行为学与思想政治工作

这是一个很大的题目,不是三言两语能说清楚的。实际我只想说明这么一个意思:行为学很有用处,在企业管理上我们应当加以借鉴和运用,用来改进和提高我们的管理工作,但是不要用它来取代党的思想政治工作;这是两个范畴的问题,不要把它们混同     

浅谈如何成为一名优秀维修电工

从我们踏入社会的第一天起，工作就占据了主导地位。为了更好地生活，我们必须不断努力，谁也不希望自己一辈子做平庸的一员，希望自己是会发光的金子。不要抱怨得不到领导的赏识，不要唠叨工资太少，做好自己的本职工作才是第一关键。电工，虽然是不起眼的行业，但在企业中却是不可或缺的行业，因为故障时时有，     

声音

“打工挣钱，天经地义!任何一个企业都不能拖欠农民工工资，你拖欠工资就没有良心，良心何在？我希望今年不要在出现这个问题。” ——这是人力资源和社会保障部部长尹蔚民在2010年终工作会议上面对全国几十名厅局长的发问     

李培英：基业常青需要企业全员职业化

“公司希望提高管理人员及员工的职业化素质,方向是一致的,但不要说员工,就是管理人员,对职业化的认识,也是一个人一个说法,一个人一个感觉,这在指导员工上,会有很大的分歧”人力资源的负责人在诉说着有关职业化的苦恼“尤其是员工,公司给他们提供资源,希望他们提升素质能力,但相当一部分员工,对职业化有着片面的理解,认为这是公司的需要与我自己没有什么密切的关系”     

老庄遇上基尼：幸福快乐不仅是一种感觉

于丹教授认为：“人人都希望过上幸福快乐的生活，而幸福快乐只是一种感觉，与贫富无关，同内心相连。”（《（论语）心得》）“庄子告诉我们，在天地之间，如果一个人果真顺应生命形态，那么首先把这些个遗憾和残缺都接受下来吧，不要委屈，不要较劲，而想的是怎么样改良它，能让自己更好”（《（庄子）心得》）。     

家底是如何夯实的——资本运作产生的国有资产增值奇迹

永煤在短短几年时间里所取得的奇迹中,有几项指标格外引人注目:从2000年到2004年,企业总资产从36亿元增加到80亿元,年均增长20%;企业的负债率由2000年的98%下降到67%左右,达到较为合理的水平;企业的净资产由2000年的5个亿,迅速增长到2004年的近30亿。上述几个指标体现的是一个企业的家底,特别对于国有企业,资产能否扩大、资本结构能否逐步合理,不仅体现着一个企业实力与水平的提升,更体现企业对国家投资的责任,所以这些指标的演进对于永煤有着重要的意义。夯实家底,不但省里的领导这么希望,企业的员工也这么希望。比较永煤的历史,对于这一点…     

MIT的对外科技合作政策

在目前激烈的国际商业竞争环境下,美国大学的科研机构也受到各方面的压力,希望他们不要把科研成果转让给外国公司和竞争对手。这样就自然地提出一个问题:是不是美国的大学的科研部门也应该对外国人关上大门MIT的一个研究小组专门就这一问题进行了探讨,最近得出的报告中强烈警告学校和社会不要使知识保护主义倾向抬头。该报告指出;来自国际的强烈竞争是因为国外的科研水平提高了,因而更需要保持与国外各科研机构的联系,这样才能保证国内的科研水平的权威性并     

从飞鸟的"从众心理"谈企业的文化建设

一个社会有自己的文化,一个企业也要有自己的文化.企业文化在企业发展过程中起着非常重要的作用,如何建设企业文化是摆在很多企业面前的一大难题.本文从自然界"飞鸟从众"现象来谈企业的文化建设,希望对企业文化建设有所启示.     

为中国的未来投资——从捐资希望工程看企业的文化战略

A．希望工种,一个最佳切入点我们所处的是一个风云会际的时代,高科技的迅猛发展、新旧观念的猛烈撞击、经济领域的潮起潮落……一切的一切都令人眼花缭乱。对于一个企业来说,在如此汹涌的时代潮流中,凭什么稳操胜券、经久不     

GDP并非不能比,关键要比含金量

每年一季度,GDP就会成为人们关注和议论的焦点,GDP总量,GDP增速,GDP排名,GDP水分,人均GDP……各种GDP数据让人纠结,人们既希望GDP高一点,又希望政府不要单纯追求GDP;既希望本省的GDP排名靠前,又希望数据不要掺水.不少人质疑有的省份GDP排名过岛,与当地绛济社会实际发展水平不相符,甚至质疑有的省份...     

