界关注的热点.本文在分析低碳供应链环境下物流集成化运作必要性的基础上,从战略层、战术层和作业层等三个管理层次提出了降低供应链物流碳排放的具体方法与策略.     

供应链革命中商业运作的快速反应策略

当前,供应链革命使企业在商业贸易中,必须采取快速的反应策略。在供应链条件下,企业较为理想的商业运作应对策略主要有快速反应型商业运作模式和延迟反应型商业运作模式。企业运用快速反应型商业运作模式作为供应链革命中的一种应对策略时,需要借助于"客户配置选择板"得以实施。在快速反应型供应链中,生产延迟和物流延迟是最常见的两种延迟运作方式。最后还强调了运用快速反应策略时会遇到的障碍以及未来发展。     

浅论物流及其供应链的竞争力

物流概念及其物流发展国际物流管理协会(CLM)将现代物流定义为:供应链流程的一个重要组成部分,它是对商品、服务和与之相关的从为满足消费者的要求和需求的起始点到消费点的信息的高效率和高效益的计划、实施和控制的管理流程。CLM对物流的定义反映了在日益激烈的竞争环境下,随着供应链的国际化发展和管理半径的延长,为满足市场和消费者的需求和要求,物流管理在供应链管理的范畴内担负起了在消费者接受的、合适的成本下将产品准时地配送到正确的地点,物流管理系统包括存货和配送等的行为。     

敏捷供应链协同绩效评价

供应链管理是建立在协同思想上的一种新型管理模式,敏捷供应链要求节点企业之间信息共享、协同行动。在对供应链绩效评价相关文献综述的基础上,指出现有研究的不足,提出敏捷供应链协同绩效评价的发展方向。     

论供应链管理体系下的物流管理

供应链管理是一种有效的管理方法,而物流管理是供应链管理的重要组成部分.物流是为实现商品价值,使物质实体从生产者到达消费者之间的物理性活动.供应链管理体系下的物流管理是一种统一规划下的物流系统,它具有供应链的管理特征,表现出集成化优势,进一步带来了物流系统的敏捷性,更加有效地提高了企业的运作效率,使企业创造更大收益成为可能.本文首先阐述了供应链管理和物流管理的基本概念,分析了供应链管理体系下的物流管理,并对应注意的问题进行了说明.     

供应链管理体系下的物流管理

供应链管理体系下的物流管理,是一种统一规划下的物流系统,它具有供应链的管理特征,表现出集成化优势,进一步带来了物流系统的敏捷性,更加有效的提高了企业的运作效率,使企业创造更大收益成为可能。     

供应链融资的运作模式分析

本文在供应链融资的理论基础上,提出了供应链融资的三种基本模式,并从横向和纵向两方面对供应链融资的模式进行了比较,分析了国内供应链融资的发展与国外供应链融资的差距所在.     

供应链融资的运作模式分析

本文在供应链融资的理论基础上,提出了供应链融资的三种基本模式,并从横向和纵向两方面对供应链融资的模式进行了比较,分析了国内供应链融资的发展与国外供应链融资的差距所在。     

煤电物流服务供应链路港协同运作研究

由于国家能源分布和消费的空间不均衡,我国煤炭运输长期以来一直压力很大,整个煤炭物流服务供应链一直处于一种非正常状态。受各种复杂外在环境影响及自身需求变化,时而煤炭积压港口,需要疏散,时而南方电厂库存告急,急需紧急调入煤炭。文章在综合分析国内外学者对物流服务供应链研究的基础上,描述我国煤电物流服务供应链的构成及特征。对煤电物流供应链中铁路、港口这两个关键环节进行动态跨组织流程设计,特别是对我国煤炭物流的瓶颈——铁路与港口衔接环节,运用流程优化的视角,对信息协同技术进行分析构建,从而为建立协同的煤电物流服务供应链一体化体系提供支持。