会计师事务所激励机制探讨

会计师事务所激励机制的建立应在遵循物质激励与精神激励相结合原则、差异化原则、系统性原则、适度性原则、竞争性原则的基础上,设计公平的薪酬体系,建立人力资本职业发展规划,进行全面的薪酬激励体系设计,以期创造一个公平的环境,保障事务所内部各方的合法权益,促进会计师事务所的和谐发展.     

会计师事务所激励机制创新探析

人力资本是会计师事务所的核心竞争要素,对人的激励是否恰当直接关系到事务所产品--审计报告的质量,以及事务所的长远发展.事务所的人力资本极具特殊性,因此事务所激励机制应采用分层原则,从动因差异、激励手段组合以及绩效评价三方面进行创新,并注重对注册会计师精神激励和价值观念的融合.     

会计师事务所的绩效考核与激励机制

绩效考核与激励机制的建立和完善,是人力资源管理领域的重大课题。人力资源被视为现代企业的第一生产要素,人力资源管理(含开发)是企业经营策略中最关键的问题之一。粗略地说,人力资源管理包括选才(招聘)、育才(培训)、用才(工作委派)三个环节。选才和育才都是用才服务的,要努力做到人力资源的合理配置,在工作委派中做到人尽其才,并且避免劳逸不均,尽可能消灭闲散待命的时间浪费。而在人力资源使用中如何充分调动员工的积极性和凝聚力,则有赖于公正、公平、公开的绩效考核与激励机制的建立和完善。会计师事务所(和所有提供专业服务的企业)是…     

基于人力资本产权的事务所激励机制探讨

事务所现有的激励模式大多局限于单独采用一种激励模式,如工作型模式、挫折型模式和报酬型模式等。虽然单一模式具有针对性强、较容易实现等特点。但也存在以下重要缺陷:(1)人的动机具有复杂多变性,并且每个人的需求动机各不相同,事     

事务所为群众办了件大好事

事务所为群众办了件大好事季庆，李庆云大康县审计师事务所针对当前农村财务管理混乱的状况，有重点地开展了农村财务审计工作。在理顺帐目，促进农村财务管理，减少农民上访案件，稳定农村政治、经济形势等方面发挥了积极作用，受到广大干群的一致好评。该县独塘乡××村...     

浅谈会计师事务所的风险管理

中国的会计师事务所在发展过程中始终面临着各种各样的经营风险。针对执业环境中的法律不健全而引发的种种问题,注册会计师应开阔视野,创新管理模式,以防范和化解审计风险。     

浅谈EVA的激励机制

EVA方法是一种有效的管理层激励方法,建立EVA激励机制具有必要性,基于EVA的激励机制能够引导高管人员为股东创造更多的财富.本文从对EVA的含义出发,提出几种有效的基于EVA的激励机制,并探讨应用中应该注意的问题.     

浅谈人力资源激励机制

人力资源的激励机制是企业持续发展的重要动力源泉,更与企业的经济利益直接相关。本文重点对企业人力资源激励机制进行分析,以供参考。     

浅谈中小企业的激励机制

激励机制是人力资源管理的重要内容。有效的激励机制,能够最大限度地发挥人的作用,为企业创造价值。本文对当前我国中小企业的激励机制的现状存在的问题进行了研究,提出了建立有效激励机制的几个措施。     

浅谈PE激励机制

“投人”是PE投资决策的核心,大气、胸怀宽广的创业者往往最受PE青睐。在考察企业时,PE希望管理团队在一起工作过五年以上,管理团队不断有新的人员加入,并会特别关注公司中核心管理团队的持股情况和期权计划。能把股份分给核心管理层的创业家,才是真正做到着眼于未来的企业领袖。     

如何在会计师事务所实施CIS战略

企业形象识别系统(Corporate Identity System,简称CIS)是企业将各种形象要素信息化、规范化、系统化,并以有效的组合方式传递给社会公众,实现以形象声誉优势争取公众支持与合作,占据市场的一种现代企业管理思想,被国际企业界引为塑造和改进自身形象、拓展市场空间的有效战略.     

