关于加强资产风险管理的几点对策

为了深入了解全省农行资产风险自律监管工作状况,总结经验,查找问题,研究对策,以期提高资产风险管理水平,最近,我们就此作了专题调查。调查基本情况本次调查范围为2006年上半年全省农行不良资产经营和内部管理两个方面(对抵债资产业务、外部监管通知整改事项和农村经营分部风险控制情况延伸调查至2005年),其中不良资产经营分为清收盘活、抵债资产处置、非信贷不良资产处置、不良贷款余额控制四项指标;内部管理分为组     

仙桃农行不良资产分帐经营的几点启示

信贷资产质量差,清收盘活的难度大,是当前影响农业银行正常经营的第一大难题。今年四月,全省农行行长会议之后,仙桃市农行借鉴外地经验,结合本行实际,于5月18日正式组建了资产保全经营部,将城区十二个分理处24230万元不良资产(其中贷款17110万元,逾期拆出资金6220万元,其他不良资产900万元)划归资产保全部实行分帐经营。     

不良资产经营管理新模式

为有效解决不良资产经营管理问题以适应对同业竞争和入世挑战,在不良资产经营管理上寻求完善和创新之道,最近,笔者对农业银行广西钦州分行不良资产经营管理模式进行了专题调查研究,从钦州分行的实践中得到了一些有益的启示。实行不良资产经营管理模式改革的背景实行不良资产经营管理模式改革前,钦州市分行管辖着3个城区支行、灵山支行和浦北支行2个县支行,对不良资产经营管理实行的是分层(分级)责任清收模式,由各支行、各网点负责清收盘活本级的不良资产。随着不良资产清收工作的深入,这种模式的弊病凸显。多年来,不良贷款中容易清收盘活的…     

芜湖分行全面部署年内不良资产处置准备和清收盘活工作

10月25日，芜湖分行召开四季度资产风险管理工作例会，及时传达省分行资产风险管理例会精神，认真总结该行前三季度不良资产处置准备工作和清收盘活工作，研究部署年内不良资产处置准备和清收盘活工作。     

提升经营层次 加大清收盘活力度 实现不良资产双降——全省农行资产风险管理工作会议剪影

今年以来，全行认真贯彻落实年初工作会议精神，在外部环境日趋复杂、清收难度不断增大的情况下，围绕财务扭亏和不良资产“双降”目标，紧扣发展主题，突出清收重心，精心组织，规范管理，狠抓落实，资产风险管理工作取得了可喜成绩。前10个月全行清收货币资金12．4亿元，盘活不良贷款1．73亿元，处置抵债资产2．9亿元，保全不良贷款42．9亿元，     

市场化经营与不良资产的清收盘活

农业银行要实施综合改革,加快业务有效发展,必须抓紧处置和收回现有巨额不良资产,但传统的不良资产清收盘活方式和手段已经难以适应市场不断发展变化的需要,现实情况迫切要求我们必须积极探索和创新按照市场化原则处置不良资产的科学手段和有效方法,走专业化、集中化、市场化的清收盘活之路。     

国有商业银行抵债资产处置变现率低应引起重视

抵债资产是伴随着银行业的发展而产生的,虽然其占银行资产的相对比例不高,但绝对金额并不小。尤其是最近几年来,随着国有商业银行对不良资产清收盘活力度的加大,清收的抵债资产数量也在大幅度增加。但由于管理不严等多种原因,目前银行抵债资产处置损失较为严重。从对陕西国有商     

金融机构抵债资产存在问题

随着银行业对不良资产清收盘活力度的加大，清收的抵债资产数量也在大幅度增加。银行抵债资产由于管理不严……     

精益求精确保不良资产应剥尽剥多策并举力求不良资产应收尽收——全省农行三季度资产风险管理工作例会综述

全省农行资产风险管理工作三季度例会于10月11日在合肥召开。各二级分行分管行长、资产风险管理科科长（资产经营部经理）40余人参加会议，省分行领导孙妙宇出席会议并作了题为《精益求精确保不良资产应剥尽剥多策并举力求不良资产应收尽收》的会议报告。会议详细通报了全省农行前三季度清收盘活工作，深入分析了当前不良资产处置准备工作形势，认真研究做好各项工作措施，全面部署了年内不良资产清收管理及处置准备工作。     

不良资产清收盘活的难点与出路

不良贷款占比高一直是困扰农行发展的难点问题,也是各级农行一直在努力探索着力解决的焦点问题。近几年,随着清收盘活工作的不断深入,清收盘活力度逐年加大与清收盘活战果逐年缩小的矛盾日愈凸现,基层行普遍感到清收盘活工作的难度与压力越来越大。不良资产清收盘活工作到底难在哪里,出路到底在哪里?本文就此作一探讨。一、清收盘活不良资产的难点难点一:不良资产缺损,清收盘活的空间越来越小。不良资产清收盘活的过程,实质上就是不良资产缺损的渐进     

不良资产经营模式探究——基于资产管理公司合理利用“自有资金+合作方劣后资金+外部机构型理财资金”经营盘活不良资产的视角

银行等金融机构通过剥离不良资产降低不良率,换取资产的流动性,以规避流动性风险.而从银行接棒不良资产的资产管理公司所经营的传统不良资产业务则具有逆周期性、投资周期长、现金流回收不稳定以及长远利益不确定等特点.资产管理公司如何实现传统不良资产业务收购处置过程中的“资产流”与“现金流”有效配置,避免现金流短缺风险的发生？在当前经济增速持续下滑、资产处置环境较差的情况下,资产管理公司既要注重传统不良资产收购处置经营模式,同时也要进行经营模式创新.研究表明资产管理公司合理利用“自有资金+合作方劣后资金+外部机构型理财资金”经营盘活不良资产,是其实现资产合理流动,提高核心业务盈利能力和核心竞争力的重要创新经营模式.     

