国家建设项目投资管理中存在的问题及对策

建设单位对工程项目重立项、轻概算。工程项目立项时，没有进行项目规模及财力的可行性研究，图纸设计出来不做概算，以估算确定工程规模，提交有关部门报批后仓促上马，致使施工过程中出现边勘察、边设计、边施工的“三边”现象，工程造价无法得到有效控制。以我县广电新闻中心大楼工     

投资控制在工程管理中的作用

随着社会的发展,工程项目的实施在我们的生活中越来越重要,如何在工程管理中控制好投资是我们一直都要解决的问题。本文从投资控制的特点入手,结合工程管理中的具体问题,对投资控制进行分析,从而提出笔者几点意见,希望能够完善工程管理中的投资控制。     

建设监理工在工程投资控制中的作用

通过分析工程建设各阶段对建设投资的影响,提出了建设监理在投资控制中应全过程地发挥作用。     

推进投资效益审计之我见

国家基本建设投资的效益审计是指审计机关依据国家法律、法规和政策规定对基本建设项目的经济性、效率性、效果性的审计。笔者通过几年来对国家基本建设项目的投资审计，初浅地认识到，搞好国家基本建设投资效益审计，必须将资金审计、项目审计、财政财务收支审计、效率审计有机结合起来，重点抓住投资决策、投资管理、资金使用、投资效果     

建设项目投资控制的审计重点

建设项目投资控制是建设项目三大目标控制－－质量、投资、进度控制的重要组成部分。所谓建设项目投资控制,是指在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段和施工阶段,把建设项目投资控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差,保证建设项目投资管理目标的实现,保证各个建设能合理使用人力、物力、财力,取得较好的经济效益、环境效益和社会效益。     

合理控制建设单位工程投资

工程建设项目建设周期长、参与建设单位较多,协调相关部门多,投资大,建设单位对工程投资的控制贯穿于工程建设的全过程。建设单位为了提高工程建设的投资效益,确保建设项目增值,必须对建设工程项目投资进行有效的控制管理。如何提高建设单位对工程投资总体控制管理水平是一个重要的问题。     

加强投资控制破解监理困境

监理投入标准低,行业价格竞争激烈,监理行业良性发展受到制约,针对这一问题,本文提出监理单位调整工作重心,在质量控制、进度控制和安全控制的基础上主动出击,加强投资控制措施,给建设单位创造可见的利益,达到企业与建设单位的双赢.     

标底审计不容怠慢

在基本建设工程实行招标投标的过程中，对招标单位来说．标底的准确性对招标的成败攸关重要。因为，标底过低，投标单位无法承包：标底过高会失去招标的意义。，我们认为．为了防止“低价抢标”和比选时“抬价中标”．审计机关应对国家投资的大型建设项目的标底进行招标前审计。     

浅谈投资控制与监理

当前工程建设存在投资效益低，资金使用效果不理想，投入与产出不协调等问题。原因是多方面的，既有工程建设前期工作的影响，也有施工过程中的影响。本文从工程建设投资控制角度出发，探讨工程建设投资控制方法。     

论优化设计与工程建设投资控制

论述了优化设计对投资控制的影响,针对优化设计运用困难原因,提出了搞好优化设计控制项目投资的几点建议。     

投资审计中如何发现建设单位与施工单位的“同盟”问题

国家建设单位与施工单位出现“同盟”，有悖于常理。究其原因是双方勾结起来以损害国家利益为代价，达到小团体和个人利益最大化的目的。如何发现建设单位与施工单位的“同盟”，乃至于“同体”问题呢?我们认为可从以下八个方面着手：     

工程监理中投资控制存在问题浅析

本文从工程监理的角度出发,分析了业主、监理工程师、施工企业单位对投资控制的影响。提出解决影响投资控制的四个环节的问题,以达到合理控制工程造价的目的。     

投资审计发现的四种现象

通过对建设项目概算执行审计和竣工决算的审计，发现建设项目除了常规的建设程序不合规、分包、无资质施工、挤占建设资金、计划外项目、土地少批多征、扩大规模提高标准等问题外，还有四种现象，值得关注：     

浅谈建筑工程监理过程中的投资控制

投资控制是监理工作的三大控制目标之一,是监理工程师做好监理工作的主要手段和工作内容。本文首先分析了目前投资监理工作中存在的问题,进而提出了监理工程师控制项目投资的方法,以期能达到合理控制工程造价的目的。     

浅议施工阶段监理的投资控制

在市场经济条件下,如何控制建设项目的投资？实施全过程工程监理是一个有效途径,但根据目前监理市场的情况,主要是进行施工阶段的控制。建设监理制作为科学的建设项目管理方法,主要是以国家政策、技术规范、定额、合同等为依据,跟踪控制施工过程的投资、工期和质量,确保三大目标的实现。监理的特殊身份,决定了其行为的客观性、科学性,决定了其实施投资控制的合理性、有效性。工程监理可以在项目建设的各阶段,通过科学的管理和有效的控制来实现业主控制工程造价的目标,在此,浅议施工阶段监理的投资控制。     

浅议施工阶段监理的投资控制

建设项目施工阶段监理的中心工作是"三控",即工程质量控制、施工进度控制和项目投资控制.而投资控制是监理工作的重点和难点.因此,在建设项目开工之前,监理工程师要做好执行概算的编制工作.通过对建设项目投资的跟踪控制,将施工进度控制与投资控制结合起来:①可及时调整投资结构,保证资金合理使用:②可以优化施工进度计划,使投资控制有效地促进建设项目施工进度按计划完成.因此,监理工程师必须公正,认真做好工程计量与复核工作.     

浅谈监理对建设项目的投资控制

监理投资控制是以工程承包合同价款为目标,按投资构成进行分解,在保证质量进度的前提下,对承包方的资金使用计划,工程款支付,工程变更和现场签证,索赔处理和竣工结算等进行监督控制。在具体的工程施工中,要求我们要针对工程的实际情况,制定相应的措施进行控制,以解决出现的种种问题。     

浅谈建设监理在工程投资控制中的作用

监在30年的改革开放历程中,河北省中小企业取得了蓬勃的发展,在增强河北省地方产业竞争优势和拉动区域经济增长中发理的工作内容通常可以概括为“三控制（即质量控制、投资控制、进度控制）、两管理（合同管理、信息管理）、一协调”。进度控制是监理工程师应该完成的重要任务。从总体上看．我国现阶段监理工作的重点主要集中在质量控制上．而对进度控制和投资控制没有给予应有的重视。我国固定资产投资领域内概算超估算、预算超概算及决算超预算是一种普遍的现象。造成这种问题的原因有很多,     

浅议建设项目投资控制

建议项目投资控制贯穿于项目建设的全过程。在通常情况下,对建设项目的投资实行有效控制应抓住四个环节:一是项目可行性研究报告阶段的投资估算;二是依据可行性研究报告编制初步设计阶段的投资概算;三是依据初步设计编制施工图阶段的投资预算;四是项目实施完成、竣工验收后阶段的工程结算。四个环节贯穿于工程项目建设的整个过程中,都围绕追求项目建设投资控制目标,以达到所建的工程项目以最少的投入获得最佳的经济效益和社会效益。为了提高工程建设的投资效益和社会效果,必须在保证质量和工期的前提下有效地控制投资。本文就工程建设中存在的一些普遍性问题及原因进行剖析,并提出相应的对策。