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不久前,某市电信营业大厅有位客户与营业员发生争吵,并大骂出口。这位营业员忍辱负重,不恼不怒,表现出良好的职业道德,因此而获得了“委屈奖”。这个“委屈奖”设得好!好就好在:一是有利于调动员工的工作热情和积极性。“委屈奖”的设立,使受委屈的员工得到心理上的补偿,是对他们最好的精神安慰和鼓励。二是有利于改善服务,提高服务质量。生产力诸要素中最宝贵、最活跃的是人。企业服务质量的优劣,取决于人的工作热情等情感因素。“委屈奖”的设立,有利于调动人的情感因素,使企业的服务质量得以提高。三是有利于提高员工的整体… 相似文献
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别让“用户满意率”变假了羽佳“用户满意率”是衡量各局服务质量的重要指标。一般来说,“用户满意率”高,则表明该局服务质量好;反之,则表明服务质量差。正因为此,各局都想方设法提高“用户满意率”。但是,有些局不是靠扎扎实实的工作来提高“用户满意率”,而是走... 相似文献
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用户需要文明的“一米线”葛九余据报载,北京、上海、深圳等地的一些银行和火车站已开始推行“一米线”。所谓的“一米线”,就是在柜台外一米处划一条明线,当前面一位用户办理业务时,后面的用户必须在此线后排队,等前面用户办完业务离去后,下一位用户方可上前办理业... 相似文献
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天津站邮电支局坐落在碧霞飞流的海河之畔,毗邻天津站,地理位置得天独厚,业务功能齐全,是天津市唯一的24小时对外服务窗口,每天要接待南来北往的旅客达数千人次。面对庞大的服务群体,该局始终坚持“一标准”、“两方便”、“三代表”、“四用心”的服务宗旨,“一标准”即以用户满意为标准;“两方便”即为老弱病残用户提供方便、为外地用户提供方便;“三代表”即在外国人面前代表中国、在中国人面前代表天津、在天津人面前代表邮政;“四用心”即用真心、用诚心、用耐心、用爱心为用户提供服务,取得了可喜的成绩,曾荣获多项荣誉称号。在荣誉面前,他们提出了“争创津门第一局”的奋斗目标。 相似文献
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1.要“准”,确保每一件投送的邮件或物品都能准确无误地送到用户手中。落实“户箱工程”,消灭不通邮地区,真正解决用户接收难的问题。在设计信箱时,要立足长远,不仅能放信,还要能放报刊、印刷品和其它可能投送的物品。信报箱要统一编号,以便于开发信报箱数据计算机管理软件,为提高投递服务质量,以及今后邮政电子商务的发展提供有利条件。 2.要“快”,改“频次管理”为“效果管理”。根据用户的不同需求划分服务时间段,收件人什么时候在,什么时候投递。利用各机关单位、大用户工作时间和中午、晚上零散用户在家休息时间投送邮… 相似文献
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“用户”乎?“客户”乎?长春邮电学院刘振东我主编的《用邮知识》(写给邮政用户的)一书已由出版社出版发行。近日,接到一位同行读者的来信。信中先称赞了一番这一“小书”的社会作用、社会效应如何如何之后,笔锋一转,指出:该书第八页“邮政用户”条目不妥。因某领... 相似文献
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当前,“邮政全球化”和“开放经营”已成为一种趋势。为了适应国际竞争,法国等西方国家的邮政相继开展了ISO9000认证工作,把重点放在用户满意和保持用户上,并经常委托独立部门进行用户满意度调查,以全面分析企业的运营水平和产品质量。近几年,我国邮政企业开始重视ISO9000标准的推广工作。2000年8月,厦门市邮政局成为全国邮政系统首家通过ISO9000国际标准认证的企 相似文献
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中国移动在全国范围内推出了移动积分兑换平台,为其所属的“全球通”、“动感地带”用户提供积分换礼服务。在这个项目中,中国移动只提供网上礼品兑换平台(“积分商城”),而将礼品采购外包给70家礼品供应商;将物流的仓储和配送部分外包给邮政速递物流,通过邮政速递物流各片区的仓储分拨和遍布城乡的配送网络,将兑换的礼品送到每一个“积分换礼”用户的手中。 相似文献
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笔者曾亲眼目睹了一位营业员与用户争吵的场面:双方大动肝火,各不相让,争吵到最后,用户扔下一句“我不在你们这里奇特快邮件了,到申通公司去寄”,便气呼呼地走了。这使笔者不禁联想到“100-1=0”的数学题。邮政特快营业员与用户发生争吵,不管出于什么原因,似乎都有不妥之处。表面上看,这仅仅是得罪了一位用户,但其所产生的不良影响却不那么简单,不但会让营业厅内的其他用户对企业“另眼相看”,而且可能会波及到用户的亲朋好友、同学、邻居……如今在特快市场竞争十分激烈的情况下, 相似文献
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承诺服务应注意“三性”朱道平当前,全国各地邮电部门相继推出了各自的承诺服务措施,给广大用户送去了亲切和温馨,同时,也提高了邮电信誉。为了使承诺服务持久而卓有成效地展开,笔者认为承诺服务应注意“三性”。一是公开性。承诺服务是邮电部门向广大邮电用户公开作... 相似文献