关于我国商品流通企业成本控制研究

我国商品流通行业竞争日趋激烈,加强成本控制是商品流通企业提升整体竞争力的重要手段.本文阐述了商品流通企业的特点,对商品流通中四个基本环节的成本控制进行分析,对流通环节中存在的成本控制不足给出自己相应的见解,旨在为我国商品流通企业的成本控制做一定有益的分析.     

浅议商品流通企业战略成本管理

现代企业的成本管理的范围向着与多学科相互交叉、相互渗透的方向发展,因此,本文针对国内企业快速发展对战略成本管理的急切需要,结合战略成本管理基本理论进行概述的同时,对我国企业战略成本管理进行研究,希望能够对国内商品流通企业在应用战略成本管理的实践中提供借鉴。最终以"形成企业独特的成本竞争优势"为目标,实现企业整个成本管理体系的成功改革。     

商品流通企业利润率低下原因及成本控制措施

产品的购进、运输、存储以及销售是商品流通企业业务的四大环节,每个环节的成本情况都会对企业的利益造成直接影响。所以,对于商品流通企业而言,加强商品流通过程的成本控制具有十分重要意义。本文对商品流通企业的现状和造成其利润率低下的原因进行了较为详细的分析,并且研究得出了更好地控制成本的相关措施,从而在一定程度上使企业的利益得到提高。     

商品流通企业利润率低下原因及成本控制措施

商品流通企业的业务环节主要分为产品的购进、运输、存储和销售四大部分,每一部分的成本情况都会影响到企业的整体利润和经营效益。因此,必须加强商品流通全过程的成本控制。本文简要分析商品流通企业的现状以及利润率低下的原因,并研究和探讨其加强成本控制的措施,从而更好地降低流通成本,提高企业的整体利润和效益。     

商品流通企业销售业务内部控制研究

商品流通企业在我国国民经济中占有重要地位,可大多商品流通企业在实际经营中不免存在销售业务内部控制的问题。销售是实现产品价值的阶段,企业价值的实现也全靠销售。销售业务会直接对企业的存货状况,应收账款质量等多方面产生影响。所以商品流通企业应多关注销售业务,对该环节存在的风险点实行内部控制。     

商品流通企业内部控制问题研究

市场经济的快速发展要求商品流通企业不断强化内部控制。为建立有效的内部控制制度,商品流通企业应健全企业组织结构、组织合理有效的内部控制、提高审计职能、优化企业内部信息管理系统。     

浅谈商品流通企业内部会计控制

商 品流通企业每天频繁发生商品购、销、运、存业务 ,如果管理失控 ,则任何一个环节的疏漏 ,都会导致经营管理风险增大和会计信息失真。因而 ,商品流通企业内部会计控制 ,应渗透到商流、物流的每一个环节 ,促使企业全部经营活动都处于严密有效的内部会计控制之中。一、商品采购的内部会计控制商品流通企业采购环节的风险主要来自企业外部供应商主观上的诈骗行为和客观上遇到突发事件而不能履约 ,以及企业内部采购人员主观上作弊和客观上盲目进货。因此为规范采购行为 ,宜从以下方面加强内部会计控制。(一 )计划控制。商品流通企业根据公司全…     

浅谈商品流通企业内部会计控制

针对商品流通企业经营活动的不同阶段以及资产的不同形态，可以将不同的内部会计控制方法有机地结合起来，抓住重点和薄弱环节，进行有效的控制。一、加强货币资金控制，确保货币资金安全（一）不相容职务相互分离控制。商品流通企业实施不相容职务相互分离控制的具体做法如下：出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作；银行账号预留印鉴分别由专人负责保管；空白支票与印鉴保管相分离；银行对账单的取回、余额调节表的编制与复核相分离等等。在具体运用中，应结合本单位实际情况，建立岗位责任制，…     

论新形势下商品流通企业内部财务控制

商品流通企业规范企业核算,保证提供及时、正确、完整的财务数据,做好企业内部财务控制,杜绝漏洞,意义重大。本文分析了商品流通企业的内控特点、存在问题及成因,以及对构建商品流通企业内部财务控制制度进行了设想。     

关于商品流通企业运营过程的内部控制的思考

内部控制的建立是企业适应社会经济发展的需要。商品流通企业作为受商品购销、配送、流转直接影响经营状况的行业,建立内部控制刻不容缓。本文从商品流通企业的购、存、调、销、无生产环节等行业特点和商品采购、商品管理、商品销售和商品运输四个主要环节中的内控点出发,针对商品流通企业在四大运营过程中因内部控制不完善而存在的问题,提出了建立供应商档案与准入制度、运用ABC分类法管理存货、建立客户赊销信用额度管理制度、建立信息化交流平台等相应的建议。     

