以人为本 和谐发展

长期以来,北京天街集团积极开展企业文化建设,促进了企业稳定和谐发展。集团非常重视员工的成长发展和精神需求,营造了良好和谐的企业文化氛围。在工作中,领导与员工、员工与员工通过及时有效的沟通,不断增进了解,提高工作效率。在生活中,员工遇到困难需要帮助时,集团领导总是积极提供帮助。员工举办婚     

思想政治工作怎样为构建和谐企业服务

在构建和谐企业中，思想政治工作要着目良于激发和调动员工的积极性和创造性，准确把握人的需求，通过满足需求从而卓有成效地开展思想政治工作，维护和促进企业的和谐与发展。     

员工是企业发展的根本

<正>明珠集团在构建和谐企业中,叫响"以人为本,员工第一"的企业文化理念,把员工当成自己的兄弟姐妹,潜移默化地把明珠的"家"文化贯穿到每个角落,以善待员工、理解员工、帮助员工、尊重员工、爱护员工、成就员工为己任,逐渐由人管人、制度管人,向文化管人转变,把明珠做成有浓厚家庭氛围的企业。一、叫响员工第一,实现企业和谐发展一是在情感上贴近员工。每天面对员工时,都会仔细观察他们的一举一动、一言一行,通过穿着、表情、气色等了解     

以人为本促进企业和谐发展

以人为本促进企业和谐发展主要从五个方面着手:一是关爱人,要时刻想着员工,心里装着员工,切实为员工解决实际问题,提高企业的凝聚力。二是引导人,用正确的思想、观念、方法教育人。通过正确的引导,让员工在人生观、价值观、道德观上与时俱进,在个人思想和目标上与企业同步。三是培养人,加强企业培训,提高全员工作技能。加强企业培训,提高员工队伍素质,充分发挥员工的积极性是建设和谐企业的"动力源"。四是激励人,充分挖掘员工潜能,建立公开、公平、公正的用人机制,完善收入分配制度。五是尊重人,通过体现员工主人翁地位,满足员工精神和自我价值需求,实现企业目标与个人目标相统一。     

浅析企业员工心理契约管理与和谐劳动关系的构建

随着知识经济时代的来临,员工的价值观发生了很大的转变,其需求也日益复杂多变。企业劳动关系的管理不再是单纯的劳动契约中员工经济需求的满足．还包括建立在企业与员工之间的能够互相感知和期望双方权利义务的心理契约。因此,维护企业和员工双方之间心理契约的动态平衡,对于促进组织内部和谐劳动关系的构建具有重要意义。     

坚持以人为本 构建和谐企业(培训)文化

科学发展观的核心是以人为本。坚持以人为本,在此基础上构建和谐的企业文化就是要把人作为企业文化建设的根本出发点,把做好人的工作、充分调动人的积极性作为企业文化建设的根本任务和工作的落脚点,只有重视人、激励人、发展人的有企业文化才能得到员工的认同,实现员工和企业的共同价值。     

加强思想教育,构建和谐企业

企业是社会的细胞,和谐企业是和谐社会的重要组成部分。构建和谐企业不仅是构建社会主义和谐社会的基本要求,更是构建社会主义和谐社会的有力保障。随着改革的深入,企业发展面临的问题逐渐凸显出来,企业员工的思想也呈现出多元化态势,做好员工思想工作,激发员工工作积极性,增强员工的凝聚力,强化员工团队意识,创建公司和谐环境,也显得尤为重要。     

浅谈如何构建和谐的企业文化

党的十六届六中全会提出了构建和谐社会的伟大目标。企业是社会的微观主体,在构建和谐社会中起着重要作用,同时,建立和谐的企业文化是发挥员工潜能、增强员工归属感的重要保证。文章从企业实际出发介绍了建立和谐企业文化的经验和体会。     

发挥基层党组织的战斗堡垒作用 推进和谐企业建设

<正>和谐,是人类发展亘古不变的目标。和谐,可以凝聚人心;和谐,可以团结力量;和谐,可以发展事业。因此,以科学发展观为统领,推进和谐企业建设,将是企业不断发展壮大的一项重要举措。一、和谐企业的基本要求所谓和谐企业,就是指构成企业的系统中的各个部分和要素处于一种互相协调的平衡发展状态。和谐企业的基本要求:一是要正确处理好企业与员工、员工与员工的关系,牢固树立以人为本宗旨。"企"字无人则止,构建和谐企业,促进企业与员工和谐是根本。员工既是和谐企业的主体,又是和谐企业的创造者,只有企业与员工和谐了,企业构建其他方面的和谐才有了根基和依托。而要处理好企业与员工的关     

关于在构建和谐企业中注入和谐文化元素的实践与思考

构建和谐企业,应注重从三个方面注入和谐文化元素:一是从战略布局上注入和谐文化元素,大幅度地提升整体管理能力、生产经营和服务水平;二是从价值导向上注入和谐文化元素,把构建和谐企业的价值观根植于员工的内心当中;三是从人力开发上注入和谐文化元素,树立企业与员工的共同愿景,把企业与员工凝结成为命运共同体.     

