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企业文化建设不仅是提升企业管理水平,谋求企业生存发展的需要,还是拓宽企业思想政治工作领域和渠道,展示思想政治工作新作为的需要。要想做好企业的思想政治工作首先要加强企业文化建设,这两者是相辅相成、不可分割的。 相似文献
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加强企业文化建设 促进企业可持续发展 总被引:1,自引:0,他引:1
企业文化建设不仅是提升企业管理水平,谋求企业生存发展的需要,还是拓宽企业思想政治工作领域和渠道,展示思想政治工作新作为的需要。要想做好企业的思想政治工作首先要加强企业文化建设,这两者是相辅相成、不可分割的。 相似文献
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本文对在改进和加强思想政治工作中探索企业文化建设和企业文化建设有助于推动思想政治工作的改革和创新进行阐述,并对如何实现思想政治工作与企业文化的相互促进进行了相关的探讨. 相似文献
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思想政治工作是我国企业的传统优势,在社会主义市场经济条件下,现代企业制度的建立完善,要求企业加强企业文化建设,把思想政治工作渗透到企业文化建设当中。以企业文化建设为载体,改进加强思想政治工作,增强思想政治工作的时代感、吸引力和感染力。本文简要分析了企业文化建设与思想政治工作的关系以及加强企业文化建设对思想政治工作的促进作用,探讨了以企业文化建设为载体,改进加强思想政治工作的途径。 相似文献
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加强企业文化建设对提升企业思想政治水平有很重要作用,而做好了企业思想政治工作又对企业文化的建设具有无可代替的意义。企业文化与企业思想政治工作相辅相成,相互促进,加强企业文化建设,更是能有效地提升企业的思想政治作用。 相似文献
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在市场经济条件下,传统思想政治工作将难以适应新形势的要求,而企业文化建设的深入进行,正可以弥补传统思想政治工作的缺陷.因此,探讨以企业文化建设为切入点,对于加强和改进煤矿企业思想政治工作,是具有重要现实意义的课题. 相似文献
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随着社会主义市场经济和现代化企业制度的逐渐形成.企业文化在企业不断发展中发挥了重要作用.企业文化建设已形成制度文化、精神文化.为加强思想政治工作注入了生机和活力,促进了企业更好更快发展,迈上新的台阶。面向新世纪。加强企业文化建设已经成为企业思想政治工作的重要课题和一项新的任务。 相似文献
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在现代企业管理中,企业文化是决定企业生存发展的重要因素,而思想政治工作是影响企业文化的重要因素,因此通过加强思想政治工作来促进企业文化建设,实现思想政治工作与企业文化的相互促进,是所有现代企业管理所必须要解决好的问题。 相似文献
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近年来,我院党委坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,坚持"围绕中心工作抓党建和思想政治工作,抓好党建和思想政治工作促发展"的指导思想和工作方针,紧密结合学院的实际,把握大局,突出重点,讲求实效,切实加强、改进党建和思想政治工作,取得明显成效,促进了学院的改革、创新和发展. 相似文献
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廊坊与京津的产业对接及融合 总被引:1,自引:0,他引:1
认为京津冀都市圈区域规划的编制和实施,将极大地促进该都市圈内生产要素的大范围流动和资源的优化配置。廊坊置身于京津冀都市圈,与京津山水相连,具有对接京津产业的良好基础。廊坊市应深度融合京津资源,积极搭建开放平台,规划廊坊市与京津产业对接的思路,确定与京津产业对接的领域,以此促进廊坊市的经济和社会的快速发展。 相似文献
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Ansgar Richter Susanne Schrader 《International Journal of Human Resource Management》2017,28(11):1563-1590
Using a sample of over 5000 establishments in Germany, we analyze the antecedents and effects of profit sharing (PS) and employee share ownership (ESO) with respect to the ability of firms to meet their recruitment and retention objectives and to achieve employment growth. We draw on both economic and behavioral perspectives to argue that firms that adopt PS and ESO plans do so in order to attract and retain employees. Using logistic regression and a propensity score matching technique, we find that firms that face higher recruitment problems, and those that have greater employment growth objectives, are more likely to use ESO and PS. Unlike ESO, PS enhances firm-level employment growth. However, neither ESO nor PS help firms to fully resolve recruitment and retention problems. 相似文献
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“信号与系统”和“数字信号处理”优化整合的实践与探索 总被引:1,自引:0,他引:1
《价值工程》2013,(3):171-172
近年来,随着信息技术的迅速发展及超大规模集成电路和计算机的普遍应用,新的信号处理和分析技术不断涌现。有关信号与系统和数字信号处理的概念、理论和分析方法不断发展,使用领域也不断扩大。鉴于信息类专业两大核心课程《信号与线性系统》和《数字信号处理》知识结构和教学内容存在的问题,针对当前三类本科院校学生的特点,提出了构建新的教学体系,优化整合教学内容,并对相关课程进行了实践及探索。以教学内容,教学方式,实验教学,考核方式等为主体思路,进行两课的优化整合。 相似文献
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本文运用三时期参数变结构协整方法,着重研究我国进出口对经济增长的间接作用,以及产生间接作用的介体与路径。协整结果发现,大多数考察变量与进出口之间存在显著的参数变结构现象。实证研究得出,进出口通过投资、人力资本、技术进步、消费与经济结构这些介体对经济增长的间接作用有正有负,而加总效应都是正值,出口间接作用的弹性测算值较大,而进口间接作用的弹性测算值较小。 相似文献
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Institutional, or sector-by-sector input–output tables have traditionally been used in regional and interregional modelling. This paper examines the origins of this tradition and argues instead, both theoretically and empirically, for the integration of make and use submodels within models of production, demand and interregional trade, outlining the manner in which they can be integrated. Further, it is argued that structural rather than reduced-form models represent a sounder theoretical base. Finally, a Danish interregional model (LINE) based on a social accounting matrix framework that employs these principles is presented. The paper also deals with the issue of data construction at the regional and interregional levels, based on the make and use approach. It is argued that when data are constructed at a low level of sectoral and spatial aggregation under accounting consistency constraints, data quality and validity are high. 相似文献
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李正权 《世界标准化与质量管理》2002,(3):7-9
1持续改进是组织的生命力所在2000年版ISO9000族标准较之94版的一个最大变化是强调“持续改进”,持续改进被列为质量管理的8大原则之一。8大原则中最重要的是两条:一条是“以顾客为关注焦点”,一条就是“持续改进”。以顾客为关注焦点,规定了组织质量管理的目的;持续改进,则规定了组织质量管理最基本的方法。持续改进是组织的永恒追求。“持续改进”,包括渐进的日常改进以及战略突破性的改进。但习惯上,我们把前者称为持续改进,而将后者纳入改革创新的范畴。在当今世界上,改进是组织的生命力所在。这是因为:(1… 相似文献
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《Industrial Relations Journal》1979,10(3):12-24
The term ‘custom and practice’ is more usually associated with the behaviour of workers rather than managers and supervisors. In addition, previous studies have been of large plants with strong workplace organisation. Peter Armstrong and John Goodman discuss managerial and supervisory custom and practice in the context of a study in a medium-sized factory in England. 相似文献
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