中小事务所的取胜之道——从美国一家会计师事务所积极开拓IT业务得到的启示

一、Perez-Abreu是如何打开IT之门的 在美国的任何一家机场,你都能看见"五大"销售IT产品、提供商业咨询的广告.打开电视机或是翻开杂志,你同样会看到成千上万的公司正在把它们的经营触角伸向巨大的IT咨询业商机中.     

关于会计师事务所提供法律服务的探讨

从当前的发展趋势看,许多国际会计师事务所的咨询服务业务发展较快,法律服务是其中主要业务之一.尽管我国注册会计师行业恢复及全面发展的时间不长,很多会计师事务所还不能将法律服务业务开展起来,但发展法律服务业务对我国注册会计师行业具有重大意义.会计师事务所提供法律服务在实践中争议较大,笔者拟就此作一粗浅的探讨.     

设立个人独资会计师事务所探析

设立会计师事务所时,确立会计师事务所的组织形式成为一个关系事务所的法律责任的重要问题.由于注册会计师行业的特殊性,会计师事务所组织形式的选择与一般企业组织形式的选择存在较大差异.西方国家的会计师事务所大多数选择合伙制这一组织形式.本文认为,在我国市场经济体制逐步建立健全的过程中,设立个人独资会计师事务所有其必要性,同时,目前我国经济和法律的发展状况也具备了设立个人独资会计师事务所的可能性.     

Ethical climate in Chinese CPA firms

Much concern has been expressed in recent years regarding the state of business ethics in the People’s Republic of China, and it has been suggested that unethical behavior is common both in the business community and in accounting firms. Despite such concerns, very little empirical research has been done on ethics in the Chinese public accounting profession, and no previous study has examined the ethical culture or climate in Chinese CPA firms. The current paper reports the results of a preliminary study of the ethical climate in local and international CPA firms operating in China, and the influence of ethical climate and personal ethical orientations on decision-making. Contrary to expectations, the perceived ethical climate in local firms was not more negative; however, auditors employed by local firms judged questionable actions as more ethical and indicated a higher likelihood of committing similar actions. Consistent with our hypotheses, perceptions of the ethical climate in one’s organization had a significant effect on intentions to commit ethically questionable acts. In addition, high relativists (who tend to reject broad moral principles in favor of situational analysis) were significantly influenced by the perceived organizational ethical climate, but low relativists were not similarly influenced.     

会计师事务所营销管理策略

以往不少会计师事务所曾认为,由丁会计市场需求的特殊性,企业市场营销在事务所不适用,但面对日趋激烈的会计市场竞争,这些事务所颇显被动,往往难以有计划地拓展业务.     

会计师事务所上规模后需注意的三个问题

会计师事务所规模的大小直接影响着执业质量的高低和抵御风险的能力.实现事务所之间的联合,搞规模化经营,是日益增长的各种综合性业务项目的需要,也是国际注册会计师行业发展的宝贵经验.     

境内外审计差异的案例分析

一、差异情况 根据有关要求,不含B股的境内金融类上市公司年报,在经境内会计师事务所审计的同时,还须经境外国际会计师事务所审计.而截止2000年底,在沪深两市中,除含有B股的上市公司外,银行类上市公司只有二家,即民生银行、浦发银行和深圳发展银行.     

会计师事务所如何进行风险管理

随着注册会计师行业在社会主义市场经济中的作用日益加大,注册会计师在执业过程中因过失而造成委托人及其他利害关系人经济损失的职业风险也不断突出而复杂起来,会计师事务所的经营风险成为一个令人关注的问题.风险管理的核心环节是风险管理技术的实施.     

会计师事务所要强化内部制度建设

脱钩改制后的会计事务所,要想增强竞争实力,赢得公众信赖,必须要贯彻"自主经营、自担风险、自我约束、自我发展"的"四自"原则,强化事务所内部制度建设,笔者有如下几点建议: