企业并购与重组的风险防范研究

由于企业并购中存在着各种不确定因素。导致了企业并购风险的形成。分析企业并购与重组的风险,目的是帮助相关企业了解风险来自哪些方面和环节、风险的分布状况、风险造成的影响。进而明确风险防范和控制的目标和范围。并购重组风险既可能是显性的。也可能是隐性的;既可能存在于企业舞施并购活动之前。也可能存在于企业实施并购活动过程中,还可能存在于企业井购完成之后。本文蛤出了规避并购重组风险的若千措施。包括政企分开以体现企业的自主性。慎童选择并购对象和井购方式,明晰并购重组过程中的种种约束,合理配置优质费源,强化中介组织在企业并购中的作用。     

企业并购重组过程中的财务风险及控制措施

企业并购重组是企业优化各类资源配置的重要手段,在推动企业转型、提高企业经济效益等方面起到了至关重要的作用。财务活动是企业生产经营的重要组成部分,并贯穿于企业并购重组始终。在实际的企业并购重组过程中,由于受到外部环境、内部环境等多种因素影响,极易产生财务风险,进而为企业带来难以预测且不可估量的经济损失。基于此,本文对企业并购重组过程中的财务风险及控制措施展开深入探索。首先,简要介绍企业并购重组的定义;其次,分析企业在并购重组过程中存在的财务风险,包括并购重组前、中、后存在的财务风险;最后,将以企业并购重组过程中的财务风险作为依据,提出科学且全面的企业并购重组中的风险控制措施建议。     

企业并购中应避免人力资源风险

在我国经济社会发展中，国有企业改制问题是党和人民最关注的大问题。外商投资、合资合作办企业等经济行为在我围也日渐增多。解决好改制、并购中的诸多问题是我们要重点研究和探讨的问题。企业改制、资产重组、资源优化组合、吸引外资等经济行为的直接结果就是企业单位的整合、并购，这种整合并购必然涉及人员的整合管理，如何做好并购中的人力资源管理成为企业并购中的重要工作。     

企业并购与重组的风险研究

随着我国经济发展的突飞猛进,我国企业的经济活动也越来越趋向国际化,企业的并购与重组已经成为目前我国企业活动的重要一部分。本文对企业并购重组中的风险进行了分析研究。     

企业并购中定价风险的防范措施

企业并购管理的核心是价值评估与风险管理.20世纪90年代以来,全球掀起了第五次并购浪潮,作为一种资本运作方式,并购对各国经济发展起到重要推动作用,1992年以来我国掀起了第二次并购浪潮并日益活跃,在经济中影响日益增强,因而考察并购的效应及影响因素,将对指导我国企业并购发展,创造条件发挥其积极效应有重要意义.     

企业并购重组中的财务风险与防范策略分析

在我国经济的飞速发展之下,企业间的并购重组活动也越发的普遍,尤其是在这几年,这种情况就更常见了。企业间的并购重组是一种经济活动,在企业的发展中有着积极的影响,但也存在着很多不确定因素,增加了财务风险的发生。文章通过对企业财务重组过程中的主要财务风险进行分析,从而得出控制财务风险的合理意见。     

国有企业并购重组过程中存在的风险及风险管控策略分析

目前我国市场经济发展速度非常快,国有企业数量和类型也逐渐增多,部分企业经营不善倒闭,部分企业发展壮大,成功完成并购重组。但并购重组对国有企业来说并不容易,并购重组过程中若无有效的风险防范策略,会降低并购重组安全性。国企在维持自身正常运转的情况下,通过合并其他企业扩大自身规模,优化产业结构,实现国企综合能力的提升。近年来国有企业不断提升对并购重组的重视度,通过采取相关措施,降低国企并购重组风险,但目前仍未形成系统化的国企并购重组风险防范体系。因此本文以国企并购重组为重点分析内容,阐述国有企业并购重组过程中的主要环节以及并购重组在国企发展中的重要作用及典型重组方式,同时列举当前国有企业并购重组过程中的常见风险,进而提出针对性的风险管控策略,以期为国企发展增强竞争优势,实现国企的长远发展。     

企业并购时应规避的风险类型

从19世纪60年代开始，伴随着企业制度演化为现代企业制度后，企业并购活动活跃起来，在迄今为止的一百多年间，全球已发生了五次大规模企业并购浪潮。企业在并购的过程中可以实现多重绩效，但是不容忽视的是在并购过程中也存在很多风险。企业在并购过程中应该注意规避下述五种风险。     

审计人员在企业并购中应关注的问题及审计风险的探讨

企业并购是一项高风险的经济活动,审计人员必须关注并购环境、企业的优劣、收益与成本、换股比例、会计处理等因素对并购的影响及审计中可能导致的风险,有的放矢地加强防范,控制风险,提高审计质量.     

