瞄准目标 共同努力

"开放、包容、合作、共赢"八字发展理念和"集团运作、专业经营,科技兴核、人才强企,精益管理、双资推进"二十四字经营方针,为中核集团未来发展奠定了思想理论基础,也明确了发展方向。下一步就是要在坚决贯彻落实中,推动集团公司安全高效发展。思想指导行动。在当前新     

高效复合抗菌材料与动态杀菌技术研究产业化

<正>国家"863计划"重点项目"居室及公共场所空气净化关键技术与设备研发"中期检查会议近期在福建省福州市新大陆科技园举行。这一项目共分7个子课题,新大陆环保公司承接子课题"高效复合抗菌材料与动态杀菌技术研究"。来自科技部及各大研究机构的专家学者、新大陆环保等科技企业的代表,就室内空气污染控制技术的研发、应用情况进行了交流。据了解,新大陆环保公司承接的课题"高效复合     

新形势下深化“全能”建设的思考

正面对新形势、新任务、新使命,基层供电企业要在前期工作的基础上,进一步深化"全能型"乡镇供电所建设,紧紧围绕人民群众生活更美好,突出提升服务能力、提升电能消费占比、提升服务质效等核心内容,梳理新形势下"三农"对供电服务传统业务、新型业务的新需求,实现乡镇供电所传统业务融合实施、新型业务市场化运作,构建基础更牢固、管理更规范、协同更顺畅、服务更高效的供电服务前端。建设智能型坚强电网     

深入解读“高效发展核电”

我国"十二五"规划纲要中提出,要在确保安全的基础上高效发展核电.确保安全是基础,高效发展是目标.那么,如何衡量和实现"高效"?"高效"的支撑条件是什么?就此,我谈一些自己的粗浅理解. 所谓"高效"应包括6个维度,即一定规模、合理节奏、安全与经济效益协调发展、有序推进技术升级、稳步提升产业能力、加强基础体系建设.其中,前三者是"高效"的目标,后三者是"高效"的支撑.     

甲醇新技术的开发

近年来甲醇生产技术不断得以改进,以降低合成气成本为目标的新型造气工艺不断改进,新型反应器和高效催化剂等在工业上正得到广泛应用。甲烷直接氧化制甲醇、CO2和有机生物质为原料的新合成甲醇工艺的研究开发也较为活跃。     

三级管控在发电集团的管理实践

适应经济新常态,应对环境新变化,发电集团必须敢于创新、勇于变革,改革管控体制,从传统的大一统体制中走出来,建立起总部"抓总"、区域"做实"、基层"强基"的三级战略管控型模式,释放改革动力活力,实现精干高效运转,推动企业可持续发展。党的十八届三中全会作出全面深化改革重大部署以来,从国家到地方、再到企业,改革是主旋律。发电集团作为兼具国有企业改革、电力体制改革双重概念的企业,必须要顺应改革大势,遵循客观规律,着眼长远发展,推     

关于提升航天企业国际化经营能力的思考

正经济体制改革是全面深化改革的重点,市场将在资源配置中发挥决定性作用。适应经济全球化新形势,必须推动对内和对外开放相互促进、"引进来"和"走出去"更好的结合,促进国际及国内要素有序自由流动、资源高效配置、市场深度融合,加快培育参与和引领国际经济合作竞争新优势,以开放促改革。要建成国际一流的大型企业集团,就必须走国际化发展道路,所以对于航天企业而言,必然要面临国际化经营能力提升问题。一、国有企业国际化面临的困难     

建设一流送变电企业 促进电网发展

正在国网冀北电力有限公司"两会"上,田博总经理提出,2016年,冀北公司将以加快建成"一强三优"现代公司为目标,以安全、质量、效率、效益为中心,以"四个提升"为主线,以改革创新为动力,以精益管理为抓手,努力在更高起点上实现"两个转变"新突破,确保"十三五"发展开好局、起好步。田博总经理在阐述电网发展提升时强调:要着力提升特高压电网发展的速度和价值,高质高效完成区域内"四交四直"特高压及其配套工程     

县供电企业集约化管理实践

<正>人财物是企业的核心资源,实施人财物的集约高效管理是现代企业管理的重点内容和发展方向。"两改一同价"工作开展以来,特别是"新农村、新电力、新服务"农电发展战略实施以来,县供电企业在安全生产、队伍素质、供电服务、标准化建设和发展能力等方面达到     

以对标“争先”为核心的绩效管理体系

<正>随着我国经济发展进入新常态,钢铁企业面临的市场环境逐渐复杂化和多变化,企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,需要不断提升自身的核心竞争力,而核心竞争力的强弱集中体现在高效的绩效管理。本文以韶钢为例,以其对标"争先"为核心绩效管理体系的实施背景、体系搭建及主要内容进行分析,提出韶钢绩效管理体系的创新点和启示。     

“互联网+”打造服务职工升级版

正随着"互联网+"时代到来,广大职工对"网络化生态"的需求越来强烈,迫切要求工会组织在服务职工工作领域上要有新探索、手段上要有新突破、功能上要有新拓展,因此,建立以"总部+基层""线上+线下""虚拟+实体"为基本特征的综合型、立体化、交叉式的"互联网+"职工服务体系成为大势所趋。中国葛洲坝集团股份有限公司创建的"互联网+"职工服务体系,有力助推了企业结构调整、转型升级、健康可持续发展。     

