浅论企业人工成本的管理及其控制

文章分析了我国企业人工成本趋高的原因，强调有效管理和严格控制人工成本是企业能否生存和发展的关键，进而提出了合理确定和控制人工成本的方法与途径。     

浅析企业人工成本

社会主义市场经济体制的建立与发展，对企业的劳动工资工作提出了新的、更高的要求。加强人工成本管理，无论是对劳动部门管理职能和企业经营机制的转变，还是对我国劳动工资整体管理水平的提高，都将发挥重要作用。一、人工成本的概念人工成本是一个企业为劳动者花费的全部费用，是企业在生产经营和提供劳务的过程中，直接或间接支付或投资于劳动者的全部费用。按我国具体情况，人工成本的构成主要包括工资总额、社会保险费用、职工福利费用、职工教育费用、劳动保护费用、职工住房费用和其他有关人工的费用等。二、研究人工成本的重要意义…     

人工成本分析及加强管理的对策

正人工成本的管理是企业管理活动中非常重要的一项内容,它和企业的绩效成果、产品成本核算等多个涉及企业命脉的因素息息相关。当前,人工成本管理已经成为规范国有企业收入分配的重要途径,加强人工成本管理,通过人工成本指标的分析,建立企业人工成本分析的控制体系,即从人工成本的增长状态进行弹性控制,从人工成本的水平状态进行     

2001年全国大化肥企业人工成本分析

去年中国劳动学会化工分会首次在全国范围内开展大化肥企业人工成本分析活动，其成果作为大化肥企业人工成本控制的参考依据，起到了行业人工成本指导线的作用。成果发布后，受到了企业的普遍欢迎和上级学会领导的高度评价。今年化工分会继续开展大化肥企业人工成本分析调研活动，对上一年大化肥企业的人工成本状况进行了统计分析，现将人工成本汇总情况报告如下：（本次活动得到了业内１８家企业的大力协助）一、大化肥行业人工成本概况１８家企业提供的数据显示，２００１年有７家企业出现了亏损，大化肥企业的发展前景不容乐观。在人工成…     

试述企业人工成本及降低人工成本的途径

在社会主义市场经济中，企业作为市场的主体，要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须不断地加强成本控制，而人工成本是企业成本的重要组成部分，科学合理地确定企业人工成本，对提高企业的经济效益具有十分重要的意义。企业人工成本分析是劳动管理的一项十分重要的基础工作，人工成本是企业劳动工资管理的一项重要指标，     

诚信文化——企业兴衰的试金石

企业文化是一个企业在长期生产经营过程中形成、积累并倡导的一整套优良作风、行为方式及价值观念。减少和消除不诫信经营行为，努力提高企业管理者及职T的诚信素质，在加强企业文化建设的同时，建立企业的诚信文化，是当前企业管理的重要内容。如果一个企业缺乏诚信理念，在经营活动中损害了客户的利益，那么虽然可能在短时期内获得一定的利益，但是从长期发展来看，则是一种巨大的损失。     

“入世”有利于电力建设企业的成长壮大

从长期来看，加入世界贸易组织，对我国的建设事业有利有弊，但从总体来看是利大于弊。     

企业人工成本的思考

企业人工成本，在企业总成本中占有不小的比重，加强对企业人工成本的分析研究，对提高企业的管理水平有着十分重要的意义。特别是，随着电力体制改革的深入，厂网分开后，电网经营企业面临十分严峻的经营形势，控制成本，迫在眉睫。     

通钢作业成本法的探索与实践

作业成本核算和管理自其问世以来虽然不到30年,但从其实践运用的效果及发展态势来看,它确实是具有强大生命力.随着企业生产的自动化,使得从事生产的直接人工成本在大幅下降,而产品成本中间接费用比重大幅增加,这一系列的变化都引发企业对成本法的选择做出新的思考.在此背景下,传统成本法已无法提供准确的成本信息,有效地进行成本控制,也无法真正提升企业的核心竞争力,阻碍了企业管理的有效实施.     

改革用工机制降低企业人工成本

随着社会主义市场经济的发展,企业人工成本已引起企业管理人员的关注,改进企业人工成本构成已被许多企业提到议事日程。企业人工成本是指对企业员工的劳动所支付的费用。在国有企业中这些费用包括:作为劳动报酬支付给劳动者的工资;作为劳动保障基金储蓄起来,延期支付给劳动者的养老保险费用;作为福利基金储蓄起来,以建设集体福利设施(例如:职工住房、食     

发电企业控制人工成本的途径

“网厂分开、竞价上网”是电力体制改革的方向。对发电企业来说，要适应竞价上网的形势，增强市场的竞争能力，就必须控制人工成本。发电企业的人工成本是指企业使用劳动力而支付的所有直接或间接的费用，包括员工的工资、福利费、教育培训费用、劳动保护费、社会保险费、住房费用、医疗费用以及其他费用。在市场机制基本建立的今天，发电企业燃料成本降低的空间越来越小，人工费用成本将成为优化投入产出比例、提高发电企业经济效益的重要环节。控制人工成本是建立现代企业制度的客观需要，过去那种用人不计成本、不注重人工成本投入产出分…     