关于商品流通企业运营过程的内部控制的思考

内部控制的建立是企业适应社会经济发展的需要。商品流通企业作为受商品购销、配送、流转直接影响经营状况的行业,建立内部控制刻不容缓。本文从商品流通企业的购、存、调、销、无生产环节等行业特点和商品采购、商品管理、商品销售和商品运输四个主要环节中的内控点出发,针对商品流通企业在四大运营过程中因内部控制不完善而存在的问题,提出了建立供应商档案与准入制度、运用ABC分类法管理存货、建立客户赊销信用额度管理制度、建立信息化交流平台等相应的建议。     

关于商品流通企业内部控制管理的思考

随着全球经济不断发展的大趋势,一些行业的竞争也变得越来越激烈,尤其是与人们生活相关的商品行业,在商品流通的过程中,更是谨慎为之,任何环境上的些微纰漏,都会让企业的经营遭遇到风险,管理漏洞带来的风险会直接造成信息核算出现错误,众所周知,商品流通企业因业务量和产品流通的快慢使得这个环节繁多,而织金洞流动量直接影响企业的经营。如何加强企业的资金安全,确保资金的流通,就需要对加强对内部管理的控制,只有加强内部控制,才会保证正常的资金运转,让运营成本不会因为变动而对企业造成危害,企业应该如何加强内部控制,在管理过程中会存在哪些问题,该如何利用有效的手段解决存在的问题,成为人们关注和研究的课题。     

关于商品流通企业内部控制管理的有益探索

随着全球经济不断发展进步的趋势下,导致商品流通行业的竞争十分的激烈,在整个商品流通的环节中,一旦其中某个环节在管理上发生问题,都会给企业经营带来隐患,并影响其信息的核算问题。业务环节多和资金流动大都是商品流通企业的特点。由此可见,企业内部控制的加强是保证企业资金安全的重要基础,     

关于商品流通企业内部控制管理的有益探索

在全球经济的不断发展的趋势下,商品流通行业的竞争也越来越激烈,在商品流通的过程中,任何一个环节在管理上出现纰漏,都会给企业经营带来风险,造成信息核算的漏洞.商品流通企业具有业务环节繁多、资金流动性大的特点,加强企业内部控制可以有效保证企业的资金安全,维持企业的运营成本,本文简单介绍商品流通企业管理过程存在的问题,以及内部控制管理的有效手段,仅供参考.     

浅谈商品流通企业内部控制制度审计

内部控制制度是进行审计的基础，因此，在开始各项业务审查之前，应对商品流通企业的内部控制制度先进行一次审查，有利于以后审计工作的开展，下面具体谈一谈如何进行审计。[编者按]     

强化企业成本控制对策研究

通过对企业成本控制的探讨,提出实现有效的成本控制的办法,最终提高企业的竞争力.     

试论我国中小型企业的成本控制管理研究

随着经济全球化的深入发展,国际市场竞争日趋激烈,企业要想在市场上获得长足的发展,必须想方设法控制自身的生产成本.我国正处在经济发展转型的关键时期,社会主义市场经济得到充分的发展,企业作为市场的主体,必须千方百计的压缩和控制成本,实现资源的优化配置,以最小的投入获得最大的收益.本文就着重分析了我国中小企业成本管理中存在的一些问题,并提出了一些具有可操作性的策略,希望能对我国中小型企业的发展起到一定的积极作用.     

试论我国中小型企业的成本控制管理研究

随着经济全球化的深入发展,国际市场竞争日趋激烈,企业要想在市场上获得长足的发展,必须想方设法控制自身的生产成本。我国正处在经济发展转型的关键时期,社会主义市场经济得到充分的发展,企业作为市场的主体,必须千方百计的压缩和控制成本,实现资源的优化配置,以最小的投入获得最大的收益。本文就着重分析了我国中小企业成本管理中存在的一些问题,并提出了一些具有可操作性的策略,希望能对我国中小型企业的发展起到一定的积极作用。     

简述目标成本控制理念下的制造企业成本控制

目前整个市场的经济发展动向都是在朝全球化靠拢,中国作为世界第二大经济体,国内的市场经济体系也表现出了这一特征。世界经济一体化对中国市场经济来说,具有很大的促进作用,它能够使中国的整个市场经济体制日益完善,但同时大量的资本涌入使得很多企业之间的竞争日益加剧。不仅仅要同本国的企业进行较量,还要同外国的涌入资本进行较量。而在这种形势下,中小制造企业的生存几率就进一步被削弱了。想要在这种不利的环境下立足在市场经济的洪流中不倒,那么做好成本控制是必须要进行的工作。本文就是从成本控制这一方面出发对其进行更深层次的研究,力求为中小企业发展寻求更多谋生之路。     

企业物流成本控制问题研究

随着经济的发展,世界经济一体化进程不断加快,在大环境的影响下成本问题成为企业中的重中之重。通过企业对成本问题的研究发现,物流成本占总成本的比例逐年呈增长趋势,成为成本构成中不容忽视的重要组成部分。企业为了更好地管控成本,对物流成本关注的程度也越来越高。本文从企业物流成本控制角度出发,介绍了物流成本控制在企业发展中的重要意义,详细分析了现阶段我国企业物流成本存在的问题,提出了切实可行的建设性意见,对我国企业物流成本控制研究具有一定的借鉴意义。