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中国在国际化的道路上有太多的障碍需要逾越,应该讲至今没有获得太多太好的经验。中国企业与理论界都在苦苦探索与思索国际化的成功路径,但在其中走过太多的弯路——2004年3月26日,联想成为国际奥委会第六期TOP计划伙伴。这意味着在2006年都灵冬季奥运会和2008年北京奥运会上,所有的台式电脑、笔记本电脑、计算技术设备上的LOGO,都将只有一个,那就是来自中国的Lenovo。同时意味着联想是继可口可乐、通用电气、恒康人寿、柯达、麦当劳、松下、三星、斯伦贝谢、斯沃琪和维萨等品牌之后第十一个国际奥委会的顶级赞助商。一时间媒体报道铺天… 相似文献
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王继承 《企业管理(北京)》2004,(7):6-10
2004年3月26日，国际奥委会市场开发委员会主席海博格在北京王府饭店交授“五环旗”，宣布联想成为第六期国际奥委会的全球合作伙伴(The 0lympic Partnership Program，简称TOP)。联想经过20年的发展，已经进入技术转型、服务转型、国际化转型的阶段。在核心技术和海外行销渠道都缺失的情况下，以品牌开路是联想国际化不多的选择之一。成为奥运会TOP，是联想的国际化战略开始发力的一个标志。 相似文献
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于一 《当代经理人(中旬刊)》2008,(1):30-30
当2007年的日历将要永远翻过时,联想宣布2008年北京奥运会结束之后将退出奥运“TOP计划”．而第二天宏碁则与奥委会签约．“顶替”联想成为奥运“TOP计划“合作伙伴。宏碁将于2009年1月份开始实施自己为期四年的奥运TOP赞助商权利。 相似文献
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这家刚刚挤入《财富》500强俱乐部的中国公司,在与全球品牌同台较量的奥运营销中,有何挑战与收获数以万计的各国记者、运动员、官员和游客们在奥运会期间,到达北京机场T3航站楼后的第一眼会落到哪里? 相似文献
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2004年雅典奥运会已进入倒计时,今天的奥运会不仅是全世界的体育盛会,更是经贸唱戏的大舞台,全球大型跨国公司可口可乐公司在这个舞台上演绎着一出又一出的好戏,细数着其割不断的奥运情结. 相似文献