以人为本——企业管理的新境界

“以人为本”企业理论发展的新境界，本文从社会学和管理学的角度来分析了企业在实施“以人为本”的管理理论时所面临的制约因素，并以此提出了进行制度创新、激励、企业文化建设等方式来寻求解决对策。     

坚持以人为本管理贯彻科学发展观

<正>胡锦涛同志在"十七大"报告中分别从政治理论和社会实践的角度,指出了科学发展观的存在价值及其作用,重申科学发展观的核心是以人为本。在这种"以人为本"的政策导向的大环境下,各行各业都在倡导、探索和实施"以人为本"的管理模式和服务模式,坚持以人为本也成为企业经营管理遵循的基本原则,这也是市场经济的要求,是全球企业发展的一种潮流,一种必然趋势。     

以人为本 以文化人——美西南航空经验的启示

美西南航空公司以"员工第一"的企业文化理念,建构了一支良好的员工队伍,实现了近40年盈利的辉煌业绩,为研究企业文化的塑造、员工的队伍建设提供了一个范本。美西南航空的成功经验表明,企业文化建设必须坚持"以人为本",以"以人为本"的企业文化来感染人、培养人、塑造人打造出一支良好的员工队伍,才能提升企业的市场竞争力。     

以人为本与旅游饭店人力资源管理

伴随着西方管理理论的演进,以人为本的管理理念日益受到重视."以人为本"成为企业人力资源管理理念的核心.旅游饭店业作为劳动密集型产业,其管理工作都是围绕"人"--企业员工展开的,所以饭店人力资源管理中要坚持"以人为本",提高对其重要性的认识.     

论以人为本的管理——解读美国组合国际电脑公司管理模式

近几年来,不论是在企业管理领域还是在行政管理领域,"以人为本的管理"理念越来越多地得到提倡。美国组合国际电脑公司的管理模式给"以人为本的管理"理念找到了一个现实的依托。本文结合以人为本的管理理论,对美国组合国际电脑公司的管理模式进行了解读。     

企业文化对供应链合作关系质量的影响分析

本文基于组织文化理论和供应链合作关系理论,分析了企业文化对供应链合作关系质量的影响机理,并通过192家样本企业的数据分析,验证了企业文化的"灵活性"、"关注外部"和"关注内部"与供应链合作关系质量之间存在着显著的正相关关系,建议企业塑造一种更加开放的企业文化,大力培养合作精神,强调以人为本和组织学习。     

创建企业人本管理构建和谐企业

阐述了人本管理的特点内涵,从根本上来说就是以人为本,以人为中心的管理.提出了树立重视人、尊重人、服务人的理念,并从社会学和管理学的角度分析了企业实施"以人为本"的管理途径与措施,并以此提出了实施激励机制、职工培训、服务建设、企业文化建设与和谐管理等方式来寻求解决对策,以充分开发人力资源,构建和谐企业.     

创建企业人本管理构建和谐企业

阐述了人本管理的特点内涵,从根本上来说就是以人为本,以人为中心的管理。提出了树立重视人、尊重人、服务人的理念,并从社会学和管理学的角度分析了企业实施"以人为本"的管理途径与措施,并以此提出了实施激励机制、职工培训、服务建设、企业文化建设与和谐管理等方式来寻求解决对策,以充分开发人力资源,构建和谐企业。     

论以人为本企业文化的构建

21世纪企业间的竞争,最根本的就是文化竞争,可以说好的企业文化就是企业生存与发展的核心竞争力。企业文化包含多个方面,多种层次,其中以人为本是企业文化的核心和灵魂,企业应该着力构建以人为本的企业文化。首先介绍了建立以人为本企业文化的理论基础,即内部营销理论,并用该理论解释怎样建设以人为本的企业文化,还阐述了建立该文化的关键是让员工与企业目标一致、利益一致以达到共同发展。     

浅析心理需求层次指向下的人本管理

本文旨在通过马斯洛心理需求理论,对企业管理中实行"以人为本"的管理进行阐释和分析,主要分析了心理需求层次指向下人本管理的必要性、内涵及其实施办法。一切管理行为只有以人为本,才能实现人的价值、表现人的尊严、体现人性关怀、充分发扬人文精神。     

