中国汽车行业的过量保护与过度竞争

９０年代以来，我国的市场竞争形势发生了剧变很多产业出现了我国从未发生过的生产过剩现象。企业过量进入、生产能力的严重过剩使许多产业陷于困境，大量的企业失去了原来的竞争优势，为了维持和扩大市场份额企业间展开了前所未有的市场争夺，呈现了明显的过度竞争的特征给我国经济造成了不应有的破坏。本文以产业组织的基本原理为依据，对我国汽车行业作一个个案分析。通过分析希望对已经发生、正在发生和将要发生的过度竞争行业的发展具有一定的借鉴作用。 一、我国汽车行业过度竞争分析 我国虽然已经建立起了门类比较齐全的汽车工业体系…     

工程招投标潜在问题分析及对策

招投标作为社会主义建筑市场经济的一种管理方式和施工企业间的一种竞争形式．给建筑市场带来了活力，也使参与这块建筑市场施工和欲参与这块建筑市场施工的各施工企业面临着巨大的压力和挑战。     

工程联合体喻示着什么：怎样跨过联合体这道“槛”

随着我国加入WTO后建筑业过渡期的结束,我国建筑企业不仅要在国内建筑市场与国内外的同行进行竞争,而且要在国际建筑市场上与国外众多建筑企业竞争。在这种大环境下。越来越多的建筑施工企业开始认识到。单凭企业自身的力量很难在激烈竞争的市场环境中求得生存和发展,以联合体的形式共同执行项目的方式是现代建筑施工企业强化其竞争优势的重要手段。     

“特别策划”2013年第6期预告

当今,品牌正成为企业越来越重要的无形资产,品牌战略正成为企业发展战略与竞争战略的重要组成部分。在家电、服装、食品等行业内,企业间的品牌竞争甚至已经达到了白热化的程度。在工程建设行业,近年来,越来     

在联营体基础上实施建筑企业虚拟化组织模式创新

世界经济一体化和信息技术改革在给建筑业带来空前竞争压力的同时，也必将引发一场轰轰烈烈的行业革命。本结合建筑业的行业特点，借鉴虚拟企业的思想方法，提出在联营体应用实践的基础上实现建筑企业从联营到虚拟化经营的转变，完成建筑企业组织模式创新，从而改变建筑业过度竞争以及低收益的现状。这将使建筑企业既能分享世界经济一体化带来的好处，又能够化解当前的竞争压力，提高自身竞争力，有效应对知识经济带来的挑战。     

科学运作精心培育全力打造一流品牌

经济全球化造就了品牌经济时代。一个成功品牌为企业带来的产品溢价力和影响力的价值往往是任何有形资产所不能比拟的。企业间的品牌竞争会发展成一个品牌群和另一个品牌群的竞争，进而发展为国家之间的品牌竞争、经济竞争。因此，中国石化对于品牌的打造，不仅是一种企业行为．更是一种社会的责任。     

加强资质管理是提高施工企业整体水平的有效途径

随着国家对建筑市场整顿措施的陆续出台和施工企业各项资质考核的就位,建筑市场将逐步走向有序、规范,企业间高层次的实力竞争将取代不正当竞争而成为市场竞争的主流。企业要生存发展,必须重新审视自己的市场地位、经营战略和市场对策,以变应变,重新确立企业的优势。因此,如何强化资质管理,有效提高国有施工企业的整体水平。就客观地摆到了我们面前。     

竞争企业间知识扩散模式及其扩散机制研究

知识是企业竞争优势的重要来源,企业日益重视对企业外部尤其是竞争对手知识的获取和利用。相似的知识基和便利的扩散渠道使得竞争企业间的知识扩散成为可能。方式各样的扩散模式则为竞争企业间知识扩散提供了方式、方法与手段。竞争企业间知识扩散具有一定的独特性,受诸多要素的影响,根据扩散媒介、知识特性及主体间关系的不同,本文概括出了9种不同知识扩散模式。知识扩散机制则从企业内部为竞争企业间的知识扩散提供了程序保证,保证了知识的持续演进和企业竞争优势的持续获得。扩散环境、扩散模式、扩散机制彼此相互交织、共同作用,促进了竞争企业间的知识扩散,并表现为企业专利及新产品的增加、经济效益的提升等。     

施工企业从何着力

2008年国家应对金融危机,4万亿固定资产投资预期兴旺前景,吸引了施工企业的进入。目前,建筑市场的相对集中度大幅提升,分层竞争的格局已经形成。总承包企业对建筑市场的控制力比较弱,建筑市场容易受到良好的市场和政策等外界环境影响发生涌入现象。加之现行工程建设行业管理体制存在片面追求高资质、盲目追求大规模、过度追求地方保护主义等诸多误区,建筑市场较低的准入门槛,地方政府的投资过热和重复建设等,导致施工企业“过度、盲目”进入建筑市场。     

煤炭行业过度竞争问题

市场经济中,竞争不可避免。然而,中国煤炭行业的竞争,从总体上看目前处于过度竞争状态;这个过度竞争不是市场经济所预期的理想的竞争模式,它导致全国煤炭工业经研增长低效益、低质量,应当引起各级政府和煤炭行业全行业的重视。 一、过度竞争是煤炭行业竞争的现状 过度竞争,是指一个行业内有很多规模较小、性质不同的企业,各个企业产品单一区别不大而竞争剧烈,利益不同而趋向于各行     

