企业价值观与个人价值观

价值观是文化的核心层次。本文根据主体的不同,将价值观分为员工价值观、企业主价值观、企业价值观,并详细阐述了三者的关系。根据分析得出,企业必须将三者有机地统一起来,建立先进的价值观,才能获得企业、个人的双赢。在价值观的统一过程中,必须重视沟通。     

员工与组织的价值观匹配对员工效能的影响

越来越多的企业面,临人员匹配与提升公司绩效的管理挑战,员工个人如何与组织更好的匹配就成为组织关注的焦点.员工个人与组织的价值观匹配是人与组织匹配的重要方面,对提高员工工作效能有重要作用.文章结合国内外学者关于员工与组织的价值观匹配及其影响作用的研究,探讨了员工与组织的价值观匹配对员工效能的具体影响.     

树立注册会计师职业的核心价值观

一、核心价值观内涵 （一）从企业核心价值观分析其内涵 核心价值观就是指企业在经营过程中坚持不懈、努力使全体员工都必须信奉的信条。核心价值观是企业哲学的重要组成部分，是解决企业在发展中如何处理内外矛盾的一系列准则，如企业对市场、对客户、对员工等的看法或态度，它是表明企业如何生存的主张。     

关于将企业核心价值观具象化为员工工作行为标准的相关思考

核心价值观是企业文化理论体系的基石，包含企业的经营管理理念、事业目标、利益相关者价值等核心要素内容，对企业的经营发展方向影响重大。核心价值观的抽象化不利于员工对企业文化的理解和践行，而企业文化建设的落脚点为影响并推动员工行为的持续改进，故而只有持续将核心价值观具象化，并将其落实为员工的工作行为标准，才能推动核心价值观建设的有效落地。     

文化产业企业员工工作效能影响因素的实证研究:人-组织价值观匹配的作用

本研究以文化产业企业员工为研究对象,以扎根理论为研究方法,探索人-组织价值观匹配对员工工作效能影响作用。本研究采取本土样本,在相关理论框架基础上,通过精心设计的研究模型来进行实证研究,研究发现:1个人-组织价值观匹配高度一致的员工具有较高组织承诺;2个人-组织价值观匹配正向影响员工关系绩效,积极促进任务绩效;3个人-组织价值观匹配与工作投入相互依存,动态转化;4员工组织价值观匹配正向激发员工岗位技能学习动机。     

关于企业的核心价值观

<正>什么是企业的核心价值观?我认为:企业的核心价值观就是企业生存发展的思想和灵魂。从广义上讲,它包含着精神作用和物质产品。所谓精神作用,是指企业文化建设,将企业的思想和精神不折不扣传输到每个员工的思想中、行动上,使精神作用发挥到极致,     

浅谈企业核心价值观——以徐州神龙机械有限公司为例

本文以徐州神龙机械有限公司对企业核心价值观定位和培训员工的经验为例,说明使员工对企业的发展现状和未来前景有清楚的认识,达到加强企业与员工之间的沟通,使企业在具有激烈竞争的经济大潮中有立足之地,就必须加强企业核心价值观的培育和建设.     

试论煤电企业文化核心价值观的作用

本文论述了建设企业特色文化,形成核心价值观的必要性,阐述了在企业文化中构建诚信经营、诚信品质的重要性,分析了企业文化中核心价值观的作用:发挥企业文化核心价值观的作用,增强员工的凝聚力;企业本位价值观决定着企业的个性和发展方向;企业价值观能够规范企业领导者及员工的行为。     

烟草企业新员工培训体系建设研究

新员工培训是企业将新员工从学校人转变为企业人的"社会化"过程。成功地实现这一过程,就可传递企业价值观和核心理念,加速企业目标实现、核心竞争力提升,以及企业和谐发展。本文从新员工"社会化"方式以及初步构建新员工培训体系等方面探讨了烟草企业近年来探索开展新员工培训工作的研究体会。     

试论培育和践行企业的核心价值观

核心价值观是企业文化的核心,对于发挥员工的积极性和创造性极为重要,能为企业的可持续发展提供有力保障。企业如何结合自身实际,培育和践行企业核心价值观,需要深入探索和研究,本文就此进行了简要分析。     

