放弃燃料电池乘用车 戴姆勒牵手沃尔沃转向重卡

而今无奈放弃,是因为戴姆勒承认,氢燃料电池车的制造成本至少是同等级别纯电动汽车的两倍。走过漫长的燃料电池汽车研发之路后,戴姆勒集团日前宣布,由于成本过高,正式终止氢燃料电池乘用车计划,转而将燃料电池系统应用于重型车辆。而就在4月21日,戴姆勒卡车公司与沃尔沃集团宣布签署一项初步的非约束性协议,共同成立一家股比50:50的合资公司,研发生产用于重型车辆及其他用途的燃料电池。     

安德斯·奥斯博:沃尔沃集团领航员

在帆船赛事中,大多数领航员都是气象方面的专家,擅长和数据打交道并分析风险系数。无独有偶,CFO也要密切监控企业内外部"经济气候"的变化,从某种意义上来讲,CFO更像是企业里的领航员,帮助舵手CEO在商海中迎风破浪。     

博文聚焦吉利收购沃尔沃

吉利到底是＂走出去＂还是＂引进来＂？摘自王珏博客3月28日晚间,浙江吉利控股集团有限公司宣布已与福特汽车签署最终股权收购协议,获得沃尔沃轿车公司100%的股权以及相关资产（包括知识产权）。吉利集团将以18亿美元收购沃尔沃轿车。除了股权收购,本协议还涉及了沃尔沃轿车、吉利集团和福特汽车三方之间在知识产权、零部件供应和研发方面达成的重要条款。这些协议充分保证了沃尔沃轿车的独立运营、继续执行既有的商业计划以及未来的可持续发展。     

李书福:沃尔沃也爱吉利

<正>"我们为什么要把沃尔沃卖给你?"李书福只说了简单三个字——"I LOVE YOU"。李书福的英语中还带着台州味儿,当时在场的人被打动了。媒体报道说。自一年前吉利收购沃尔沃之后,李书福在公众场合鲜有露面,只在国内三大车展上,人们偶见他陪着瑞典客人在     

李东辉:“吉利沃尔沃”整合实践

两年前,浙江吉利控股集团宣布收购沃尔沃汽车公司100%的股权。这个蛇吞象故事,今天依然是并购界最热的谈资。在此之前,中国海外并购不乏有蛇吞象的先例,但鲜有成功。因而,吉利与沃尔沃如何整合实践,一直是业界最为关心的焦点。2012年8月16日,浙江吉利控股集团有限公司董事、副总裁兼首席财务官、沃尔沃汽车全球董事李东辉先生在出席本刊主办的2012企业并购与海外投资高峰论坛的间隙,接受本刊独家专访,详述吉利与沃尔沃的     

许继电气（000400）智能电网龙头 业绩持续改善

未来5年公司直流控制保护订单将是过去5年收入的4倍左右,再加上集团未来将要注入的换流阀业务以及近期获得突破的直流场设备,公司直流业务将明显放大。今日投资个股安全诊断星级：     

鞍钢:财务共享助力集团管控

鞍钢集团通过财务共享项目建设,促进财务管理在"四个方面"转型升级,实现"四个重要目标"。鞍山钢铁集团公司是新中国第一个恢复建设的大型钢铁联合企业和最早建成的钢铁生产基地,被誉为"新中国钢铁工业的摇篮""共和国钢铁工业的长子"。作为中央直管大型企业之一,目前鞍钢集团在中国东北、西南、华北、东南、华南等地,拥有七大各具特色的生产基地,并有效掌控着位于中国辽宁、四川和澳洲卡拉拉的丰富铁矿资源,是中国最具资源优势的钢铁企业。     

国内投资大事

(2013年1月26日-2月20日)东风牵手沃尔沃建合资公司1月26日,东风集团与沃尔沃集团正式签约,双方将以55∶45的股份比例,建立合资公司,生产"东风"品牌商用车。沃尔沃方面出资56亿元人民币,在合资公司中占有45%的股权。临夏签署风电等能源开发项目1月26日,甘肃省临夏回族自治州在兰州举行项目合作开发签约仪式。临夏州此次签约的3个项目总投资达95亿元,分别是:华能甘肃能源开发有限公司将投资40亿元,在临夏州建     

赵路兴:房地产市场特征分析与政策走向

正目前房地产市场状况我国房地产市场明显分化。2013年商品房销售面积增长20%,销售额增长30%,是近十年房地产第三个增长高年。70个大中城市商品住宅价格上涨的达65个;北上广深涨幅持续超20%。进入2014年,市场分化明显,1月到2月房地产开发投资7956亿元,同比增长19.3%,其中住宅5426亿元,增长18.4%,占比68.2%;商品房销售额7090亿元,下降3.7%。一线城     

数据大集中引领业务与技术走向深度融合

随着省联社业务数据大集中的完成,农信社的信息化建设将迈人新的阶段。数据的集中直接带来了金融产品的升级和服务、管理手段的提高,并初步建立了统一的业务应用平台,加快了大规模、集成化的业务开发和创新速度,提高了市场的反应能力和业务效率,进一步体现了以竞争和创新为特征的现代银行经营理念要求。     

