浅谈工程施工成本的管理与控制

针对施工企业成本控制的重要性,本文介绍了工程造价的组成,从人工费、材料夤、机械使用费、施工阶段等几个环节论述了施工管理的成本控制措施,强调了对施工成本的管理和控制,从而合理降低工程成本的投入.     

水利水电工程施工成本控制探讨

1．引言 我国的水利水电工程建设管理体制自80年代初期实行改革以来,在建立以项目法人制、招标投标制和建设监理制为中心的建设管理体制上,在推广以应用FIDIC合同条款为核心的工程管理模式上,取得了一系列较大的成绩。然而,我们必须清醒地看到：我国现行的水利水电建筑承包市场运行还远不够有序和规范;     

工程项目成本管理的问题以及成本控制研究

我国当前的工程项目成本管理体系很不完善。文章简要分析了成本管理中的主要问题,提出通过加强材料成本管理和目标成本管理,提高工程项目成本控制的有效性。     

商业银行的目标成本管理与控制

商业银行在从事业务经营活动过程中,其存款利息支出、佣金、贷款和垫付款项的损失、与投资账面价值减少有关的费用和一般管理费用等,构成了商业银行的经营成本.现代商业银行能否在市场竞争中处于有利地位,实现股东权益最大化,除了要积极扩大收入来源外,很重要的一个方面是加强成本的控制与管理,以保证目标利润的实现.按照"成本效益"分析原理,现代商业银行对成本管理已不是简单地停留在事中的成本核算、事后的成本分析上,而是重视事前的成本预测与规划,对成本实行全过程、全员和全面的管理,以期保证目标利润的实现.成本管理及控制的效果直接关系到商业银行经济效益的高低,关系到其能否在同业的竞争中处于有利的地位,关系到商业银行的生存与发展,因而成本管理受到各商业银行的关注与重视.     

浅谈工程造价施工管理与成本控制

为了适应市场变化的新形式,施工企业转变经营观念势在必行。如何对成本进行有效的管理与控制,确保施工项目利润最佳化成为热点。本文从施工企业的运行体制入手。根据项目施工的特点,分析了工程造价管理对成本管理与控制的影响,提出了工程造价管理是施工企业经营管理的核心,指标分解是成本管理与控制的手段,强调成本管理要加强事前管理和过程中控制,而不单是事后控制。并重点分析了成本管理与控制保证体系的要件。     

工程项目成本管理的问题及成本控制研究

在当代的企业管理过程中,工程项目成本管理是不可或缺的组成部分,而工程项目中的成本控制是项目控制中的一项重要工作.但是,当前我国的项目成本控制还存在很多需要改进的地方,企业要想做好成本管理,加强成本控制,就应该结合企业的实际情况,采用合理的控制措施来落实成本管理工作.本文针对工程项目成本管理及成本控制问题进行进一步的探讨分析.     

浅谈工程成本管理及控制

本文就工程成本的管理措施及控制方法进行了探讨。指出工程成本管理方式主要有：组织措施、经济措施、技术措施、合同措施。工程成本控制包括：人力成本控制、材料费控制、机械费控制、间接费用控制四个方面。     

工程施工阶段的成本控制

施工项目成本控制的根本目的在于通过成本管理的各种手段,达到可能实现最低的目标成本的要求。成本控制工作实施程度的大小,直接关系到施工企业效益的好与差。工程项目施工阶段成本控制是施工企业增加盈利的根本途径,也是企业发展的基础。     

浅谈建筑业成本管理及控制

本文主要从工程项目成本管理及控制的容进行分析,并对存在的问题提出相应对策。针对工程项目成本管理和控制中存在问题,积极采取相应的对策,才能真正保证有效控制好成本,并使成本投入最低化,赢得利润最大化。     

农田水利工程施工成本控制与管理

随着时代的快速发展,市场的竞争逐渐变得激烈.水利施工企业负责人要加强对项目成本的管理和控制,尽量避免给企业带来经济损失,增强市场竞争力.加强水利工程建设与发展现代化农业,为促进农业健康发展及国民经济持续增长的必然选择.加强施工成本控制管理是确保水利项目施工活动的顺利实施的必要措施.施工成本管理贯穿于农业水利工程建设的全...     

论工程施工质量管理及控制

建筑施工是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多。因此,要保证建筑工程施工质量,就必须提高管理、施工及操作人员自身素质,加强原材料和施工方法的质量管理,建立完善的质量管理体系,并严把施工工序的质量关。     

关于珠宝行业成本控制及成本管理的分析

珠宝行业其实就是创造美的行业。随着我国经济的发展,人们的生活水平不断提高,越来越多的人开始追求这种美。虽然我国珠宝行业起步较晚,但是由于我国的开放性政策,我国珠宝行业的发展也是非常迅猛的。本文主要对珠宝行业的成本控制及成本管理进行分析。     

对机电安装工程施工中成本管理与控制探讨

因为机电安装工程在当前的项目管理中,绝大部分附属于建筑工程项目进行管理．不管是在项目管理或者在成本管理方面都没有放在主要的位置。当前机电技术的不断发展与进步,机电安装工程的系统不断扩展,系统也变得复杂,造价也变得很高高,管理难度变得很大。本文主要阐述机电安装工程施工过程中成本管理控制分析。     

浅议企业成本管理与成本控制

本文通过对企业成本管理内容及影响成本的因素的分析,并针对这些影响因素,提出有效控制企业成本的途径。需要建立起科学合理的成本分析与控制系统,企业的管理者要全面、清晰地掌握影响企业业绩的核心环节、成本构架、盈利情况;消除不必要的价值流,降低各个价值流的资源消耗;提高系统的运行效率;实现电算化从核算型向管理型转变;提高全员成本意识和素质。从根本上改善企业成本状况,真正实现有效的成本控制。     

试论施工企业的成本控制研究

在施工企业中,加强对工程成本管理,不断降低成本,具有十分重要的意义.本文论述了施工企业成本控制的原则,施工企业成本控制的薄弱环节,以及加强成本控制降低工程成本的措施.     

我国企业环境成本及其控制

我国经济发展与资源的矛盾日益突出,企业为环境保护而发生的支出在不断增加。本文从我国企业环境成本控制实施的必要性和现阶段的问题出发,提出一些适应我国企业环境成本控制的措施。     

浅谈建设项目成本控制及造价管理

本人结合多年工作经验,主要针对现阶段工程建设项目施工的成本和造价管理,作出了相关的论述,供业内人士参考。     

论建设项目成本控制及造价管理

建设项目成本控制与造价管理是项目管理的重要组成部分,是建设企业内部在工程合同的价格控制下依法得到合理利润而开展的管理活动,是项目管理的核心。本人结合多年工作经验,主要针对现阶段工程建设项目施工的成本和造价管理,作出了相关的论述,供业内人士参考。     

基于水利水电工程施工质量管理的探讨

随着综合国力和生产力的不断提高,我国终于取得了跻身世界贸易组织的机会。完成这一历史性跨越之后,我国正式成为世界经济一体化蓝图中的一部分。在我国这样的市场经济体系下,建筑企业间的竞争愈演愈烈。保证建筑工程质量是每一个建筑企业提高自身市场竞争力的有效手段,同时也是其赢得客户信任、拥有稳定的市场份额和发展企业的有力保证。因而,对建筑施工企业而言,工程质量的管理工作应当被确定为企业工作的核心,企业的其他工作都要围绕这一中心展开。本文拟就在介绍我国水利水电工程施工质量管理的发展阶段和现阶段水平的基础上介绍我国水利水电工程质量的特点,并进一步探讨如何控制好水利水电工程质量。