2007中国国际汽车零部件博览会之各地推广篇

2007年5月23日上午10：00。天津市商务委在商务委大厦召开了“2007中国国际汽车零部件博览会招展工作推介会”。本次会议是为贯彻商务部领导关于办好博览会的指示精神．充分落实博览会招展工作的具体措施．     

项目盈利的实战策划

商务性的策划是提升项目盈利水平的有效途径 所谓商务策划,就是从事商务活动的策略,是以获得社会交换中的更多优势和利益为目标,通过创造性思维的有效整合,形成完整执行方案的过程。根据首部企业经营创新人才测评标准——《商务策划师资质认证标准》（试行本）的定义：商务策划是创新型的更加获益的经营决策方式,是发现并应用规律、整合有限资源、实现最小投入最大产出,把虚构变成现实的商务过程。     

国有企业共青团品牌建设的实践创新——徐州矿务集团共青团“五彩阳光”活动品牌建设案例

文章针对企业共青团影响趋弱、团员人数趋减、组织资源趋贫的现状,以徐州矿务集团共青团为例,提出运用现代企业经营理念和管理方法推进共青团的各项活动,通过系统化推进、项目化运作、品牌化管理的思路创新国有企业共青团活动的品牌管理与建设,有力促进和提升了企业形象和品牌价值,为国有企业共青团工作创新提出具体思路。     

津城百货业迪拜“取经”

继去年的韩国商务考察之后,津城百货业近期再次起航,前往被誉为世界商业王国的迪拜,进行商务考察。此次活动由天津市商务委员会、天津市百货商业协会和每日新报共同举办,考察团先后对迪拜最具代表性的购物中心     

提升素质 服务群众 夯实基层党组织

企业基层党组织处在企业生产、经营、建设的前沿．肩负着团结带领党员和员工群众完成企业创新发展和生产、经营、建设各项任务的重要责任。企业基层党组织开展创先争优活动．应紧密围绕“组织创先进、党员争优秀、群众得实惠”的主题．强化组织建设、提升党员素质、创新活动形式、悉心服务群众,以扎实有效的活动效果。充分发挥党组织和党员的“三个作用”,推动企业各项工作的全面发展．     

天津招标站加强商务标评审培训

为加强天津市工程建设施工招标投标评标活动中商务标评审．针对目前商务标评审中，由于评标时间短．造成评标专家不能仔细阅读标书．使评标质量受到影响，天津招标站分别下9月15日、11月3日举办了“加强天津市工程建设施工招投标商务标评审培训班”。建设工程项目管理单位，施工单位、评标专家．招标代理单位共600多人参加了培训。     

天津上半年30家商场揽金152.2亿

上半年天津市大型百货商场营业销售继续保持较高增长。据天津市商务委监测的 30 家大中型商场销售情况显示,上半年共实现销售152.2 亿元,同比增长 20.7%。其中,友谊公司 7 家店共实现销售 34.3 亿元,同比增长 28.63%,延续了去年高增长的好势头 ;海信广场 4~6 月连续三个月销售同比增幅都在 30%以上,上半年共实现销售 8.49 亿元,同比增长 27.92% ;劝业场、大港滨     

吉林联通移动商务创新模式分析与设计

本文针对吉林省的实际情况,对吉林联通移动商务模式进行了分析与设计.首先提出了移动商务创新模式类型,然后对吉林联通移动商务进行了基础分析,最后在此基础上分别对产品模式、渠道模式和价格格式进行了详细设计.为吉林联通创新移动商务模式、驾驭移动商机具有科学的参考价值.     

设备技术改造在降本增效中的应用

设备管理是企业生产经营中的重要一环,设备技术改造及创新是设备管理的重要手段,通过技术创新,可以在降本增效、提升产品质量、降低劳动强度等方面起到积极作用,可以为企业带来直接或间接的经济效益。文章围绕设备自动化、流程优化及新型设备的运用等方面探讨设备技术改造在企业降本增效管理活动中具体的应用。     

可持续金融：兴业的商道逻辑

经历了全球金融危机之后,银行等金融机构对现有的经营理念和商务模式也开始了深刻反思——到底应该遵循怎样的商业逻辑才能统一社会价值和企业价值？什么样的商务模式才能创造可持续的商业价值？如何创新才能避免＂非理性冲动＂？对于正处于经济结构调整和发展方式转型升级关键时期的中闲而言,进行这样的思考尤为重要。     

