迈入二十一世纪的我国电信企业会计改革的思考

迈入21世纪的我国电信企业正以突飞猛进的速度向前发展,并逐步与世界经济融为一体。当今世界正在从工业经济时代悄然地向知识经济时代转变,知识经济将成为21世纪世界经济发展的主流,21世纪是知识经济发展的新时代。     

加强监督检查促进集体合同全面履行

加强监督检查促进集体合同全面履行●湘生湖南省邮电工会在率先完成全省邮电企业集体合同签订任务之后，及时将工作重点转向建立健全集体合同监督检查机制，保证集体合同的全面履行和落实上来，确保了集体合同的顺利实施，在完善企业集体协商、集体合同制度上又迈出了扎实...     

试论邮政行业的监督检查

试论邮政行业的监督检查邮电部邮政司马长有邮政行业监督检查是邮政行业管理的主要内容，是邮电部机构改革、政企职责分开以来刚刚开始的一项新的工作，关于邮政行业监督检查的性质、任务、职责等和整个邮政行业管理工作一样，还需通过实践不断探索。一、邮政行业监督检查...     

以“灵捷电信”思想推动电信运营企业的管理再造

随着市场化程度的不断深入，我国电信运营商不断突破固有思维模式、引入先进的管理方法。这个引入管理方法的过程，被视为电信企业的“管理再造”，是以企业战略驱动的、系统的、致力于可持续发展目标的管理方法体系，它包括组织结构调整、知识整理、流程再造、绩效考核改革和跨组织工作流管理等内容，并体现为管理理念、管理制度、管理结构和管理文化之间相互支撑的逻辑关系。     

试论邮政运输环节中监督检查的方法

邮政通信生产的运输环节是实现邮政通信生产整体效能最关键的一环，它集中体现了邮政通信实物原件转移、生产与消费同步进行、全程全网联合作业的三大特点。同时，它是通信生产“拉近空间、缩短时间”两个主要质量指标的决定因素。本文从监督检查工作的视角，结合西安邮政...     

全球电信市场结构变化和电信企业的经营模式

随着全球电信改革的不断深入、移动电话及因特网爆炸式的发展、电信／广播的融合 ,全球电信一体化的市场正在出现。固定电话在家庭的普及及移动电话爆炸式发展 ,牵动着对第二条电话电路的需求及个人通信需求的发展 ;通信的宽带化和广播的数字化 ,消除了两个产业的界限 ,带来了服务＝市场＝产业的融合 ;因特网的发展 ,使超越国境、１对１、１对ｎ、ｎ对ｎ、语音／数据／映像等任何形式的通信成为可能 ,加速了全球规模通信产业结构的变化 ,传统电信经营商正在调整经营战略 ,以适应变化了的市场。当前电信发展的几个动向１、从以电话为中心的时…     

强化电信企业统计工作的思考

为适应电信市场竞争日趋激烈的新形势和建立现代企业制度的需要，以及加入ＷＴＯ以后电信企业管理模式的转变，重组后的电信企业统计工作应尽快实现由单一的数据搜集整理到以统计分析、统计预测、统计咨询和统计监督为主的工作模式的转变，进一步搞好统计人员的业务培训，强化统计基础工作，以保证统计工作的科学性、时效性、准确性与全面性，为电信企业的持续高速发展提供全方位的信息服务。 根据上述要求，强化电信企业统计工作必须从以下几个方面着手： 一、提高统计队伍的整体素质，确保统计工作质量。由于种种原因，重组后的电信企业统…     

电信企业人才工作的分析与思考

国以人兴，政以才治，一个国家、一个民族要强盛，一个地区、一个城市要崛起．一个企业、一个单位要发展，关键在人才。随着WTO后过渡期妁到来．电信企业人才工作面临新形势、新机遇和新挑战。如何认清形势．把握机遇．迎接挑战，加强和改进人才工作．是电信企业面临的现实课题。     