企业集团应是无“婆婆”无级别的企业

所谓“婆婆”,是指企业集团的行政隶属关系。在我国每个企业无论其大小都得有个“婆婆”,似乎是天经地义的事情。企业集团要不要有隶属单位,也就是需要不需要为自己找个“婆婆”,或者由当地政府的有关部门给指定一个“婆婆”?从深化经济体制改革的角度来看,企业集团不应该要“婆婆”。如果现在还不能离开“婆婆”的话,也要积极创造条件逐步摆脱“婆婆”。企业集团不需要“婆婆”,这是我国管理企业传统观念的一大突破,具有理论和实践的必要性。一、企业集团不要“婆婆”,是企业集团自身发展的客观需要     

亚盛投资总裁毛区健丽:不一样的女投资家

亚盛投资首席执行官毛区健丽最相信:我自己。最喜欢:和家人在一起。最崇拜:有很多人,比如巴菲特、伊丽莎白一世,还有希拉里。最担心:我觉得担心就是当你觉得要失去一个东西的时候,当你把心理调整成为任何东西都可以不要,那你就没有东西可以担心了。最希望:我只是希望目前我们顾问和投资的公司都能够有进步,我的目标都是短线的,我没有一个远大目标。我希望把亚盛公司做成一个百年老店。     

直面环保机遇与挑战

面对环保的机遇和挑战,企业应该怎么做?我觉得从企业方面来讲要思考以下几个问题: 一是企业不要把环保纯粹当作一种负担.     

张连理：因为光明所以长青

正如中文名为《基业长青》的这本书的推荐语中说到那样：＂创建一家恒久的伟大公司,一个真正值得长青的基业,乃是崇高的使命……＂,任何一个创业者和经营者都希望自己的公司能够基业长青。而在青岛,就有这么一家企业,名为长青。可以看出,在美好寓意的背后,寄托着经营者对这家企业的深切希望,而希望将如何转化为现实？     

企业资产管理存在的问题与措施

在我国现代化建设的进程中,企业资产管理对企业的发展有着越来越重要的意义。一个企业对资产管理的水平高低直接关系到企业在市场中的竞争力。本文从我国企业资产管理中所存在的问题以及加强企业资产管理的主要措施两个方面进行论述,并引入了企业应用先进资产管理系统的实例。希望能够引起企业对资产管理的意识,并希望能够为同行提供一些参考。     

多角经营未必就能规避风险

著名经济学家吴敬琏认为:企业要规避风险,一方面要分散风险,一方面要开发有关联度的产业.因为没有关联度,风险就分散不了,各是各的投资,各是各的生产装置,不仅一个行业里搞几个产品,而且跨大行业,从消费品一直到金融业,什么都干,反而加大了风险.吴敬琏说,有人认为目前是优势企业低成本甚至是零成本扩张的好时机,不要钱就可以并个企业进来.但要防止并进来企业成为今后发展的包袱.从根本上说,企业发展不在规模,而在效率.即使规模扩大了,也要着力提高效率.效率高的,小企业可以变成大规模的企业;效率低的,规模再大也不过是个“虚胖子”.     

企业网络营销的研究

网络的普及,使企业在开辟市场营销中多了一种新型手段:网络营销.如何使企业利用信息网络进行高实效的销售回报,是本文所探讨的一个关键问题.全文针对当前企业网络营销现状进行具体分析,希望提出相关策略.希望研究对于推动企业网络营销发展有借鉴意义.     

企业文化病症透视

许多“明星”企业很快变成了“流星”式企业：中国企业所面临的一个基本问题是持续性发展问题。企业要走向持续成功必须在文化层面上解决两个基本问题：一是要寻找持续存在的理念依据,即重新思考和确立企业的使命追求、愿景和核心价值体系。二是企业家对企业的未来发展要完成战略性的系统思考,确立核心竞争力,为可持续性发展提供文化依据,而不要把暂时的优势当成永恒的繁荣。     

机场企业范式研究

文章针对机场企业提出了六个范式。它们是,范式一:机场企业是一个群体决策的三维形态;范式二:机场企业是一个开放的复杂大系统;范式三:机场企业是一个Mutli-Agent系统;范式四:机场企业是一个战略产业;范式五:地区吸引力、核心竞争力和政策贡献率是决定机场企业发展的三个主要方面;范式六:作为企业的机场其异质性突出。     

浅析企业掌控销售渠道的五种手段

销售渠道的建立是关系企业市场命运的一个大问题，近年来，各种所谓的“终端为王”、“渠道为王”的提法不断，然而，企业怎样掌控销售渠道，需要各仓企业认真研究和实践，通过什么榉的手段控制渠道是每一个企业关心得问题。本文从五个角度分析企业控制渠道的方法，希望给人们一个启发，绷住企业取得竞争优势。