试论会计管理应用数据挖掘技术

随着会计电算化的发展,会计越来越多的运用计算机技术的拓展.在会计管理和会计分析中,数据挖掘更是表现出极大的优越性.不仅为企业决策者提供更为广泛而有效的决策依据,更加提高了会计分析的准确性和高效率.     

数据挖掘技术在会计管理与分析的实用性研究

随着会计现代化的发展,会计越来越多的运用计算机技术的拓展.数据挖掘技术在数据处理和财会分析上具有独特的优越性.在会计管理和会计分析中,数据挖掘更是表现出极大的优越性.不仅为企业决策者提供更为广泛而有效的决策依据,而且可以提高企业战略竞争能力,更加提高了会计分析的准确性和高效率.     

浅析数据挖掘技术在现代物流管理中的应用

数据挖掘技术就是利用机器学习统计数学和可视化技术,挖掘蕴藏在海量数据中大量未知的、有价值的信息,为企业物流管理提供各种决策信息.基于数据挖掘的现代物流管理信息系统的关键技术主要包括数据仓库技术、数据挖掘技术、数据分析工具等.数据挖掘技术将成为深化物流信息管理的最有效方法,在解决选址、仓储和配送等基础物流问题方面可以发挥出很大的作用.沃尔玛公司就是一个成功应用数据挖掘技术的例证.     

社会责任:企业竞争的新焦点

从不久前有关部门在杭州举办的“中国企业社会责任与竞争力”论坛所透露出的消息看，过去的2004年被认为是中国企业的社会责任年。由于陕西铜川矿难、安徽劣质奶粉案、广州“毒酒”案，巨能钙事件等众多企业缺乏社会责任事件的爆发，使企业的社会责任问题再次成为大众及媒体关注的焦点。与此同时，随着经济全球化进程的到来，以SA8000标准为代表的“企业社会责任运动”也从欧美兴起井开始进入我国。因此，与会企业家普遍认为，     

无形成本动因和企业竞争优势

２０世纪８０年代末兴起于西方国家的战略成本管理正日益受到国际理论界和实务界的广泛重视 ,其最可借鉴之处之一即是成本动因理论 ,成本动因是战略成本管理的重要理论基础。（一）成本动因是导致成本发生的各种因素 ,即成本驱动因素。传统成本管理中所确认的成本动因大多是有形的、可量化的。如生产数量、生产准备次数和生产小时数等。其实在企业生产开始之前就已有约束产品成本的、大多是无形的非量化的成本动因 ,如企业的规模、整合程度、地理位置、厂房的布局规划、企业管理制度等。据国外的研究表明 ,前者对产品成本的影响仅占１５ %,…     

加强数据挖掘保障客户关系管理

想要企业的客户关系发挥最大的作用,为企业提供更多的财富,就必须对客户关系进行管理,目前实现这一目地的有效工具就是数据挖掘技术.本文将从数据挖掘和客户关系管理含义,数据挖掘在客户关系管理中的应用,加强客户关系管理中数据挖掘的意义三个方面进行分析论述.     

构筑核心竞争优势 打造区域领军银行

农业银行已经登上全球资本市场舞台．进入了一个全新的发展阶段。激烈的市场竞争、严格的外部监管、强有力的市场约束以及肩负的社会责任．要求农业银行必须建设成为一家优秀的大型上市银行。苏州分行将紧紧围绕总行“3510”和省分行“123”发展战略目标．着力构筑独特的核心竞争优势,加快形成更为强大的市场竞争力,努力成为业绩突出、风控先进、特色鲜明、团队出色、形象良好的区域领军银行。     

加强数据挖掘保障客户关系管理

想要企业的客户关系发挥最大的作用,为企业提供更多的财富,就必须对客户关系进行管理,目前实现这一目地的有效工具就是数据挖掘技术。本文将从数据挖掘和客户关系管理含义,数据挖掘在客户关系管理中的应用,加强客户关系管理中数据挖掘的意义三个方面进行分析论述。     

企业竞争人为先

以人为本的企业管理理念认为,在企业生产的诸要素中,人是起决定作用的要素。对于企业来说,要提高自己的核心竞争力,就要树立以人为本、全面协调的科学发展观。全行推进的人力资源综合改革正是总行党委为坚持以人为本,深化内部改革,应对同业激烈竞争,提升核心竞争力,实现农业银行“3510”战略发展规划而做出的一项重大战略决策。     

实行道德营销建立企业竞争优势

现有的营销道德理论都把营销道德作为企业的一种社会责任来加以理解和阐述。营销道德不仅仅是企业的社会责任,还可以成为企业提高竞争力的手段。在企业营销道德观念普遍薄弱的情况下,有良好道德的企业实行道德营销有利于建立自己的竞争优势。     

浅析数据挖掘在企业信息化管理中应用现状和对策

数据挖掘技术伴随着社会的需求应运而生,它能够指导企业的技术决策和经营决策,使企业在竞争中立于不败之地。但是,随着数据挖掘应用的深入,对该项技术的误解也在增多,加上目前数据挖掘本身的局限和人为的局限,导致数据挖掘在应用过程中容易出现一些问题。文章论述了当前企业应用数据挖掘的状况,并提出了相应的建议。     

竞争优势--企业竞争力演绎的核心

文章通过竞争优势的逻辑演绎过程,揭示了企业制胜秘诀,这就是只有掌握了持续竞争优势,才能获得国际竞争力,才能在市场竞争中处于不败之地.     

因势利导建构企业竞争优势

现在的企业,如果说市场中没有竞争,那绝对是假的。一个企业,若想依靠技术垄断、政策保护,在一个空白的市场中独享利润,那也是绝不可能的。机会机会,只有在危机中才有机会。对于竞争,我们也应该乐观地去看待,有竞争才会有进步。曾经,对于中国加入WTO,     

如何构筑企业管理基础

在社会主义市场经济条件下，如何促进企业稳步发展?构筑企业管理基础是关键。国内的一些企业，如巨人集团、三株集团等在瞬间坍塌，与企业管理基础不牢不无关系。那么，管理的基础有哪些?笔者认为应从以下几个方面着手构筑企业管理的基础：     

企业竞争优势根源的理论演进

企业的竞争优势已成为战略管理领域的一个重要研究方向。半个世纪以来,探讨持续竞争优势的文献层出不穷。在众多战略管理文献中,对于企业如何获得竞争优势这一问题,学者们主要基于企业内部和外部两种视角进行研究,试图找到企业获取竞争优势的根源。本文拟对探讨企业竞争优势根源的各种理论观点进行较为系统的梳理,通过分析总结,指出这些理论观点所存在的局限性。最后,在已有研究的基础上,本文认为能力生命周期概念为获取企业竞争优势的根源提供了一个新的思路,并提出了企业竞争优势来源研究模型,以指导企业赢得竞争优势。     

数据挖掘技术在保险企业CRM系统建设中的应用

中国加入WTO,意味着中国保险业将全面地与国际保险体系接轨,这既是一个发展的机遇同时也是一个严峻的考验。入世后国内保险行业面临的最大问题就是寻找一条合理、有效的经营管理模式,利用本土化的