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强化财务资金管理──推进企业改革许臻当前，社会主义市场经济正有力地推动者企业的改革。就企业内部管理而言，选择一适应市场竞争的内部管理模式，是国有企业改革的关键。笔者认为，国有企业内部管理模式应由“以生产管理为主”、“以营销管理为主”转向“以财务资金管... 相似文献
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一、强化基建阶段财务管理是确保项目投产后实现良好效益的前提基建是项目生产的前奏。随着国家经济体制改革的深入 ,就基本建设项目而言 ,要求企业财务管理由生产、基建并存逐步转化为将基本建设财务工作作为企业经营管理的重要环节 ,全面纳入企业财务管理范围 ,从而在企业内部建立起从项目筹建到生产经营、从资金筹集使用到贷款偿还、从投入到产出全过程、完整的财务管理和会计核算体系。在传统基建与生产相脱节的管理模式下 ,特别就大中型煤炭企业而言 ,由于新建或改扩建建设周期较长 ,工程造价的高低、质量的好坏往往会因管理水平的高低… 相似文献
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《中国电力企业管理》2018,(30)
正国家电网有限公司出台"深化基建队伍改革、强化施工安全管理"12项配套政策,用改革的办法破解影响施工安全的难题,从管理模式、组织机构、劳动用工、薪酬分配、管控机制等方面全面推动基建队伍改革发展。为深入贯彻落实"安全发展、生命至上、安全第一"的理念,电力企业吸取国内近年来发生的事故教训,有针对性地解决基建领域面临的安全管理重难点问题,不断夯实施工安全基础,努力提升基建本质安全水平。在深入 相似文献
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目前,煤炭基建企业班组是煤炭建设施工的生产经营活动最基层的组织,加强班组管理是基建企业最基础的工作之一。因此认真做好煤炭基建班组管理,对促进生产的发展、企业的进步和效益的提高等无不具有重要的基础作用。 一、提高班组长素质——班组领导管理能力的基础 尽人皆知,煤炭基建企业的班组长人称“兵头将尾”。他们虽不属于煤炭基建管理中的哪一级领导,也不是脱产干部,但是他们却是班组管理中 相似文献
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<正> 资金是企业的“血液”,它贯穿于企业生产经营的全过程。近年来,邢台钢铁有限责任公司(下称邢钢)不断加大财务管理体制改革力度,实行资金集中统一、贷款统一管理、投资统一控制、用款统一平衡,在企业生产经营持续增长、基建技改资金需求量加大的情况下,通过推行资金收支的预算管理,强化资金调控,提高资金的使用效益,从而保证了企业的资金需求,优化了企业资金结构,降低了财务费用。 相似文献
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孙力源 《中国电力企业管理》1996,(5)
以效益为中心实现多元化经营──谈施工企业多种经营的地位与作用中电联企业部孙力源在社会主义市场经济体制下，企业已成为独立法人、从事自主经营的经济实体，一切生产和经营活动都得围绕效益和盈利来考虑问题，以追求利润最大化。因此，为达到盈利目标，企业要尽力减少... 相似文献
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序号论文题目 }浅谈基建项Ll投资包干与投资效益 2煤炭施工企业承包经营的理沦与实践 3煤炭施1一企业“目标成本管理”的理论结构 .煤炭施l_企业劳保费用应实行行业统筹管理 5关F煤矿施_l几企业目标成本理论的再认识 6推行目标成本管理的几点体会 作者 米今顺 郭冠卿 郭冠卿汤英李梅花 乔增强 姚汉林7沦施l一企业对“双增双节”效益的考核崔新华891O}}}2论日标成本强化施工企业经营管理简述基本建设的管理体制关工煤炭投资体制改革的探索建立责任会计制度的探讨从基建方面探汀如何降低矿井投产初期原煤成本减少万损的 途径浅谈煤炭基建投… 相似文献
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一、思想政治工作在企业文化中的工作重点
1．强化企业管理。企业管理是企业一切工作的基础，也是企业改革的重要内容。在发展社会主义市场经济的过程中，必须深化企业改革，强化企业管理。向管理要效益。号召广大职工在激烈的市场竞争形势下，要依靠自己求生存、求发展，要有危机意识和创业意识。 相似文献
