高层住宅建筑施工管理对策

高层建筑施工管理包含着很多内容，质量管理、材料管理、安全管理、成本管理、进度管理、技术管理等等。建筑是一个多专业和多种工艺集合的一门施工枝术，因此管理上也显得复杂和缜密。高质量的建筑施工管理是一种责任和使命。建筑是百年大计，是一次性、唯一性、不可逆性的一种施工劳动。材料是施工的物质基础，也是质量的保证。俗话说，巧妇难为无米之炊，没有高质量的材料，便没有高质量的工程。质量、进度和投资管理，是施工管理的重要内容，相互影响而成为一个统一体。     

土木工程施工进度与施工质量管理研究

在把握土木工程施工进度与施工质量管理意义的基础上，对影响工程施工进度与施工质量管理的因素进行分析，进一步探讨施工进度和施工质量管理措施，在施工进度上，应做好施工规划，为施工进度提供保证，优化施工环境条件，加快施工进程；在施工质量上，则要实施全面标准化管理，并严格做好施工过程管理工作，为施工质量提供保证。文章研究对于土木工程项目施工作业的开展具有积极的指导作用，可对整个土木工程项目建设及其发展形成推动。     

化工工程项目的质量管理

本论文主要解决在复杂的装置施工期间，面对材料种类多、规格复杂多变、焊接工艺评定、焊条的使用管理、热处理措施等现场主要的技术质量管理工作，为了达到一定的质量目标，施工中主要采取的质量管理办法和措施，从而确保施工期间质量完全受控，达到一定的施工目的和质量要求。     

建筑工程施工管理

建筑工程的施工管理是关系着施工质量、施工安全和施工进度的重要手段。随着企业管理意识的提高,建设单位和施工单位越来越重视施工中的管理问题。施工管理贯穿在施工的全过程中,给建筑项目的质量带来了保障,同时,也能有效地控制施工中的工程造价。笔者将对施工管理在成本控制、进度控制和质量控制中的作用进行探讨。     

公路工程施工质量管理

随着我国城市化的发展，城市的规模和结构都在不断地扩大，公路工程逐步成为影响城市的命脉，越来越受到政府和人民的关注。但目前我国公路工程的施工中仍然存在很多质量问题，如何加强对施工的管理，提高公路工程的施工质量，是我国现阶段公路工程。本文主要分析了在公路工程中的质量管理。     

浅议施工安全管理

在施工过程中，为了确保工程质量，需要对施工加强安全管理。本文通过阐述管理体系的建设，分析工程项目的质量管理和施工现场安全管理，同时提出相应的政策建议，进而为施工安全管理提供参考依据。     

新形势下电力工程管理探讨

随着时代的进步和社会经济的发展，我国电力系统发展迅速，电力工程数量越来越多，电力施工质量受到了全社会的关注。电力工程只有较好的施工质量，才可以将更为优质的服务提供给人们，促使社会获得更好的发展。那么就可以将工程管理应用到电力施工中，提高电力施工质量。文章分析了电力施工中电力工程管理的应用，希望可以提供一些有价值的参考意见。     

建筑工程质量管理措施

施工企业在对建筑进行建设的过程中，一定要提高所有施工人员的管理意识，强化施工过程中的质量管理，以便于提高工程施工过程中的质量控制以及质量管理的总体水平。本文将从建筑工程施工过程中质量控制的原则、建筑项目质量把控的措施进行分析、探讨。     

试论输电线路中的施工质量管理与控制措施

做好输电线路的施工质量管理既是确保电力系统稳定运行的重要前提，又是提高工程投资效益，为客户创设良好供用电环境的一种重要手段。针对输电线路的施工质量管理问题，本文从施工质量管理意义入手，对输电线路施工中可采取的质量管理措施进行分析，并在此基础上强调电力施工应该注重文明和安全，得出结论井形成资料供同行参考。     

浅谈电力工程施工管理存在问题的应对方法

电力工程施工管理是电力事业和施工企业重要的工作内容，特别在国家大力发展电力事业的大环境背景下，如何管理好电力工程施工进程，实现电力工程施工管理科学化、标准化、正规化的目标已经成为电力工程施工各方面主体关心的重要问题。本文结合电力工程施工实际，对存在于电力工程施工管理工作的问题展开了研讨，结合电力工程施工管理经验，提供了新时期强化工程施工管理的措施，希望对提高工程施工质量和速度有帮助的作用。     