企业营销模式与比较竞争优势

竞争对手分析要从营销模式的角度来分析建筑企业的比较竞争优势,就要从策略群组的角度对自身竞争对手进行分析。所谓策略群组,是指在一个特定的市场或行业中,采用类似策略的竞争群体。     

精修内功促腾飞

2012年根据总体形势来看,我国传统公路市场投资还是占不少份额.由于国内施工企业较多,造成行业内同质竞争、过度竞争、无序竞争,使得各企业间不断压低工程造价,造成可有的利润空间更少了.我们应充分利用在公路市场的专业技术优势,本着节约的原则,把利益最大化,成本最小化.利用技术弥补利润的不足,保证企业的盈利.我们要继续发扬我们在传统公路市场的优势,加大对市政市场的开发力度.市政市场的利润本身比我们传统的公路市场利润要高,所以我们亦不能放松.目前在国内有汽车试验场业绩的企业不超过8家,未来还有盐城中汽试验场路面工程、比亚迪试验场等,凭借我们的优势,前景比较乐观.     

压级压价：建筑行业不能承受之重

工程发承包过程中施工单位按照低等级的标准收取管理费，比如，是一级企业的按二级收费，是二级企业的按三级收费。 根本不考虑施工企业的承受能力，有些工程报价下浮到20％～25％，下浮30％的也并非稀奇之事，这样的价格施工企业只有赔本。 压级压价行为加剧了建筑市场的过度竞争，导致了“劣币驱赶良币”现象的发生。     

上篇红色困惑

我国的建筑业是一个“重量级”产业,准入门槛低造就了这支4000万人的庞大队伍,而低集中度和产品的同质化又使得大量企业集中在同一个领域内争夺市场。为了分到一杯羹,不少企业不择手段。如果说过度竞争是被血染红的海,那么,施工企业正在红海里挣扎喘息。其实,行业利润率低下只是过度竞争最表象最明显的特征,过度竞争带来的危害远不止这一点。过度竞争会降低行业整体实力,破坏市场经济秩序,使资源难以实现优化配置,并会滋生恶性竞争事件。大量事实证明,建筑施工企业正承受着由过度竞争所引发的种种行业之痛。上篇:红色困惑     

差异化错了吗

长期以来,建筑行业尤其是工民建行业一直是微利、薄利的典型行业代表.作为吸收劳动力就业的最重要行业,建筑业是最早市场化以及引入竞争的行业之一.我们不否认,竞争的增强必然会导致竞争主体利润率的下降,但竞争本身却绝不会导致一个行业长期在微利、薄利的边缘徘徊.应该说,目前建筑业的竞争已经不是一种市场经济中的正常竞争或者良性竞争,这种竞争已经表现为一种偏离正常竞争轨迹的恶性过度竞争,这种过度竞争现象的存在必然使得建筑企业整体的盈利状况趋向恶化.     

文化——品牌生长的土壤

随着竞争的日益激烈,品牌日益成为企业的核心资源。不同企业的同类产品在质量、性能、成本方面会变得极为相近,企业越来越难以凭借质量、成本优势取得竞争优势,企业间的竞争已从价格竞争、技术竞争进入了品牌竞争阶段。 品牌（brand）一词来源于古挪威文字brandr,它的中文意思是＂烙印＂。     

煤炭企业资金管理探析

随着经济危机的日益加剧及企业间的竞争趋势日益激烈,企业＂多元化＂发展趋势已成为企业发展壮大的必由之路。而企业在兼并、重组、收购,逐步组建成新的集团参与市场竞争的过程中,都离不开一个最关键的因素——资金。由于资金是一个企业从事生产经营活动的血液，是一个经营实体实力的体现，其运营不仅涉及企业生产经营活动的方方面面，还与企业的管理水平和经济效益密切相关。     

精明加懂行才能高明—浅谈进入国际建筑市场承包商的素质

改革开放和社会主义市场经济体制的建立,为我国建筑企业加快机制转换,创造了宽松的政策环境。许多建筑企业在积极开拓国内建筑市场的同时,抓住机遇,走出国门,打入了竞争激烈的国际建筑市场。相伴而来的,就是一批在国内富有施工经验的经营管理人员成了国际建筑市场中的承包商。这既是一种机遇,     

动态竞争环境下战略管理的分析框架

从外部环境用内部因素的关注、从静态资源到动态能力的分析,动态竞争理论将战略研究的重点转向企业间的竞争互动,注重企业战略管理过程中的行为特征;强调企业战略管理过程中互动的动态特征。互动性、层次性、合作性及其柔性构成了战略管理的重要特征,这为企业在动态环境下构建持续竞争优势提供了一个新的战略思维模式。     

“专利荒”困扰建筑业

■温家宝总理去年在山东考察时指出,世界未来的竞争就是知识产权的竞争。■业内人士指出,建筑业不是没有可申请的创新成果,而是建筑企业对专利申请的不重视,以及我国知识产权管理制度方面的某些原因,导致建筑企业宁愿更多地让创新成果以技术秘密的形式存在,而不是去申请专利。■为什么申请专利会这么少呢?一些建筑企业到底有哪些苦衷?