对国有独资商业银行体制创新的战略思考

国有独资商业银行改革在我国金融体制改革中具有举足轻重的作用,目前国有商业银行股份制改革已进入实质性阶段。本文分析了现行国有商业银行的体制弊端,并与发达国家的商业银行比较,借鉴其经验,结合我国的实际,围绕“两会”提出的科学发展观和国有商业银行改革目标,提出市场运作制度、产权制度、法人制度、治理制度、资产处置、社会信用制度等商业银行体制创新的战略思考。     

创新竞争——寿险公司营运战略思考

目前,中国寿险市场主体日益增多,竞争日趋激烈,如何在这样的市场环境下获得竞争优势,是大多数寿险公司都在思考的一个问题。围绕这一问题,本文将就寿险运营领域的竞争战略进行一些思考。     

价值创新——寿险公司战略经营新思路

一、价值创新理论对寿险经营的借鉴意义 经过多年的快速发展，我国寿险业已经由一个垄断的单一市场成长为一个竞争激烈的多元化市场，过去被压抑的传统寿险需求逐步释放，市场增长逐步放缓。随着消费的保险意识趋于成熟，以及竞争主体的持续增加，特别是国外公司的大批进入，寿险公司的经营难度越来越大，要求越来越高。     

入世后国有寿险公司面临的人才挑战及对策

本着重分析了入世后国有寿险公司面临的人才挑战，对国有寿险公司人力资源的现状、存在问题及其原因进行了分析，并提出了相应的对策、即尽快实施人才战略，加快体制创新，及时转变人力资源管理观念，切实建立科学的人力资源管理与开发的各项机制。     

进一步推进国有独资商业银行改革

针对国有独资商业银行在经济转轨过程中存在的经营机制方面的问题，1993年《国务院关于金融体制改革的决定》就指出，要把中国的四大国有银行办成真正的商业银行。在十几年的时间里，在国家的一系列改革战略部署下，国有独资商业银行的情况已经发生了很大的变化。尤其是在2004年和目前阶段，改革的步伐进一步加快。     

寿险营销的创新战略——数据库营销

客户是企业的生命,也是企业唯一诉求的目标.开拓新客户,服务老客户,培养长期的忠诚的客户群,这是企业的价值所在.目前,寿险营销的核心问题就是客户问题.以代理人为主体的行销过程中,存在着准客户积累不足、新客户开拓不足、老客户留存不足、忠诚客户沉淀不足的问题.本文提出了数据库营销的创新战略,从根本上解决了服务客户时的"找不到...     

寿险公司营销创新的思考

寿险营销的灵魂就在于创新,寿险公司要达到经营的最终目的,满足顾客的最大要求,获取最大的利润,必须通过营销创新来实现。其创新之路可从经营思路、产品、服务、渠道创新四个方面进行探讨。     

提高中国人寿海南省分公司市场竞争力之我见

随着保险市场进一步开放，竞争日趋激烈，本从微观角度分析中国人寿海南省分公司的优劣势，建议因地制宜地制定措施，提高该公司的市场竞争能力。     

寿险公司信用评级制度探析

随着我国保险市场对外开放步伐的加快，国内保险市场竞争主体的日益增多，实行与国际接轨的保证评级制度已势在必行，这既是保险企业建立竞争优势和保证持续、健康发展的内在要求，也是社会公众加强对保险公司了解的要求，更是监管部门加强对保险公司偿付能力监管、更好的履行监管职责的迫切要求。     

浅析财产保险公司的产品创新问题——从华海财险谈起

中小型财险企业面临诸多产品创新问题。以华海财险为例,针对华海财险现有产品结构失衡、产品创新不科学与不符合监管规定的问题,提出吸纳创新、开拓海上保险市场以及丰富附加服务等创新方向,最后提出促进整体财险行业产品创新与发展的建议。     

北京县域寿险市场开拓策略研究

现阶段我国城市保险体系已经初具规模,而农村保险体系尚不完善,县域可谓是保险从城市向农村发展的突破口。本文在对北京县域寿险开发现状进行实地调研的基础上,结合我国寿险市场的发展及北京县域的实际情况,对北京县域寿险市场的前景进行了分析,并有针对性地提出了相关建议。     

中国人寿改制重组信息化迎接挑战

2003年8月28日,中国人寿重组挂牌仪式在北京举行。中国人寿保险(集团)公司和中国人寿保险股份有限公司同时宣告成立。重组以后,中国人寿保险(集团)公司作为国有独资集团公司,代表国家控股中国人寿保险股份有限公司,同时负责管理1999年之前的老保单业务和资产,经营非主业资产,开     

对人身险再保险在寿险公司风险管理中应用的探讨

随着人身保险业务的不断发展,寿险公司面临非正常死亡风险、长寿风险、利差风险和特别承保风险.人身险再保险是寿险公司转移风险、防止责任累积过大的风险管理工具之一,主要分为比例再保险、非比例再保险和财务再保险三种类型.寿险公司应通过科学确定自留额、选择合适的分保方式、谨慎采用财务再保险来安排人身险分保.     

面对入世：我国保险企业该如何调整营销战略

保险市场对外开放步伐的加快，意味着竞争已经成为我国保险企业必须直面的课题。为了提高竞争力，我国保险企业亟待弥补营销方面同国外的差距。为此，我们应从品牌管理、合理定价、提升产品着手，重新调整营销战略。     

海南省农村人寿保险代理网点发展的现状与对策

解决“三农”问题需要大力发展农村寿险事业,建设好农村人寿保险代理网点是海南省农村寿险事业发展的关键。本文对海南省农村人寿保险代理网点的现状及主要原因进行了简要描述和分析,并提出了相应的对策。     

基于杜邦财务分析法下的中美非寿险业发展策略比较

本文依据非寿险业特点对传统的杜邦财务分析体系进行了改进,并利用其分析了中关非寿险业的发展策略,发现两者的各相关指标存在显著的不同,并探讨了不同财务指标的成因以及各相关因素。得出两者发展策略互有侧重。最后,从中国新兴非寿险市场现实环境出发,提出目前整个非寿险业必须坚持承保利润与投资收益并重的发展策略,努力提高运营效率。