围绕转产经营 做活思想政治工作

武钢矿业有限责任公司焦作矿,是武钢粘土原料生产基地。建矿40多年来,共为武钢供应硬质和软质粘土等累计达400多万吨,为保证武钢钢铁生产所需要的耐火粘土原料作出了重要贡献。同时,在生产建设过程中,造就了一支特别能吃苦、特别能战斗的"四有"职工队伍。但是,从70年代末,焦作矿逐步陷入矿源枯竭、产量减少,1983年硬质粘土采场闭坑及1998年软质粘土采场闭坑、武钢平改转完工而将粘土产品淘汰的严重困境。焦作矿路在何方?面对前所未有的困难,广大党员干部职工没有消极地等待,而是坚持"两手抓,两手都要硬"的方针,把思想政治工作的优良传统与转产经营的新特点、新任务有机地结合起来,在加强中改进,     

何以创新 以何创新

正创新工作室要充分发挥创新创效作用,最重要的是调动创新主体—"人"的能动性,关键在于持续发挥包括创新带头人在内的老师傅的头雁效应、有效激活青年员工的创新热情、高效形成师带徒的创新合力,激励创新成果不断实现新突破等。由中华全国总工会命名的"全国示范性劳模和工匠人才创新工作室",代表着创新工作室发展的最高水平。2020年度有10家电力企业获此殊荣(见表),     

煤炭企业集团化发展中的风险管控

正煤炭企业在集团化、多元化发展时,有效的风险管控是企业健康可持续发展的有力保障。煤炭企业要按照"产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学"的现代企业制度基本要求,全力构建"目标一致、权责明确、相互制衡、运转高效"的企业风险管控机制,确保逐步实现企业发展目标,打造实力雄厚、管理高效、机制健全、适应市场规律的现代化煤炭企业集团。     

充分发挥煤电对电源清洁发展的支撑作用

正党的十九大提出"构建清洁低碳,安全高效的现代能源体系"。为了尽快实现这个目标,电力行业既要加快能源转型步伐,大力发展清洁、低碳非化石能源,同时也要加强煤炭等化石能源的清洁高效利用。"十三五"以来,我国煤电产业在节能减排、结构调整,以及为可再生能源提供基础性调节功能等方面不断优化提升,为电力行业清洁、安全、高效、低碳发展作出了积极贡献;但在现阶段,     

县供电企业集约化管理实践

<正>人财物是企业的核心资源,实施人财物的集约高效管理是现代企业管理的重点内容和发展方向。"两改一同价"工作开展以来,特别是"新农村、新电力、新服务"农电发展战略实施以来,县供电企业在安全生产、队伍素质、供电服务、标准化建设和发展能力等方面达到     

废钢铁企业税收浅析

<正>据统计,炼钢多用1吨废钢,比生铁可节省60%能源、40%新水,可减少排放废气86%、废水76%、废渣72%、固体排放物(含矿山部分的废石和尾矿)97%。由于废钢属于再生资源,环保功效显著。废钢铁作为可实现无限循环利用的铁素资源,是唯一可以缓解铁矿石瓶颈矛盾的大宗钢铁原料,其循环利用有着很高的经济、环保和社会效益。国家明确"十二五"期间我国要构建循环型工业体系,并把"完善再生资源回收体系,推进资源再生利用产业化"列     

许坤元:建立和完善原料平衡发展机制

"近几年,棉花和化纤等主要纺织原料的价格和供应情况出现了大幅度的震荡,给纺织行业的生产和经营造成了很大的困难。针对纺织原料市场的不稳定性、不确定性、不长久性,需加强对纺织原料的研究和分析。"今年以来,我国的纺织工业在国内外复杂的经济环境中陷入了困境。1～5月份,出口的实物数量减少了2.2%,内销也比去年同期跌了10个百分点,全行业生产大幅下降18个百分点。纺织市场的低迷,原材料价格的大幅波动,使行业健康稳定和可持续发展面临着新的矛盾,也提出了如何解决的新课题。纺织原料是纺织工业的主要生产要素,目前纺织原料与改革开放以前相     

关于提升纺织服装业清洁生产水平的思考

摆在纺织服装业面前的重任之一是实现清洁生产,提升清洁生产水平,要发展生态原料与辅料;重视无水少水染整技术的创新;关键技术要实施新突破。     

坚持创新是引领发展第一动力

正今年的《政府工作报告》(以下简称《报告》),涉及"煤""煤炭"的次数与往年差不多,但不再与"事故""污染""低效""困难"等词语相连,而是着重于去产能、清洁利用、高效发展等方面。变化体现着党中央、国务院对煤炭工业改革发展成就的肯定,同时也要求煤炭工业新时代要有新气象新作为。这就要求我们,坚持创新是引领发展的第一动力,锐意改革,从挑战中寻机遇,于发展中再创新,不断向高质量发展迈进,在"清洁低碳、安全高