以人为本的腾讯奥运营销

一切与奥运会相关的活动、营销策划,承载者都是形形色色的产品,而最终指向和决定者却只有一个,那就是——用户。因此,"以人为本"几乎成为了全球企业制定奥运营销策略的口号。不少吃到奥运营销甜头的企业,其秘诀就在于掌握了"以人为本"这个"营销利器"。作为一个将"以人为本"作为企业核心文化的成功者,腾讯"应势而变因人而熠"主题营销峰会,可以说是落实"以人为本"理念、帮助企业提升奥运品牌影响力的生动教科书。     

浅析“以人为本”的企业管理思想

"以人为本"是企业在管理和发展中的一个重要的核心理念,在企业发展的过程中,只有真正树立"以人为本"的管理理念,才能够激发员工的工作热情,进而有效地增强企业内部凝聚力,促进企业的长远发展。因此,尊重人性,树立"以人为本"的管理思想是非常重要的,笔者就"以人为本"管理思想的树立进行了有效研究。     

打造以人为本的企业经营管理理念

要想适应时代发展的潮流,促使企业取得长远发展,就必须坚持以人为本的经营管理理念。本文首先详细的阐述了"以人为本"管理理念的实质,然后分析了以人为本思想的实施对于企业发展的作用,最后提出了打造以人为本的企业经营管理理念的具体措施。     

和谐视角下的企业生态位应用分析

"企业生态位"来源于生态学中的生态位理论,现有研究主要围绕企业种群和单个企业两方面展开。本文通过对企业生态位理论的分析,论述传统和谐思想视角下的企业生态位应用问题。企业的健康状况取决于内生态和谐,错位发展有利于减少企业间的直接竞争、促进企业间合作,企业应该以人为本,践行公民责任,实现全面和谐发展。     

浅析“以人为本”的管理哲学

该文从管理学、心理学相关角度提出了企业"以人为本"的管理哲学。文中描述了企业的管理人员如何通过科学的管理,艺术的管理,掌握管理中的技巧来提高企业员工的积极性和创造性,从而使企业充满凝聚力和战斗力。该文对企业管理人员改善企业的人力资源管理,提高人力资源的绩效水平具有重要的参考意义。     

立足人本,满足需要——论企业文化的本质

本文以美国人本主义心理学家马斯洛的需要层次理论为依据,结合企业管理中的典型案例,认为企业文化的本质是人本管理。只有建立起以人为本,充分满足员工多层次需求的管理模式,企业文化才能具有自己的个性特征。否则,离开了"化人",只剩"管人"的企业文化是不能增强企业凝聚力、提高经济效益、提升企业品质的。     

商家对消费者的心理透析及引导研究——以海底捞问题曝光为例

本文将通过对消费者的心理分析,以海底捞卫生问题曝光为例,从表明企业以人为本增强消费者心中的品牌情感成分的重要性。通过心理学理论来解决企业的实际问题,表明企业应通过对消费者心理透析与引导研究来实现企业的长远发展。     

企业文化在现代企业发展中的作用

中国企业要在纷繁复杂的市场经济运行中求得生存和发展,必须更新经营理念和管理方式,实施企业文化战略,从而不断提升企业核心竞争力.发展有中国特色的企业文化,需要从理论和实践两方面来把握中国企业文化的发展方向,既要加强企业文化的研究,提出有中国特色的企业文化理论,又要将科学理论付诸于企业文化建设实践之中.坚持以人为本,建设“融合网”(即以人为本的企业结构);在借鉴国外先进企业文化的同时,吸收中国传统文化:确立富有自身特点的企业精神.     

以人为本做好企业思想政治工作

科学发展观的核心是以人为本,它不仅包含了发展"为了谁"的价值内涵,而且也包含了发展"依靠谁"的深刻内容。党的十八大提出了"坚持以人为本、执政为民,始终保持党同人民群众的血肉联系"的工作要求。面对市场经济和多元思潮的挑战,企业思想政治工作面临新的任务和更高的要求,以人为本,体现人本关怀价值,是企业发展的需要,也是时代赋予企业思想政治工作的必然选择。     

基于内部营销的服务性企业的企业文化建设

本文力图通过说明内部营销与企业文化的内在关系,来解释有关的服务性企业文化建设问题。服务性企业文化建设应以"服务文化"为核心,以"内部营销"为手段,最终形成以人为本,具有市场导向性和适应性的企业文化,以企业文化带动服务企业绩效的提高。