探究企业并购重组过程中的财务风险及控制

随着我国社会经济水平的提升,“一带一路”倡议被相继提出,国内企业开始向着国外发展。在良好局势下,企业重组并购增多,处在资本结构完善需求下,为了在激烈的市场竞争中占据优势地位,开始采取各种风险应对措施,迎接并购重组带来的财务风险。下文中,将主要针对企业并购重组过程中可能会出现的财务风险进行研究,以此来提出有效控制措施。     

国有小企业改制中应注意的几个问题

一、企业改制形式的选择要因地制宜、因企而宜从各地近几年国有小企业的改革看,一部分企业选择了股份合作制改造,有一些企业在不改变其所有权性质的条件下,通过生产经营制度创新（改组、联合、兼并）也达到了搞好搞活的目标。国有小企业量大面广,产业领域分布于各行各...     

我国钢铁企业并购重组中存在的几个问题探讨

<正>一、钢铁行业并购重组的现状我国钢企首例并购重组案是1998年宝钢、上海冶金控股公司、上海梅山冶金公司合并成立宝钢集团,合并后年产粗钢2000万吨左右,成为我国第一大钢铁集团。宝钢重组拉开了钢企并购重组序幕,此后1999年湖南湘钢、涟钢和衡阳钢管     

浅议并购业务中财务风险的成因和控制

近年来,随着中国经济的不断发展,越来越多的企业开始进行资本扩张,海内外并购业务越来越多。财务风险是一个不断变化的概念,它发生在整个企业合并业务过程中,并且不同时期的侧重点和发生概率的大小并不一致。在整个企业合并业务过程中,企业领导应当重视对不同阶段的财务风险的把控和应对,制定积极的预防措施和应对方案,综合采用风险转移、风险转嫁、风险规避、风险对冲等手段降低风险发生后导致的财务损失,实现企业整体收益最大化的目标。文章对并购业务中的财务风险的成因和如何加以控制做了简单分析。     

企业并购的文化风险因素分析

企业并购是产业发展和企业竞争的结果,是一种有效的资源配置方式.从企业文化的角度来看,并购包含着对并购双方企业文化进行整合的要求.并购企业的文化整合不仅直接影响企业并购的成败,而且可以使并购企业获得保持其持续竞争优势所需的稀缺文化资源.文章系统地分析了并购整合中的文化风险的来源及其影响,除了文化差异直接给企业并购带来文化风险外,还有并购方式、整合方式以及目标企业的公众关系等因素带来的文化风险.＃     

企业并购中目标企业选择的风险与防范

企业并购是在市场机制的作用下，企业为获取其它企业的控制权而进行的产权交易活动，是企业实现资源优化配置、实现快速成长的有效途径。但据国内外专家的估计，企业并购失败率高达60％，这说明企业并购是存在大量风险的。按时间划分，并购风险可分为并购前风险、并购中风险、并购后风险。本文重点分析企业并购前目标企业选择的风险及采取的防范措施。     

外资并购中反垄断法制建设的几个关系

随着外资并购我国企业的浪潮兴起,在某些行业和市场领域呈现出不同程度的垄断倾向。我们应该借鉴国外反垄断立法和执法的成功经验,同时紧密结合我国现实国情和特点,尽快完善外资并购中的反垄断法制管理体系,尤其要注重处理好反垄断法制建设中的几个关系,以便有效维护和造就公平竞争的市场环境,更好地为我国经济发展服务。     

浅谈企业并购的财务风险

随着经济全球化的发展,我国的企业并购活动也不断升级,企业并购成功了,可以将经济规模扩大的同时实现资源配置的优化,提升市场占有率。但是企业并购也存在很多的风险,而影响企业并购的关键点是财务风险问题。文章简要分析了企业并购存在的风险,并针对这些风险给予相应的防范措施,使企业能够关注这些风险,及时作出相应的防范准备。     

兼并重组的税务问题探讨(三)——重组并购交易安排的税收风险管控

在企业的兼并重组过程中,要考虑到交易的法律形式和经济实质对税务处理的影响。 在企业内部重组以及收购兼并活动中,对重组交易如何进行安排,是相当重要的。随着社会经济的发展,重组过程的交易安排往往十分复杂,涉及到企业营运的各个方面,包括企业的融资安排,治理结构,风险控制和交易的税收影响等等。还包括对重组交易采取怎样的法律形式。     

企业并购的财务风险研究

伴随着全球经济的迅速发展,经济全球化和区域经济一体化给世界上的企业带来了巨大的发展机遇同时也带来了不小的发展挑战,如今企业并购已经是一个相当常见的企业行为。然而,企业并购行为并非只有利处可言,从财务风险的角度来讲,企业并购当中很容易诱发一些财务风险的发生,进而威胁企业的并购活动。因此本文针对企业并购活动存在的具体风险,并针对财务风险所存在的可能性诱导原因进行一定程度的分析和研究,同时提出风险的相关防范措施。     

论企业并购财务风险的成因及对策

随着企业并购活动的进行,其中的财务风险越来越引起了理论界的重视。本文首先提出了并购财务风险的概念及特征,其次分析了企业并购财务风险的类型及成因,最后提出了具体的防范对策。