共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
在翰威特2003年的"领导力最佳 雇主"调研中,荣获"亚太10佳"的公 司里有5家是印度公司,而中国和韩国 公司无一获选。在榜上有名的5家印度 公司中,Wipro Limited居于榜首。翰威特 公司亚太公司总裁麦伯龄先生就此解释 说:"Wipro之所以能够荣登榜首,是因 相似文献
2.
3.
全球最佳实践包含八项具体能力和风格.这些能力和风格标杆整合了国际上持续成长企业的管理者的最佳实践。这八项能力包括:全球化视野、全球知识、开放型管理风格、领导变革、跨文化管理能力、适应不确定环境的能力、乐观思维与成就欲望。 相似文献
4.
企业教练术的领导力背景 总被引:3,自引:0,他引:3
传统领导力难以适应全球化竞争 2001年在深圳市某百货商场曾发生过这样一件事:康妮娜公司负责全国销售的经理在检查公司产品存该商场中的销售时发现原定一个月销售15万元的目标到月中才完成了2.5万元,他就询问那位女销售主管,可她却列举了商场人少、摊位位置又不好等客 相似文献
5.
6.
柳传志、任正非和王石,中国企业30年领导力演进的典型人物,也成为我们研究30年来中国企业领导力的关键样本。他们除了热情、活力,最突出的特征就是愿景、坚韧和正直;他们的管理方式,共同经历了从以事为中心,到以人为本的演变轨迹;他们的行为动机中,普遍表现为权力导向较强;他们的领导行为都会随着情境变化而变化。 相似文献
7.
丹尼尔·皮诺 《当代经理人(中旬刊)》2009,(12):96-97
约翰·肯尼迪、莫汉达斯·甘地、温斯顿·丘吉尔是领导者的典范。什么是优秀领导力?对这个复杂的哲学问题,不少管理学派和理论都给出了相反的答案。更有用的是这样的问题:好领导取决于什么?这个问题拨云见日,理出了如今领导者的重要意义和重要性所在。 相似文献
8.
在21世纪要从优秀迈向卓越,中国的领先企业不仅要制定一个正确的战略,更要确保战略的成功实施。能否在各层级中持续培养出足够数量的卓越领导人,将是决定此成败大计的最关键因素 相似文献
9.
日前,顶尖人物咨询公司与《财富》(中文版)第三次联手推出“2009年中国企业领导力国际化调查报告”。本次调查以中国各地3000多名总裁、CEO等为对象,分“态度”和“能力”两部分,按照全球领导者最佳成长路径、即“语言——动机——机会——适应性——领导能力——全球领导者”来把握中国企业领导力国际化的性质和程度,并依据八大全球领导力模型. 相似文献
10.
<正>随着安全科学的不断进步,人们越来越清楚的认识到企业管理层在安全管理中的作用。企业高层管理人员对安全的承诺和领导力是企业健康安全管理的关键要素,同时也是有效的健康安全文化的基础。很多事故的调查报告认为高层缺乏有效的领导力,没有有效控制重大事故隐患,而导致事故发生,因此经 相似文献
11.
文章从领导力培养的视角,主要从企业文化的角度入手,探求领导力培养的途径。首先从领导力的概念起步,分析领导力的定义,进而对目前领导力培养方法的研究与实践概况作一些梳理,然后从企业文化与领导力培养的关系入手,主要是企业文化对领导力培养的作用,进行充分的分析、展开。在此分析的基础上,就如何发展企业文化来推进领导力培养,提出几点建议。 相似文献
12.
13.
14.
15.
在中国人眼里,管理者和领导者没有什么大区别,相应地,管理和领导似乎也是同一件事。因为通常情况下,人们会把自己的顶头上司也就是他们的管理者,称之为自己的领导。但英语中,管理者是manager,领导者是leader,也 相似文献
16.
陈丹 《中国高新技术企业评价》2004,(2):64-69
本刊联合中国著名的本土创投公司信中利投资集团研发部,以企业上升速度快、行业影响力大、技术创新能力强,市场开拓范围广、最有希望IPO等5项指标为评价标准,从众多IT企业中评选出10家最具未来领导力的中国公司,其业务涵盖网络安全、电信增值服务、即时通信、搜索引擎、电子商务、手机研发等方面,它们不仅是各个领域的领头羊,更是投资者眼中商业价值无可限量的“种子”。 相似文献
17.
缺失4:创建全球共同的企业文化的能力
埃森哲(Accenture)的调研报告指出,在全球企业中.维持一个共同的企业文化是企业领导最关注的问题.其重要程度胜过一直困扰企业的区域政治问题。 相似文献
18.
随着经济、社会的发展,领导力已成为一个企业组织获得成功的重要因素,领导力问题越来越引起人们的关注。为了更好地掌握领导力,有必要对领导力进行全方位了解、思考和探讨。 相似文献
19.
20.
随着经济、社会的发展,领导力已成为一个企业组织获得成功的重要因素,领导力问题越来越引起人们的关注。为了更好地掌握领导力,有必要对领导力进行全方位了解、思考和探讨。 相似文献