建设和谐企业与薪酬公平感之间的关系

打造社会主义和谐企业是构建和谐社会的微观基础。在和谐企业中,内部关系的和谐是基本保障,而做好利益分配工作则是实现员工与企业、员工之间关系和谐的根本条件。对此,本文从实际出发,拟对企业职工公平感问题进行初步研究,从薪酬公平的内涵入手,对当前员工的薪酬感情况进行分析,发现影响员工薪酬公平感的主要原因,并针对原因提出相应的解决方案,以期为我国企业制定公平、高效的薪酬制度提供的理论帮助,并最终为实现建设和谐企业提供有效的经验借鉴。     

浅谈新形势下企业文化的建设

企业文化是一个企业在长期生产经营实践中所凝结起来的一种企业价值观、企业精神、经营境界、文化氛围和广大员工所认同的道德规范和行为方式.其实质就是实行以人为中心的管理,充分尊重人的价值和需求,运用共同的信念、价值观念和企业精神等文化观念建立和谐的人际关系,营造健康向上的企业工作氛围,促使员工养成良好的工作习惯.它的作用方式是将企业精神内化到员工心中,转化为员工的自觉行动.     

浅论企业文化建设与企业良性发展

不断丰富发展企业文化是经济社会发展的自然趋势,是满足企业员工需求的客观需要,是履行企业使命的必然选择。有助于丰富员工精神文化生活,建设"共同精神家园";有助于提高企业软实力,推动生产力生成模式转变;有助于完成各种任务,完成企业新时期的新使命。为此,要大力培育企业核心价值体系,积极构建和谐企业文化,不断推动企业文化创新。     

培育和谐企业文化 促进企业和谐发展

和谐企业是和谐社会的重要组成部分。培育和谐企业文化，有利于构建和谐的企业内部关系，有利于企业的改革创新，从而促进企业的和谐发展。 培育和谐企业文化，重点是要构建企业与员工、企业与客户、企业与社会的和谐关系。     

谈企业思想政治工作的和谐化操作

目前,建设和谐社会已经成为全社会的共同诉求。对于企业来说,构建和谐的人际关系,既是构建社会主义和谐社会的必然要求,也为企业的生命线——思想政治工作提出更高要求。我感到,在企业内部构建以人为本、公正民主、诚信友爱、安定有序的和谐人际关系,思想政治工作在以下几个方面可以有所作为:一是以人为本树和谐。在思想政治工作实践中坚持以人为本,就是要从企业员工的根本利益出发,尊重员工的人格、保障员工的权利、维护员工的权益。一方面要关注员工的思想动态,牢固树立顺应时代发展潮流的新思想、新观念,时刻以现代的思维方式来审视员工…     

建设和谐员工队伍 促进企业和谐发展

构建和谐企业与和谐职工队伍是构建和谐社会不可或缺的重要组成部分。要构建和谐企业必须以和谐的员工队伍为基础。在一个企业里,没有职工队伍的和谐就不可能有企业的和谐,这是当前也是今后企业建设的一项重要任务。     

浅谈构建和谐企业的切入点

构建和谐企业要以增强企业的凝聚力、减少企业的内耗力、激发员工的竞争活力、缓解职工的心理压力、发挥企业文化的教育力为切入点,凝聚力量,共创和谐企业。     

在构建和谐企业中充分发挥党员的引领示范作用

社会和谐是中国特色社会主义的本质属性,是实现国家富强、民族振兴、人民幸福的重要保证。构建和谐企业是构建社会主义和谐社会的重要基础。中国一航下发了建设和谐集团的决定,中省直企业工委对建设和谐企业提出了具体要求,公司党委以党政联合发文的形式出台了建设和谐沈飞的决定,提出了建设和谐沈飞的目标和主要措施。广大共产党员在构建和谐沈飞的进程中肩负着重要的使命,要通过党内和谐促进企业和谐,在构建和谐企业中充分发挥党员的引领示范作用。     

提高员工幸福感——构建和谐企业的基石

要构建社会主义和谐企业,就必须实现好、维护好、发展好广大企业员工的根本利益,不断促进员工的全面发展.而所谓和谐,拆开来讲,"和"就是"禾"加一个"口",就是人人有饭吃,而"谐"就是"言"加上一个"皆",也就是人人都畅所欲言.笔者认为,要做到这一切,首要的是要提高广大员工的幸福感,因为这是构建社会主义和谐企业的根本和基石.     

做好以人为本的人力资源工作是构建和谐企业的基础

在人力资源工作中坚持以人为本,能够建立起员工与员工、员工与组织间的和谐关系。本文通过分析以人为本的人力资源工作对于构建和谐企业的重要意义,重点探讨了以人为本的人力资源工作的切入点和相应对策。