“家纺生活馆”:拓展内销的新模式

现象:美国杜邦家纺有限公司几年来在大量社区调查的基础上推出床上用品社区生活馆,其鲜明的店面色彩和家纺生活馆的形象令人耳目一新。以名牌的品质、低端的价格、贴心的服务、创业投入少的特点迅速风靡全国,强势进军3600亿元的庞大家纺市场。杜邦家纺生活馆采取简装修的店面陈列方式,营造真实的居家氛围,强调生活化、系列化。     

“展会过后看家纺”系列报道(一) 差异化家纺产品点燃内销市场

虽然充满活力的中国国际家用纺织品及辅料(秋冬)博览会在喧嚣过后逐渐归于平静,但家纺展让我们更多地看到了家纺市场的潜力,感受了行业的活力,领略了企业的能力。为帮助家纺企业更深入、全面地了解展会反映出的行业、企业亮点,《纺织服装周刊》推出"展会过后看家纺"系列栏目,全方位、深入细致地剖析家纺行业的发展特点。     

“外紧内旺”家纺企业拓内销持续升温

"我们希望借助春夏家纺展,更好地实现内外销并举,开拓内销市场。"杭州腾狮织造有限公司总经理周一根在前不久举行的首届中国国际家用纺织品及辅料(春夏)博览会上告诉记者。穿梭于展会现场,记者听到企业经营者提到最多的话题就是借展会开拓内销市场。"我们主要是想借春夏家纺展进一步开拓内销市场,展示一下自己,学习一下同行。"     

婚庆家纺的幸福“密码”

进入6月,结婚的人越来越多。记者随机走访了几家床上用品专卖店发现,前来选购的人群中"80后"占主体。大多数专卖店都把婚庆主题的产品陈列在显眼的位置,一些品牌还针对婚庆系列推出了促销优惠。     

艺达 开拓内销“阳关道”

面对多变的世界经济格局,与其与千军万马争过出口这座独木桥,不如利用多年积累的技术、产能实力,运作品牌开拓广阔的国内市场。如今,外销企业不仅要把眼光放在外面,更要把眼光聚内,以品质创品牌。     

丝绸家纺寻“奢”之道

谈生活享受由俭入奢易,谈企业创品牌从普通品牌晋升高端奢侈品牌,这个“由俭入奢”的过程则不是一件容易事,漫长且充满艰辛,但企业家们仍孜孜不倦在这条路上苦苦求索。     

专业市场:纺织服装内销的新终端

随着我国外销市场的萎缩,未来将有更多的纺织服装产品从外销转向内销,寻求内销市场的新舞台。那么,专业市场能否顺势而行,承接外销市场向内销市场的转移呢?从当前的经济形势来看,专业市场终将成为纺织服装内销的新终端。     

林国芳：一个家纺王朝的创新与变革

从企业创立之初,林国芳就提出了“创造美好睡眠生活,打造百年家居品牌”的经营理念,非常重视对于品牌的打造与提升,向着百年老店的目标努力。他率先将欧洲时尚的纺织品设计理念与民族绣花工艺相结合,第一次创新式地提出了“艺术家纺”的独特品牌定位,将生活艺术作为床上用品设计的目标,致力于把人们休憩中所体验的最高境界、最为美妙的情感传递给消费者。他首次在家纺产品的研发生产和营销中引入CIS及VI概念,形成了鲜明品牌形象,为品牌的推广奠定了坚实的基础。     

七匹狼“生活馆”折射七匹狼公司发展新战略

七匹狼"生活馆"作为新型的渠道形式,到底是七匹狼企业渠道模式的创新,还是七匹狼公司新战略的渠道表现?本文从七匹狼生活的渠道模式的产生、具备的功能出发,分析七匹狼"生活馆"构建的重大意义,得出七匹狼"生活馆"其实质是企业新的战略定位、品牌定位在渠道战略上的表现,是企业渠道变革的一种手段,对企业具有重大的战略意义的结论。     

家纺提升关键是品牌 “家纺如何改变生活”高峰论坛在合肥举行

金融风暴还在蔓延,甲型流感全球肆虐,危机重重,家纺企业如何突出重围?与第二届中国中部(合肥)家用纺织品博览会同期举办的家纺如何改变生活高峰论坛,认真分析了家纺行业形势,帮家纺经销商理清了思路,为家纺业点亮了一盏希望的明灯。     

家纺市场渠道:“跨界”与“混搭”