试论图书馆的核心价值

图书馆的核心价值是图书馆事业的基础,它为图书馆从业者提供共享的、最基本的一些理念。实现图书馆核心价值是一项系统工程,通过论述图书馆核心价值的概念及主要内容,阐明进一步研究的重要意义,提出图书馆核心价值的实现途径。     

从耗散协同场论看雇员流失与薪酬

文章从企业全面薪酬管理的角度,对企业雇员流失问题进行了系统的理论总结和进一步的研究。并试图根据耗散协同场理论,对这种流失现象进行规范的描述和分析,从而建立一套行之有效的企业雇员流失诊断、控制和治理的薪酬管理方法。     

国有企业人力资源管理问题探析

知识经济时代,企业参与市场竞争的核心就是人才竞争。人力资源管理是企业管理的重要环节。在激烈的市场竞争中,国有企业要保持其优势地位,提高企业核心竞争力,必须加强人力资源管理。文章分析了国有企业人力资源管理中存在的主要问题,从树立以人为本的观念、完善用人育人机制、建立有效的激励机制和科学的考评指标体系、健全人才流动机制等几个方面提出相关对策。     

西部民营企业员工离职博弈分析

文章针对西部民营企业人才流失的现状及问题,通过引入静态博弈模型进行分析,对西部民营企业员工离职问题提出几点建议,以期促进其人才流失率降低,创新民营企业管理。     

儒家价值观的继承与创新——东亚企业和谐共生之基

文章探讨了企业价值观的相容或相似对不同国家企业共生的重要性;分析了东亚主要国家企业价值观的共性和个性,特别是我国企业存在的不足;指出东亚企业要实现和谐共生,必须以儒家价值观为基础,加强继承和创新,构建统一的东亚企业价值观。     

全球化背景下的民营企业文化重构

在经济全球化进程中,民营企业如何构建适应国内竞争和参与国际竞争的核心能力已经成为不可回避的话题。本文试图从企业文化的视角,对民营企业发展的内在推动力问题作一探讨。本文认为,民营企业文化重构可以从构成企业文化主体内容的企业价值观、经营理念和管理理念入手,创建企业价值观—共同愿景—核心竞争力链、企业员工—顾客—相关利益者链和企业诚信—协作共赢—创新链,以此来重构民营企业文化,从而为企业的发展寻求更深层的文化驱动。     

员工创造力研究现状、知识演进与趋势分析——基于2012—2021年WOS、CNKI核心合集的可视化分析

以2012—2021年收录在WOS、CNKI核心合集数据库中与员工创造力相关的文献为研究对象，运用CiteSpace软件对2 551篇样本文献进行文献计量与可视化分析，归纳出员工创造力领域的研究现状、知识演进、研究热点及趋势，并对未来的研究提出展望。     

人工智能技术与组织的集成创新研究

随着人工智能成为新一轮科技革命和产业变革的核心驱动力量,社会各界对人工智能的战略意义已形成越来越多的共识.然而,目前仍然相当缺乏关于人工智能是如何在各个方面推进企业的管理创新的系统研究.为此,提出一个企业人工智能成熟度模型.该模型描述了将人工智能集成到当前企业的应用程序中需要具备的技术基础和能力,并对人工智能走向成熟要经历的各个阶段如何使用创新工具解决企业现实问题进行了研究分析.最后针对企业智能化转型与创新管理之间有效结合的问题进行了阐述,为推动企业智能化转型和组织创新提供参考.     

儒家价值观的继承与创新——东亚企业和谐共生之基

文章探讨了企业价值观的相容或相似对不同国家企业共生的重要性；分析了东亚主要国家企业价值观的共性和个性，特别是我国企业存在的不足；指出东亚企业要实现和谐共生，必须以儒家价值观为基础，加强继承和创新，构建统一的东亚企业价值观。     

略论文化价值观的构建

文化是社会的灵魂,价值观则是文化的核心。实现全面建设小康社会的宏伟目标,离不开文化的精神支持,因此,作为社会主义文化核心的文化价值观的的建设就显得特别重要。本文拟对我国当前的文化价值观及其构建进行一些粗浅的探讨。