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技术改造是矿山提高效益的必由之路蔡培彦作为冶金行业的原料生产基地─—铁矿山，在资源上受自然赋存条件所制约，在建设和生产上投资大，基建时间长，反映在效益上，生产成本高，属于资金投入型企业。面对客观现实，冶金铁矿山如何在市场经济大潮中摆脱困境，迎接新的挑... 相似文献
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靠管理求生存 向管理要效益──来自淄博第二毛纺织厂的调查报告淄博市审计局肖正东（副局长）黄有昌市委提出“重振淄博工业雄风”的宏伟目标后，我们市审计局积极开展了对７４户重点企业的审计，发现：近几年来，在全国纺织行业生产逐年下降、效益滑坡较大的情况下，淄... 相似文献
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强化四种意识 推动企业发展──下花园发电厂创建无渗漏企业袁世忠下花园发电厂１９９４年荣获电力部安全文明生产达标企业之后，在成绩和荣誉面前没有停步，１９９５年继续开展了争创无渗漏企业，年底向二星级企业目标冲刺。１９９５年１２月１８日又传来喜讯，该厂成为... 相似文献
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关于企业管理问题与管理科学的思考王宏超深化企业改革，强化企业内部经营管理，着力提高经济增长的质量和效益，是当前和今后一个时期内国有大中型企业面临的主要课题。中央经济工作会议上提出要大力加强企业管理，明确提出了搞好企业内部经营管理是企业改革的重要组成部... 相似文献
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成本──企业效益的源泉开莞企业在市场经济中的一切经营生产活动，归结起来无非是“以本求利”。这个本就是成本，是为了求利而必须支付的资金，否则就不能实现生产。成本的支付是垫支，垫支的目的只是为了取得多于垫支的收益。企业能不能按照市场规则，用尽可能少的垫支... 相似文献
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随着我国加入WTO，油田深化改革向深层次渐进，油田各单位都将面临着更加激烈的市场竞争，要想在市场有立足之地，就必须做好商业秘密的保护工作，才能为企业不断地创造商机，赢得源源不断的效益。同时，在深化改革的新时期，企业在市场竞争中面临的情况越复杂，商业秘密的保护工作就越重要，保密任务就越艰巨。一、增强保护商业秘密的意识，将扫除密盲作为保密工作的重点随着企业改革的深入，机构的调整，人员的变动，对新从事涉密岗位工作的人员需培训，对过去从事这个岗位工作的人员需强化保密意识。以油田设计院的情况为例，商密保护… 相似文献
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《中国电力企业管理》1997,(2)
电力工业管理体制改革的基本思路1．改革的指导思想和基本原则改革的指导思想：以转变政府职能、转换企业经营机制为重点，改革电力工业管理体制，建立现代企业制度，加强和完善行业管理，建立政府宏观管理、企业自主经营、行业协会提供服务，适应社会主义市场经济体制和电力生产特点的新型电力工业管理体制。改革的基本原则：──坚持政企职能分开的原则。改革现行的政企不分的电力管理模式，实行政企职能分开。──坚持“集资办电”和实行“多家办电、多渠道筹资办电”的方针。引入市场机制，保护公平竞争，充分发挥各方面办电的积极性，… 相似文献
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完善原煤生产组织提高一线管理水平──浅谈基层工长管理体系的完善费彬任何一个企业的生产组织，都是为实现企业的生产和管理目标服务的，它的一切活动都应该以促进企业工作效率和经济效益的提高为目的。同样进行企业劳动组织和生产组织改革的目的就在于完善组织的自身功... 相似文献
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１９９３，华北电网向效益目标迈进方旭升，杨红据华北电力集团有关部门统计数字综合结果显示，１９９３年，华北电力集团取得了长足的发展。在年初制定的“９５１１工程”计划目标的鼓舞下，围绕企业转换经营机制，使电网各项工作上台阶的主导思想，在生产、基建、经营等... 相似文献