中联集团打造第五代银行核心业务系统

中联银行核心业务解决方案简介中联银行核心业务解决方案（Vision Banking Suite Core）作为中联集团（以下简称中联）的旗舰产品,是一套自主研发并拥有5个版权的银行业务系统解决方案。它凝聚了中联20多年来为国内外银行业开发系统、解决难题的先进经验,是稳固、可信赖的银行业务系统。     

奥林巴斯中国印记:从相机到医疗设备

将融合了光学和最新数字技术的"Opto-Digital Technology"作为核心技术,与其说这是奥林巴斯对未来业务核心竞争力的重新定位,倒不如说这是对其初创理念的回归。     

IBM软件布局西部运维业务分析市场

在西部大开发的第二个十年帷幕将启之际,IBM公司在陕西省设立IBM大中华区软件集团华西区,并在西安建立IBM中国开发中心（中国西部）、IBM全球分析软件实验室和IBM区域软件成长中心。此举以配合中国政府“西部大开发”战略第二个十年的发展,同时辐射和支持中国和全球企业对于商业智能与业务分析能力迅速增长的需求。     

本外币联动:某核心集团客户国际业务服务案例

某核心集团是台湾某股份有限公司及其旗下上市公司在大陆投资公司的统称,是全球最大EMS(电子制造服务)厂商和世界500强企业,其在郑关联企业注册资本3亿美元,进出口业务在河南省占据了半壁江山。对该客户外汇业务的承揽,将能够大幅度提升工行的市场占比,对维护工行形象、提升工行市场竞争力具有重要的意义。自该集团进驻河南省以来,河南分行营业部就将其锁定为营销重点目标客户。营业部针对该核心集团客户业务量大,对价格成本敏锐度高的特点,紧盯外汇市场行情变化,适时     

陆兆禧:接替马云的广州仔

每个核心业务的接班人都需要多经历练,但是核心并没有改变,创始人仍然是整个集团的灵魂人物。5月10日,在淘宝10周年庆典晚会上,马云正式辞去了阿里巴巴集团CEO,由陆兆禧接任阿里巴巴CEO。从3月11日马云的接班人正式出炉,到5月10日正式接任的2个月时间里,陆兆禧备受媒体的广泛关注。广州仔一路打拼成才被马云形容能带领阿里创造更大奇迹的接班人是土生土长的广州人。据     

钱庭栀:复星式整合

上海复星集团(下称"复星")的国际化之路始于2009年,当时是一个开始启动国际化投资较好的时期。复星国际化的动因原本是学习,但却在期间走出了一条差异化之路,使复星集团快速发展,并在民企的国际化方面做出了表率。复星集团国际发展部业务发展总监钱庭栀指出,复星成功的一方面得益于其对并购的判断与基因。但更重要的是,复星式整合践行中国动力嫁接全球资源模式,走出一条差异化的并购融合之路则更为关键。     

凌涛:民营银行的召唤

正作为体制内官员,央行上海总部前副主任凌涛并不为外人熟知。凌涛出生于1954年7月,然而,在离退休仅剩一个月,却以决然的姿态离开央行系统,进入民企上海均瑶集团,并参与筹建一家民营银行,身份快速切换,还是让凌涛这位局级干部猝不及防地走到了前台。筹建民营银行被视为中国金融业开放的最重要举措之一。在上海自贸试验区挂牌一周年之日,上海的首家民营银行终于获得银监会的"准生证",且将落户于自贸区。中国银监会2014年09月29日发布消     

金融街:"颓靡"之辨

金融街是在2000年与重庆华亚现代纸业有限公司进行整体资产置换而形成的以商务地产开发以及租赁业务为主的国有控股公司。几年来多次进行股本增发和转增。并于2006年进行了股权分置改革。到2008年,公司总股本已接近30亿股。公司在发展过程中多次进行并购,包括2008年对华融公司的收购以及向北京金吴房地产收购剩下的1％股权。然而,根据2005年至2007年年报的数据计算显示,     

孙建一:一种精神 始终如一

正深圳,中国改革开放气魄与精神的象征,平安集团星辰大海征途的起点。平安集团及控股下的平安银行摇篮于此、发展于此,荆坎数载、广踏征途,终将"平安"打造成坚实、奋发与厚重的精神坐标。在平安的发展中,现平安银行董事长孙建一自平安集团在深圳"拓荒"伊始即耕耘其中,走出蛇口、广椎寿险、境外合作、引入外资、架构调整、并购联合、做大集团等平安发展中历次关键决策都有孙建一的亲身参与和强力推进,在他身上闪耀着一种击破藩篱、用心致远之精神风范。     

专访上海新华发行集团李爽:企业生存与发展的有机生态论

企业在布局所有业务板块之前,都该相应植入“成长”的慨念,找寻自身发展的生存规律,有序发展。20年前,上海新华发行集团有限公司(简称“上海新华发行集团”)因势而生。其间几经蜕变、历次改革,至今初心不变,继续担当着推进文化事业和文化产业的重要职能,打造以“新华”名片为核心的“文化+”产业品牌,以文化为引领,以金融、科技为手段,培育“文化科技园区、文化地产、金融、教育、传媒经营、出版、文化艺术”等七大业务。