创新导向管理的实践

创新导向管理的内涵创新导向管理是以提高企业经济效益和社会效益为目标 ,对经营理念、企业制度、经济行为以及生产要素进行不断调整和重新组合 ,把创新作为企业立厂之本和企业持续成长的源泉，作为企业管理活动的主流，作为拉动整体管理水平上台阶的导向。创新导向管理是包括观念创新、技术创新、管理创新、市场创新和制度创新等内容的企业全方位创新体系。其中重点突出了观念创新 ,建立企业创新机制 ,成套设备引进后的自主创新 ,制度创新和经营管理创新。创新导向管理发挥了企业创新的三种效应 :引擎效应———带动了企业的全面创新 ;联动…     

项目管理呼唤创新

■施工企业的项目管理创新必须通过观念创新、制度创新、技术创新和经营创新来实现。■观念创新是前提条件,制度创新是决定因素,技术创新是时代要求,经营创新是最终目标。     

论人力资本与企业创新

随着科学技术的不断进步和社会生产方式的变革,人力资本已经成为企业创新的决定力量,在生产要素中的地位逐步上升,在经济发展中的作用越来越大。因此,深入研究人力资本与企业创新的关系具有十分重要的意义。 一、人力资本是企业创新的关键因素 人力资本概念是美国著名经济学家舒尔茨和贝克尔在本世纪60年代提出来的。他们认为资本具有两种形式:物质资本和人力资本。后者是体现在劳动者身上的资本,如劳动者的知识、技能、健康素质等。 人力资本既可作为企业生产经营活动的一种投入,也可作为企业生产经营活动的一种产出,是企业创新的关键因素。     

商业资讯

品牌荟萃北京朝阳大悦城开业在即1月7日,隶属中粮集团的朝阳大悦城在北京嘉里中心举行了品牌招商发布盛典。北京市朝阳区商务委副主任洪广欣、朝阳区投资促进局局长洪继元、中粮集团副总裁史焯炜等嘉宾参加了此次活动,另     

让创新成为行业的精神面貌2007纺织行业年度十大创新人物评选全面启动

为了进一步加快行业的自主创新过程,提升价值创造力,宣传自主创新的重大成果和创新优秀人才,促进产业技术水平的提升,中国纺织工业协会研究决定,2007年继续在全行业开展十大创新人物的推选活动,以表彰他们在2007年度突出的创新成就,推动和提升下一年行业创新工作。     

“345”模式推动企业管理创新

企业创新管理。是企业管理流程再造的具体体现,它是运用创新原理和方法对企业目前管理的要素、流程、经营运行形式及其管理模式创新的一项活动。通过几年来的工作实践,笔者针对煤矿企业管理工作总结出了“345”管理模式．即：创新“三个”体系．开好“四个”会议,建立“五项”制度．     

创新工会工作载体,以主题活动激励职工岗位成才

当前,火电企业受煤价高企等因素的制约,经营状况极为严竣,如何带领广大职工走出逆境,大唐桂冠合山发电有限公司工会结合实际,深入调研,大胆创新工作载体,以主题实践活动为抓手,凝聚全员力量,确保队伍稳定,以贴切的活动形式感召广大职工提升素质,     

定制体验助G7闪耀上市

奠基仪式结束后,福田商务汽车举办了G7新品大型定制体验活动,优质新品、专属定制、电商客户、公益活动等元素贯穿整个活动之中。作为福田商务汽车的核心战略产品,本次在广东区域上市的G7,承载着福田商务汽车品牌提升及市场突破的双重任务。     

转变经营角色，提升资产运营效率——宁波钢铁ROCC管理实践

宁波钢铁有限公司（以下简称宁钢）为积极贯彻“低成本、高效率”的经营理念，进一步转变经营角色，创新管理方式，丰富管理内涵，积极组织推进资源占用资金成本（Resource Occupy cost of capital，简称ROCC）管理实践活动，从而不断深化成本管理模式和运营体系，从制造成本管理、资产成本管理、资金成本管理提升发展到经营全成本管理，逐步形成了应对复杂环境下的经营能力和资产运营效率管理脉络，提升了经营活动整体水平，取得了丰硕的绩效成果。     

可持续发展呼唤电网企业文化创新

电网企业化是企业在生产经营活动中形成的具有本企业特点的精神风貌和经营哲学。它的创新不同于产品创新，业务拓展，它是无形的，内隐的．并且很难借助于物质形态的技术手段对它进行操控，这是一项长期的系统工程。