浅谈建筑施工管理

施工管理是施工企业经营管理的一个重要组成部分。施工管理的基本任务就是根据生产管理的普遍规律和施工生产的具体规律，以具体的工程项目和施工现场为对象，正确处理施工过程中的劳动力、劳动对象和劳动手段在空间布置及时间顺序上的矛盾，以保证施工活动的正常顺利进行，做到人尽其才、物尽其用，以优良的施工质量、快捷的施工速度、较低的施工成本、优质高效的完成施工生产任务，为用户提供满意的建筑产品。     

施工现场平面布置与管理

施工现场平面布置与管理是施工现场管理的重要组成部分。施工企业结合施工条件，认真进行施工平面的布置和管理能够确保工程的质量、安全与进度，因此，必须做好施工现场平面布置与管理。     

工民建施工技术强化管理研究

工程施工管理是一项非常复杂的管理过程，是整个建筑施工管理工作的基础和落脚点。目标就是在确保合同规定的工期和质量要求的前提下，力求降低工程施工成本，追求施工的最大利润，这就要在工程施工管理过程中强化管理工作。现对如何强化施工过程中的质量管理、进度管理、成本管理、安全管理等方面的工作进行了探讨，为以后施工管理过程提供参考。     

道路施工管理技术分析

公路工程建设已成为国家基建的一个重要组成部分，这就需要一套行之有效的管理方法，在施工过程中推行全面质量管理就是一种行之有效的管理办法。在公路工程施工过程中，要推行全面质量管理，管理全过程，全体人员参与管理。     

建筑工程施工项目成本管理中存在的问题及优化措施

在建筑工程施工过程中，合理有效的成本管理不仅能够有效节约建筑工程施工成本资金，还能够保障建筑工程质量，提升建筑工程企业的利润空间。在保证建筑工程质量的基础上控制好项目成本，建筑工程企业的利润空间才会更大。文章主要分析了建筑工程施工项目成本管理中存在的问题，总结了建筑工程施工项目中加强成本管理的有效策略，旨在助力建筑工程项目成本管理和控制，实现施工项目利益最大化。     

浅析高速公路施工质量管理

高速公路的设计标准和工程质量要求较高，必须重视和加强高速公路现场施工中的工程质量管理。从提高质量意识、现场施工质量管理措、施工地试验室质量管理要求、现场检查工程质量等方面详细阐述高速公路现场施工中的质量管理问题。     

项目质量管理在电力施工中的应用

电力企业的不断深化改革，促使电力企业在施工的各个阶段都要有严格的质量控制措施，从整体提高自身的竞争实力。项目质量管理是施工中重要的组成的部分，由于电力施工的动态性和复杂性特征，在质量控制上也就有了更高的要求和标准，文章主要从施工的角度分析了电力企业在施工建设当中，对于项目质量管理的应用情况进行了简要论述。     

建筑电气工程施工管理及质量控制

建筑工程作必须加强建筑电气工程施工管理及质量控制，不断提升建筑工程的整体性能，确保建筑电气工程的可靠、安全和稳定运行。文章分析了建筑电气工程施工管理及质量控制的重要意义，阐述了建筑电气工程施工管理及质量控制的有效策略和建筑电气工程的安全施工管理措施。     

分析施工项目管理与项目成本管理

本文在项目管理理论学习的基础上，结合自身工作经验，深入分析了施工项目管理与项目成本管理，首先对项目管理与成本管理等相关概念进行阐释，然后针对现阶段施工项目管理存在的问题提出加强管理的几条建议：加强投资项目前期的管理，注重方案的科学合理性；加强对施工图的科学评审；注重项目施工过程中关于进度、质量和安全等方面的管理以及施工结束后项目的结算管理。     

浅析高层建筑施工技术管理的有效措施

在高层建筑施工中，由于涉及到大量的混凝土浇筑、施工安全、施工质量等问题，因此加强施工技术管理具有非常重要的现实意义。现将针对当前高层建筑施工技术管理中存在的问题，提出加强管理的有效措施，以促进高层建筑施工效率与施工质量的提高。