中国质量协会石油分会2007年工作要点

2007年是中国质协石油分会(以下简称石油质协)实施“十一五”发展计划的重要一年,全系统要以科学发展观为指导,认真贯彻中央经济工作会议和中国质协的工作部署,围绕中国石油、中国石化两大集团公司的质量工作任务,着力于创新和发展,着力于推进和服务,加大推进各项质量活动的力度,努力为会员单位提供有价值的服务,促进会员单位不断提高质量管理水平和质量总体水平,实现又好又快发展,为建设创新型企业、构建和谐企业做出积极的贡献。今年,石油质协系统主要工作任务和措施如下:     

中国质量协会石油分会2008年工作要点

2008年,中国质量协会石油分会（以下简称石油质协）系统要以十七大精神为指导．认真贯彻落实中央经济工作会议和中国质量协会的工作部署．围绕中国石油、中国石化两大集团公司的质量工作任务,着力于创新和发展,着力于推进和服务,着力于提高各项质量推进活动的专业水平;加大推进各项标志性质量活动的力度．努力为会员单位提供有价值的服务．     

中国质量协会石油分会"2006年全国质量月"活动总结

中国质量协会石油分会在2006年7月及时转发了中国质量协会以及中共中央宣传部、国家质量监督检验检疫总局、国家发展和改革委员会、中华全国总工会、共青团中央联合发出的《关于开展“2006年全国质量月”活动的通知》文件,8月转发了中国质量协会《关于组织开展“百千万质量专家企业行活动”的通知》。向广大会员单位,作出了在2006年9月开展“2006年全国质量月”活动的部署。     

以科学发展观为统领 大力开展“五大品牌”活动 为石油工业质量事业的发展做出新贡献——中国质量协会石油分会2010年度工作研讨会工作报告（摘要）

中国质量协会石油分会2009年工作回顾2009年,中国质量协会石油分会（以下简称石油分会）在中国质量协会（以下简称中国质协）的指导下,在中石油、中石化和中海油三大石油公司及企业工作站和直属单位会员质量部门的大力支持下,结合＂质量和安全年＂活动,认真贯彻落实中央领导对质量工作的重要指示，积极开展“五大品牌”活动，较好地完成了2009年的工作任务，进一步推动了石油工业质量工作的发展。     

2010年度石油分会工作研讨会暨石油工业QC小组成果发表会在桂林召开

中国质量协会石油分会于2010年6月15—18日在桂林召开了2010年度石油分会工作研讨会暨石油工业QC小组成果发表会。中国石油天然气集团公司质量管理与节能部副主任兼中国质量协会石油分会秘书长杨果出席会议并讲话。     

中国质量协会石油分会2011年工作研讨会暨石油工业QC小组成果发表会在重庆召开

中国质量协会石油分会(以下简称石油分会)2011年工作研讨会暨石油工业QC小组成果发表会,于6月21日至25日在重庆召开。来自中石油、中石化、中海油三大石油公司的石油分会企业工作     

中国质量协会石油分会召开2006年石油工业QC小组代表会议暨QC小组成果发表会

中国质量协会石油分会于2006年6月28日至30日在湖南省张家界市召开了石油工业QC小组代表会议暨QC小组成果发表会。来自石油分会各企业工作站、直属会员单位的代表以及各QC小组成果发布的代表共243人参加了大会。会议交流了32个单位推进QC小组活动的经验：发表了79项成果．评选出推荐给中国质协的全国优秀QC小组24个、全国质量信得过班组6个。     

中国质量协会石油分会表彰石油工业QC小组活动成果

2013年度石油工业QC小组活动,紧紧围绕"以人为本、激发活力、开拓创新"这一活动主题,在改进质量、节能降耗和安全生产等方面取得了可喜的成绩,涌现出一批优秀成果、先进集体和先进个人。经中国质量协会石油分会组织评审,对荣获QC小组活动成果奖、荣誉奖和质量信得过班组的先进集体和先进个人进行了表彰,并颁发了荣誉证书。胜利石油工程有限公司井下作业公司的"提高大规模压裂施工成功率"等218项成果,被评为石油工业QC小组活动成果奖,其中一等奖58项、二等奖68项、三等奖92项;新疆油田分公司采油一厂的"戈壁虹QC小组"等218个QC小组,被评为石油工业优     