经济学中有一个著名的微笑曲线理论,微笑曲线的中间是制造,左边是研发,右边是品牌和营销。在整个产业链中,产品的高附加值更多地体现在两端,即设计和品牌营销,处于中间环节的制造附加值最低。目前,中国家纺行业、     

家纺协会启动“消费者消费习惯”调研

5月18～23日,中国家用纺织品行业协会会员组织部历时6天在北京部分商场及社区开展了"消费者消费习惯"调查工作。这是继2011年青岛站及成都站"消费者消费习惯"调研工作后,中国家用纺织品行业协会今年再次组织的消费调研活     

梦兰:引领家纺绿色“自然”风潮

日前,2012中国国际家用纺织及辅料(秋冬)博览会在上海开幕。展会上,江苏梦兰集团延续"崇尚自然、贴近自然、感受自然"的品牌文化理念,展现新古典、新东方的风格,成为此次博览会的一大亮点。中国纺织工业联合会会长王天凯、纺织工业联合会副会长张延凯,中纺联顾问杨东辉,中国家纺协会会长杨兆华等领导到会参观梦兰展区。     

绿盒子推行“三网合一”新模式

3月17日,网络童装品牌绿盒子在北京宣布"三网合一"新模式战略,将"线上互联网"、"线下传统实体店渠道网络"与"手机移动网络"三网合一进行销售,引起多方关注。业内人士称绿盒子此举不     

四川德阳:“党建+”探索园区服务新模式

国网四川电力德阳供电公司深入贯彻党和国家的各项方针政策,不断提升获得电力指数,创新实践党建+共产党员服务队的模式,全力做好工业园区客户的供用电服务,优化了营商环境,取得了显著的成果。工业园作为推动区域经济发展的助推器、稳定城乡居民就业的压舱石,在推动国家经济发展方面具有不可替代的作用,是最为重要的电量增长极。为深入贯彻国务院关于提升获得电力服务水平总体部署,全面推动共产党员服务队做好工业园区客户供电服务,国网四川电力德阳供电公司(以下简称德阳供电公司)积极创新实践党建+服务,持续优化电力营商环境,当好国民经济的保障者。     

家纺展:让“微笑曲线”更动人

今年8月的中国国际家用纺织品及辅料博览会(以下简称家纺展)将针对设计、研发和销售渠道等方面内容举办活动。中国贸促会纺织行业分会副会长、中国家纺行业协会副会长杨兆华说:我们投入如此大的人力、物力、财力、精力做活动,就是要提升国内家纺行业     

富安娜：怡然自得的“漫”生活

在当今家纺市场竞争白热化的状况下,馨而乐家纺秉承了富安娜原创艺术价值魅力,形成了自己鲜明的品牌风格。其品牌差异化和精准的市场定位和完全契合当下强大的市场需求,呈现出蓬勃发展的市场趋势。     

高晓东:海归“少帅”逐梦世界品牌

1月8日,波司登股份有限公司总经理高晓东光荣当选全国纺织工业劳动模范。高晓东2002年进入波司登工作,不甘父荫泽被,独立操盘波司登男装业务,短短几年间使波司登男装成长为一个系列化、全方位、国际化的强势男装品牌。高晓东直接推动了波司登与英国著名连锁商格林伍兹(GREENWOODS)的合作,借助对方遍布全英的近百家连锁店成功进入英国市场,并主导波司登在高速公路、房地产、酒店运营、商业零售等领域的业务拓展,推动了集团多元化布局向纵深挺进。在浩翰的商海中,在波司登这艘巨轮上,高晓东以新生代掌舵手必备的素质来要求自己、磨砺自己,始终保持着旺盛的朝气、开拓的锐气和昂扬的志气,展现了新时代纺织工业劳模的精神和风采。     

“斑秃”生活很受伤

赵文(黑龙江省某国企职员)"斑秃",真是太形象了,要不得这病,谁能发现这些黑心肝的家伙呀!他们连孩子都算计,心都让狼给吃了,啊?我不小心弄出个孩子,而家里的"领导"还不争气,没奶,刚开始给孩子吃的是进口奶粉,爱吃,还不便秘,可进口奶粉忒贵了,一袋袋地下,都快把我吃穷了。没办法,换国产的吧。     

打造校企联动新模式 “百芙伦杯”设计新人大奖赛正式启动

进入新世纪以来,中国服装业的持续高速发展与服装产业教育密不可分,而产、学、研三者能否完美结合已经成为当下企业、院校、科研机构最为关心的话题。2009年12月23日启动的百芙伦杯江苏省服装院校设计新人大奖赛在这方面为行业带来了一股新的气息。