试析企业财务管理目标

财务管理目标在我国尚未明确,而在西方,七十年代前把“利润最大化”、七十年代后把“价值最大化”作为财务管理的目标,由于利润指标的本身局限性,“利润最大化”不宜作为我国的财务管理目标,结合我国实际情况及经济发展状况,应把“企业净资产最大化”确立为我国财务管理目标,这对于我国的企业财务管理工作及企业财务管理学科建设都有重要的意义。     

浅谈企业目标成本管理

目标成本是企业为了保证实现目标利润而规定产品成本的控制目标，是根据预计可实现的销售收入，扣除目标利润而计算出的成本，确定企业的目标成本对生产经营的全过程进行严格的控制与考核，以保证企业实现少投入多产出的最佳经济效益。     

浅谈目标管理

人的一生需要有许多的目标，有短期的，有长期的。 人如果没有了目标，就好像轮船在大海中失去了方向。那么，什么是目标？制定目标时需要注意哪些问题呢？ 本通过香港MSI系统领导人对目标管理的浅析，希望能为直销从业提供一些帮助，清楚如何根据现状去设定可达到的目标，从而让自己离成功越来越近。[编按]     

销售目标管理的误区

管理者定好了目标管理的“目标”,从此认为万事大吉,于是下属个个战战兢兢,每日感觉如山压顶,未达标则汗如雨下……这难道是实施目标管理的初衷?     

市政项目成本目标管理及其应用分析

市政项目成本控制直接关系到施工企业的经济效益。分析了市政项目的成本控制所存在的问题及其对策,最后通过工程实例探讨了市政项目成本目标管理的实际应用与效果。     

目标管理在成本管理中的应用

目标管理和成本管理都属于财务管理的重要组成部分,目标管理同时也是成本管理的一种有效的方法,在成本管理过程中推行目标管理对降低企业生产成本、提高企业经济效益有着十分显著的效果。本文将主要通过分析供成本管理和目标管理的相关理论以及在企业经济运营过程中起到的作用,探讨目标管理在成本管理中的一些具体应用。综合论述内容探讨如何在成本管理中更加优化利用目标管理使得企业经济效益得到更大的提高,为研究企业供应链和经济管理提供一定的参考价值。     

企业经济管理中目标成本管理的应用探讨

在企业经济管理中做好成本管理,不但能够有效降低企业的生产成本和经营管理成本,同时还能够使企业的利益最大化。基于对企业经济管理的了解以及企业成本管理的现状,在企业经济管理中积极推行目标成本管理,不但能够使企业的整体成本管理得到有效的细化,同时还能够保证企业的成本管理落到实处,在具体的成本管理中能够实现对人力成本、原材料成本、生产管理成本以及其他成本的细化管理,提高成本管理的针对性和有效性,保证企业的成本管理得到有效实施。     

企业经济管理中目标成本管理的应用研究

成本管理作为企业经济管理的重要内容,科学合理的成本管理对于企业的经济效益具有重要的作用。目标成本管理是成本管理的重要组成部分,是企业严格控制成本支出、降低经营风险和决策风险的有效对策,因而在企业经济管理中应用目标成本管理是非常必要的。基于此,本研究在概述目标成本以及目标成本管理相关理论的基础上,分析了在企业经济管理中应用目标成本管理的必要性,并探讨了目标成本管理在应用过程中存在的问题,如成本控制意识薄弱、管理方式滞后以及成本控制不严密等,针对以上问题提出了改善建议,以希望为企业应用目标成本管理提供借鉴。     

目标管理是一种管理思想

<正> 目标管理作为现代重要的管理方法之一,在世界各国引起了广泛地重视。我国企业目标管理方法的推行发展很快,对形成和强化企业经营管理的运行机制,提高企业管理水平和提高企业经济效益都发挥了积极的作用。然而,也有些企业在推行过程中只强调其方法的应用,忽略了对其思想体系及其相应观念等的研究,仍然沿     

浅谈服务质量的目标管理

<正> 商业服务质量差的问题,似乎已经成为我们这个社会的“痼疾”。商业理论界对这个问题作了许多有益的探讨,众说纷纭,可谓“仁者见仁智者见智”,商业部门实际也作了不少提高服务质量的尝试,诸如开展“优质服务月”活动,订立“服务公约”,实行全面服务质量管理等办法,     

浅谈企业财务管理目标

企业财务管理目标的研究是企业财务管理研究的重要组成部分之一。设立不同的财务目标会产生不同财务管理方式和企业理财行为，同时也可能对企业整体效益构成影响。财务管理目标的设立受企业所处的政治、经济、文化环境和企业当局者的价值取而存在差异。所谓财务管理目标，是指企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。因此设立合理的财务目标会对企业的发展产生重大影响。而国内外现阶段对财务管理目标的论述有许多，很难统一。     

浅谈企业目标成本管理

成本管理已经成为企业整体管理战略的重要部分，成本管理和控制的好坏，直接关系到企业的经营状况及其整体战略效果。科学地对企业进行目标成本管理，对于提高企业的经营管理水平和竞争力具有重要的意义。     

浅谈目标成本管理在现代企业管理中的作用

目标成本管理是市场驱动的成本管理体系,需要考虑消费者需求以及竞争者提供的产品和价格来确定成本目标。现代企业实施目标成本管理可以提升现代企业自身的竞争力,对成本进行优化,促进成本管理模式改革。从成本企划、成本控制以及成本管理支持系统等方面提出了发挥目标成本管理在现代企业管理中作用的途径。     

浅谈目标成本管理方法在企业经济管理中有效应用的意义

现代企业经济管理模式不尽相同,企业的经济管理模式虽然有很大的差异,但是目标成本管理方法却被越来越多的国内外大型企业选择使用,并取得了极大的经济效益。自从改革开放以来,我国对企业的管理与发展也逐渐重视起来,企业的发展在很大程度上为国家的经济收益做出了极大的贡献,但是企业的发展还是存在多方面的困难,在困难面前我国企业做出了不同的经济对策,其中目标成本管理在企业经济管理上效果明显。接下来我们就将企业经济管理有效应用目标成本管理方法的意义做出详细阐述。