打包处置不良资产：商业银行的新选择

当前，在商业银行改革与发展的过程中，最大的问题无疑是不良资产问题，这已成为商业银行各项业务经营中“最短的那块板”。与此同时，不良资产处置面临边际成本不断上升、边际收益不断下降的局面。商业银行如何运用创新手段与方式处置不良资产，成为新一轮处置不良资产工作中亟待解决的问题。在以往的不良资产处置工作中，商业银行多采用账户扣收、协议清收、依法清收、破产清收、债务重组、以物抵债、资产租赁、拍卖、招标、协议转让、破产清算、呆账核销等。     

农行清收盘活不良资产的难点及对策

不良贷款的清收盘活是农行今年工作的“重中之重”，既是热点又是难点。虽然农行剥离了一部分存量不良贷款，但是不良贷款剩余的存量以及潜在的增量仍严重制约着农行的正常经营、生存与发展。因此，清收盘活不良资产，切实提高资产质量对农业银行来说，具有极其重要的意义。本着重探讨农业银行清收盘活不良资产的难点及对策。     

他们是农行资产的“守护神”——记阜阳市农行清收支行

提起阜阳市农行清收支行，人们都会称赞他们是农行资产的“守护神”。自2002年6月组建至今，已累计清收货币资金6280万元，盘活不良贷款3322万元，保全资产33711万元，处置抵债资产4485万元，不良资产净下降6028万元，减亏948万元，多次受到省、市分行的表彰，并连续4年荣获省、市分行“清收盘活工作先进集体”称号，行长汪连超和16名同志被总行、省、市分行授予清收盘活先进工作。     

农业银行不良资产清收盘活的难点与出路探讨

不良贷款占比高一直是困扰农行发展的难点问题 ,也是各级农行一直在努力探索着力解决的焦点问题。近几年 ,随着清收盘活工作的不断深入 ,清收盘活力度逐年加大与清收盘活战果逐年缩小的矛盾日愈凸现 ,基层行普遍感到清收盘活工作的难度与压力越来越大。不良资产清收盘活工作到底难在哪里 ,出路到底在哪里 ?本文就此作一探讨。一、清收盘活不良资产的难点难点一 :不良资产缺损 ,清收盘活的空间越来越小。不良资产清收盘活的过程 ,实质上就是不良资产缺损的渐进过程。从实践过程分析 ,农业银行不良资产缺损形成的原因主要有四种 :一是空账损失…     

商业银行抵债资产处置中存在的问题及建议

抵债资产的清收与处置是商业银行压降风险的关键,规范抵债资产管理,加快抵债资产处置进度对商业银行风险化解、稳健经营具有重要意义。本文通过调查正蓝旗两家地方法人银行机构抵债资产处置情况,分析当前地方法人银行机构抵债资产处置中存在的问题,并提出相关建议。     

对不良资产清收化解工作的思考与分析

清收化解不良资产是商业银行授信资产管理的重要环节,必须多措并举、不断探索清收化解工作的新思路、新方法,才能解决不良资产清收化解工作中的疑难问题,取得实效性成果。本文详细分析了当前商业银行不良资产形成的内、外部原因,不良资产处置过程中存在的难点问题,进而有针对性地提出不良资产处置化解的创新方式。     

不良资产清降工作路径探索

近几年来,扬中农村合作银行积极探索不良资产处置的新途径与新方法,采取多种方式清收不良贷款,大胆创新,不拘一格,走出了一条专业化、集中化、市场化的清收盘活之路,不良贷款清降工作取得了明显成效。自2007年以来,一举扭转了连续多年不良贷款居高不下的局面,资产质量明显改观,业务经营实现了新突破。     

新常态背景下商业银行不良资产清收处置策略探析

2012年以来,商业银行在"新常态"经济环境下的资产质量压力持续增加,传统的不良资产清收处置手段局限性凸显。论文结合当前外部经济环境和市场环境的新特征,分析了商业银行不良资产清收处置面临的时机,提出了商业银行不良资产清收处置的策略建议。     

农村信用社不良资产经营分析

传统的不良资产处置方式已经不能满足农村信用社健康发展的要求,本文从不良资产的成因入手,系统分析了农村信用社不良资产经营途径,提出农村信用社应该成立省级不良资产经营管理中心对不良资产进行经营,并积极加入不良资产市场以拓宽不良资产处置的渠道。同时对资产推介、债务重组、债权转股权、资产证券化等不良资产经营方式进行了阐述,研究结论对提高农村信用社不良资产的经营效果具有参考价值。