与时俱进开拓创新努力开创石油质协全面发展的新局面--在中国质量协会石油分会第三届会员代表大会上的报告

中国质量协会石油分会的前身是石油工业质量协会．于1989年12月经原中国石油天然气总公司批准成立的，1996年6月召开了第二届理事会会议。2001年8月原国家经贸委批准设立中国质量协会石油分会，并在民政部注册登记．     

中质协石油分会召开工作会议 研究“十一五”发展规划

中国质量协会石油分会近日在宁波召开了2006年工作会议．这次会议的主要任务是总结2005年石油分会工作．研究石油分会“十一五”发展计划，安排2006年工作：表彰荣获2005年度石油工业实施卓越绩效模式先进企业和石油工业用户满意称号的单位、产品和个人：交流宣贯卓越绩效标准和实施用户满意工程活动等方面的经验；分析协会面临的形势和任务，动员各企业工作站、会员单位和广大质协工作者，在新的起点上把石油分会事业全面推向前进。     

中国石油天然气集团公司质量事故管理规定

第一章 总则 第一条 为加强和规范中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）质量事故的管理,根据国家有关法律法规及《集团公司质量管理办法》,制定本规定。     

2009年度石油工业QC小组活动优秀企业（34家）

大庆油田公司第六采油厂青海油田分公司采油二厂 大庆油田公司第四采油厂青海油田分公司井下作业公司 大庆油田电力集团玉门油田分公司水电厂     

2009年国内外石油经济热点展望

由美国金融危机引发的全球金融危机正使世界面临自20世纪30年代经济大萧条以来最严重的经济衰退.但这场危机更有可能是一次世界经济从失衡向再平衡调整的开始.这种调整将会持续进行,对发达经济体和新兴市场将带来深远影响,对国际能源格局也将产生显著的影响.如果说"突变"、"震撼"可以作为2008年的关键词,那么"化危为机"、"调整"、"反思"可能会刻画出2009年石油政治经济领域的鲜明特点.     

中国石油天然气集团公司质量管理办法

第一章 总则 第一条 为加强和规范中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）质量管理，贯彻质量至上理念，明确质量责任，提高质量水平，增强核心竞争力，根据国家质量法律法规，制定本办法。 第二条 本办法适用于集团公司及其全资子公司、直属企事业单位（以下统称所属单位）产品、工程和服务质量管理工作。     

中国石油供需与石油安全

中国是世界上石油生产与消费大国之一。随着中国国民经济的快速增长。对石油进口的依赖程度逐年加深，如何保证石油供给已成为一个关系到国民经济可持续发展的重要问题。文章分析了中国石油供需形势，在结合世界石油资源及供应前景的基础上，对21世纪的中国石油安全战略进行了思索，并指出了保证中国石油安全的具体措施。     

石油开发系统的质量成本控制

油气田的开发管理大体分为地下、地面两部分。按照常规的质量管理和效益评价,人们往往只注重地面设施直观质量控制和对油气产量、采出比、综合递减率、含水率、故障成本和吨油成本等指标进行事后管理或效益的评价,而且很少与成本联系在一起,特别是对预防成本很容易被忽视。本文通过对质量成本的重要性、作用以及油田开发系统质量成本构成特性的分析,以引起油气田的决策层和管理层把产品质量和质量成本紧密联系在一起,重视事前的质量预防,减少故障损失,实现以最少的投入完成开发任务目标,提高经济效益。     

石油企业实施质量经营管理模式探讨

通过对目前石油企业质量管理现状及存在问题的分析,提出在石油企业中实施质量经营战略,探讨适合石油企业的质量经营管理模式,以提高石油企业质量管理的整体水平,最终有效地实现企业经济效益的总目标.