欧盟新规标准抬高 玩具企业瞄准国内市场

玩具产业是劳动密集型行业，近年来一直处在原材料、人工成本持续上涨、人民币长期处于上升通道三座“大山”的重压下。从去年开始，欧盟抬高了玩具产品准入门槛，     

氯碱行业上半年经济运行分析及发展预期

今年上半年，国内外宏观经济方面下行压力犹存，虽然国内需求有一定增长，但经济增速放缓是不争的事实。从氯碱行业情况来看，氯碱生产企业综合盈利状况总体欠佳，全行业整体处于亏损状态，亏损面在去年的基础上有所扩大。与此同时，受产能过剩、消费增速缓慢、市场低迷、能源和物流及人工成本上涨等因素的影响，企业面临多重发展瓶颈，经营压力进一步增加，整个行业正处于结构调整的关键时期。下半年，国内烧碱和PVC将面临复杂而严峻的市场环境，预计氯碱主要产品的市场价格将在供需矛盾间寻找平衡，难有突破性表现。     

开创品牌新征途——“杰克·第八届中国服装品牌年度大奖”盛装启幕

中国的服装企业在以代工为主的路上已经走了很远，当面临国内原材料和人工成本不断攀升的节点，品牌和技术成为服装企业发展的新力量。如何在开创品牌的征途上举步前行，今天在成功企业的故事中，得到新的诠释。     

入世对石化施工企业影响利大于弊

加入WTO后，国际服务贸易自由化进程大大加快，建筑业的开放速度逐渐加大。虽然近期对建筑业带来的冲击与国民经济其他部门比相对较小，但是，其影响不可小视。从长期来看，有利有弊，但从总体来看是利大于弊。一方面国外企业要更多地进入中国市场，必然要占据国内建设市场的一     

对企业人工成本的分析与认识

对企业人工成本的分析与认识文／曹树新人工成本,是企业经营活动中的重要成本支出之一,直接关系到企业的经营效益。开展人工成本管理,不仅是建立、健全企业自我约束机制的客观要求,更是企业降低劳动消耗,提高经济效益,增强参与国际市场竞争能力的具体措施。下面以上...     

运用科学管理加强人工成本控制

面对国内经济快速增长、资源供应紧张、钢材市场竞争日趋激烈的外部环境，加强人工成本管理与控制日益得到同行企业的重视。近几年来，湘钢在“做精做强”、“低成本”战略方针的指导下，坚持将人工成本管理与控制作为一项重点管理工作，建立有效机制，科学管理，严格控制，在人工成本控制方面取得了一定的成绩。1999     

人工成本统计管理分析体系的建立与应用

<正>一、加强人工成本统计管理分析的重要性人工成本是指企业在一定时期内,在生产、经营和提供劳务活动中因使用劳动力而支付的所有直接费用和间接费用的总和,是企业总成本的重要组成部分。人工成本过高,会使企业员工获得高于自身劳动价值的薪酬福利,企业利润相对减     

围绕人工成本控制搞好定员定额工作

市场经济条件下，加强人工 成本的科学管理，把人工成本控制在最佳状态，是企业取得经济效益的重要途径。而人工成本是劳动消耗的货币形式，因此节约劳动力是控制人工成本的关键。劳动力的节约是最大的节约，劳动力的浪费是最大的浪费。山东德棉股份有限公司在总结多年来劳动定员定额工作的基础上，进行了大胆的探索和有益的尝试，把劳动定员定额管理工作推上了一个新的台阶，为企业保持市场竞争力创造了条件。 一、坚持先进合理的定员定额标准，控制劳动力的投入 1、坚持标准化管理，努力减少用人。他们把劳动定额标准分为两部分…     

人工成本攀升倒逼企业转型

人工成本上涨,现实必须面对 随着社会经济的不断发展,中国城市化进程不断加快,基于长期社会历史原因形成的两元社会经济格局逐步发生变化,相当数量的农民和农村剩余劳动力离开农村和土地,成为打工群体、产业工人及市民.这是中国经济社会发展的大方向、大趋势,是符合先进生产力发展要求的生产关系的重大变革.社会平均工资水平的上涨,公众提高收入的需求不断被满足,致使企业的用工成本不断攀升,而且正在成为企业成本上涨最为迅速的部分,不断缩减企业利润.劳动力密集型企业,更是深刻感受到了用工成本上涨带来的前所未有的压力.人工成本的上涨是我们已经认识到的客观事实,对此既不能熟视无睹,也不能惊慌失措,只能沉着应对.