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回顾：直帅大捷
2005年底，国产手机的中坚力量——夏新电子，向市场正式推出夏新“直帅”系列手机，力求在中档机型这个手机舞台上有所作为。 相似文献
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三、四年，当夏新决定打“品牌王牌”的时候，消费者对它的认识可能还只是停留在其“精锐”产品DVD上，未能体会出这个品牌的决心和苦心。但在最近短短两年内，夏新一跃跻身为中国通讯、IT、消费电子行业的“排头兵”之列，特别在今年的3月27日，当消费者观看央视五套全程播的夏新厦门国际马拉松比赛的同时，不由地为夏新“动，就有可能”的品牌精神打动。消费者在这盛大的体育赛事中重新感受夏新的时候，不由得为她高明的“三级跳”而折服。 相似文献
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该文以正在重组的“＊ST夏新”为案例，从公司治理、营销模式和公司战略三个角度简要分析了夏新电子财务困境的原因．分析发现夏新电子的财务困境不是一朝一夕所致，而是由多方面的因素长期影响的结果。 相似文献
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很少有企业如夏新一般,总是在最关键的时候推陈出新,力挽狂澜。2006年,李晓忠带领这家总部位于厦门的消费电子企业再次做到了这一点。一个与过去不同的夏新正浮现出来。今年11月,夏新电子公布了其2006年第三季度财报。财报显示,夏新本年3个季度都实现赢利,年内已实现净利润1000余万元,第三季度主营业务利润再次超过2亿元。这与去年夏新经历的严重亏损形成鲜明对比。 相似文献
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3G临近,国内手机厂商分化日益明显.除去一些黑幕曝光的公司外,一度表现良好的夏新电子(SH 600057)和波导股份(SH 600130)皆已预告2005年度出现亏损,其中波导股份在2004年的净利润尚有2亿多元. 相似文献
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在电子消费类的众多知名企业中，夏新电子绝对是2003年中国市场上最活跃，表现最为抢眼的企业之一。携前两年在手机市场迅猛的上升势头，夏新电子乘胜追击，在去年先后突进笔记本、小灵通、液晶电视、便携产品等多个领域，并成功换标，让国人一下记住了这个寓意为”华夏之新锐”的全新的夏新。 相似文献
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《电脑采购》2003,(33)
很少有人在看到夏新V6之后会不感到震撼,外形给人以“宽”的直观美感,所以宽,是因为夏新V6采用了15.2英寸的15:10宽屏幕TFT液晶显示屏,显示分辨率可高达1280×800,视野更加开阔,图像更加清晰。在V6的超宽屏下,浏览文档以及表格资料,免去了您将滚动条拉来拉去的反复移动窗口的不便,特别是在观看DVD影碟时,视觉开阔,更能体验到影院般的电影效果,顺应了多媒体娱乐型电脑发展的需求。在宽屏时代,夏新V6商业的便捷和娱乐的精彩结合到一起,它的动人之处成为了今年笔记本市场上一道亮丽的风景。一颗“激情”芯支持V6宽广应用的背后是AMD的强力移动式处理器,夏新V6采用了移动式AMD Athlon XP-M 2400+处理器,处理器的实际运行频率为1.8GHz。值得一提的是,移动式AMD Athlon XP-M 2400+处理器采用了全新的PowerNOW!技术,可以延长电池寿命达30％,并使笔记本电脑的应用更加灵 相似文献
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2003年，是中外著名企业纷纷“变脸”的一年。联想集团以“Lenovo”为品牌走向国际化的新标识；夏新电子股份有限公司宣布启用新的企业品牌标识一一“夏新”；麦当劳更换广告语。可口可乐公司对中文标识进行“变脸”；分拆后的中国电信也启用新的“牛头”标识…… 相似文献
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夏新在笔记本生产上走自主研发的路线．在品牌宣传上并没有进行大范围多频次的广告攻势，而是以终端推广为主。夏新希望通过占领笔记本市场．实现其3C融合、产业升级的目标。在某种程度上，涉足IT领域，既是夏新做出的战略选择，也是夏新面临的生存挑战。 相似文献
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夏新从家电企业转型，进入笔记本领域当然存在“先天不足”。如何树立这一类笔记本品牌的知名度?就这一问题，我们请来了夏新企业参与我们的探讨。 相似文献
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与联想轰轰烈烈的“换标”不同，一贯低调的厦新仍然十分低调地将“厦新Amoisonic”更名为“夏新Amoi”。夏新总裁李晓忠解释换标的原因是：走上了3C产品多元化发展道路的夏新，未来的发展需要一个更广阔的品牌作支撑。但是如果继续探寻夏新为什么要制定多元化发展策略就会发现，在竞争残酷多变且利润越来越薄的国内手机市场，那些过于依赖单一产品的国产手机企业随时面临生存危机，迫切需要在专注与广拓财源间寻找微妙的平衡。 相似文献
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