浅谈电信企业信息化的自主创新

随着电信市场竞争日趋激烈，运营商对企业信息化的重视程度也与日俱增。不同企业面对信息化课题采取了各自的应对手段。部分新兴运营商与移动运营商选择了抓大放小的方略，即由企业的高层信息化部门主导制定IT战略以及业务技术规范，应用软件的开发与维护则外包给集成厂商，IT人员只负责一般性的系统运行维护工作。然而对于志在开展全业务运营的综合电信运营商而言，要使企业信息化成为核心竞争力，就务必在统一的规范之下，于各个运营层面保持并加强信息化工作的自主创新，掌握主动权，确保IT系统具备深厚的技术业务底蕴，使企业运营于一个先进强大的支撑系统之上。     

国外电信企业提高经济效益的方法和途径

一、世界主要电信运营企业业务构成及负债状况１、业务收入构成和竞争力分析世界主要电信运营企业经过改革和重组兼并，呈现蓬勃发展势头。各著名电信企业的年营业收入持续增长，如英国ＢＴ、大东Ｃ＆Ｗ、日本ＮＴＴ、德国电信、香港电信等营业收入近几年增幅均在１０％左右，其增幅普遍高于所在国（地区）的ＧＮＰ增长水平。由各主要电信公司业务收入构成（见表１）可以看出，传统语音业务仍然是现阶段营业的主要收入。固定电话加无线电话的收入比重，除ＢＴ接近一半以外，其他各公司都在７０％以上。虽然固定电话呈下降趋势，但仍居业务收…     

电信产业链变化下的客户需求和应对策略

客户需求与厂商供给的互动形成了市场，需求是驱动市场变化的原始因素。在市场经济大环境下的我国电信产业正发生着深刻的变化。为了推进电信企业的转型，有必要对产业变化进行深入的分析，找准产业链中企业价值链变化的关键环节。     

树立和落实科学发展观努力开创电信市场监管工作新局面

2004年，我区完成电信业务总量12．5亿元，同比增长30．7％；业务收入11．2亿元；电话用户达到77．3万户，同比增长22．1％，电话普及率为每百人28．6部，同比增长23％。我区提前实现了“县县通光缆”、“县县通移动”、“乡乡通电话”的目标。2004年，还开展了全区电信行业民主评议行风工作，通过社会监督、舆论监督、政府监管、企业自查整改，使各电信运营企业服务质量显改善，     

强化省级电信企业统计工作的思考

为适应电信市场激烈竞争和建立现代企业制度对提高企业管理水平的要求，重组后的电信企业统计工作必须尽快实现由单纯的数据搜集和整理，到以统计分析、统计预测、统计咨询和统计监督为主的工作模式的转变，进一步增强统计工作的时效性、科学性、全面性与严肃性，为电信企业的健康发展提供科学的全方位的信息服务。     

运用PDCA循环组织邮政业务监督检查的思考

运用全面质量管理的理论和方法来具体落实邮政业务监督检查工作。使邮政业务的检查工作程序化、规范化，对提高邮政业务监督检查工作的有效性，使企业的监督检查系统处于一个动态的良性循环中运行，真正把企业的业务检查工作落到实处．     

电信企业绩效评价指标体系的构建

企业绩效评价一直是近年来国内外理论界和实务界颇为关注的课题，并业已取得较为丰厚的研究成果。从评价指标和方法的演进过程来看，最先产生的是基于传统的资产负债表和利润表的财务报表分析，根据报表数据计算财务比率来满足不同评价目的的需要，比如评价企业的偿债能力、获利能力、营运能力和发展能力等，随着会计理论和实务的不断发展，又逐渐引入现金流量表。     

入世后电信企业改革财务管理的思考

我国加入WTO后，电信企业在进 一步改革体制的过程中，应把财务管理体制与制度的改革放在首要位置。笔者就此谈几点想法。一、更新资金管理观念，由重实物管理转变为重权属管理。即明确资金的所有权、使用权、调控权为省公司，日常资金的实物性、安全性管理仍由各级部门负责；严格资金使用审批权限和资金使用审批制度；规范大额资金使用及报告制度、重大资金使用项目的集体决策制度。推行资金的权属管理,可以减少企业内部资金的频繁往来,减少企业相关的成本费用。资金的权属管理也是集团化企业实行分权化管理的一项重要内容。推行资…