传统物流企业业务流程再造的研究

从分析传统物流企业在开展现代物流服务时面临的困境入手．提出了用业务流程再造来对传统物流企业进行改违的理论．归纳出了物流企业业务流程再造的基本原则和实施步骤．并总结出了五个业务流程再造成功的保障措施．从而确保传统物流企业向现代物流企业成功转型。     

基于供应链管理的物流企业流程优化研究

物流企业的现代化发展和激烈的市场竞争对物流企业业务流程提出了新的要求,首先概述了传统物流业务流程方案的现状及存在的问题,然后以航空物流公司为例,制定了一种新的物流企业业务流程优化方案并提出了相应的保障措施,通过流程的优化设计,以实现物流企业综合竞争力的提升.     

基于供应链管理的物流企业流程优化研究

物流企业的现代化发展和激烈的市场竞争对物流企业业务流程提出了新的要求,首先概述了传统物流业务流程方案的现状及存在的问题,然后以航空物流公司为例,制定了一种新的物流企业业务流程优化方案并提出了相应的保障措施,通过流程的优化设计,以实现物流企业综合竞争力的提升。     

运用业务流程重组改造传统物流企业

本文分析了在电子商务环境下传统物流企业面临的困难与机遇，提出用业务流程重组来对传统物流企业进行改造，使传统物流企业向现代物流转变，适应现代社会发展对物流服务的需要。     

物联网在第三方物流中的应用

首先分析了传统代理物流企业的业务流程,探讨了其存在的弊端;然后提出了基于物联网的第三方物流业务流程;最后深入研究了物联网在第三方物流操作流程,如运输环节、仓储环节及配送环节的具体应用。     

基于信息技术的铁路物流业务流程再造

介绍了业务流程再造的基本概念、特征和原则,指出了铁路物流企业业务流程再造的关键是信息技术的应用。然后结合实例,对铁路物流企业的流程再造进行了探讨。     

基于价值分析的物流系统决策管理模式研究

物流价值管理系统和物流业务流程管理系统构成了现代物流管理系统的两个主体组成,物流业务流程管理系统面向企业的实体货物流转而进行管理、控制和优化,物流价值管理系统则面向物流价值创造和增值的环节而进行分析、控制、优化和管理。从目前学术研究界和物流企业界对于物流业务流程管理系统的研究和应用上来看已经取得了很大进步并得到了应用实践的实证检验,对于企业物流业务的管理流程、机制和体系产生了积极的推动作用,但对于如何基于现代物流业务流程管理系统,建立和优化物流价值管理系统的     

物流企业的业务流程再造

物流企业业务流程再造的出发点是面向顾客的需求。物流企业业务流程再造是彻底打破传统劳动分工理论框架的基础,以快速反应来更快更好地满足顾客不断变化的需求。主要任务是对现有业务流程进行根本性反省、彻底地再设计。业务流程是由活动及活动间的逻辑关系、活动的实现方式及活动的承担者几个要素构成的。因此,彻底再设计就是通过对这些要素的重新组合,产生出更有价值的结果。如利用先进的信息技术重新构筑活动     

基于现代物流的传统农资商业企业重构研究

本文首先分析了传统农资商业企业的经营环境，然后提出了用现代物流重构传统农资商业企业的基本思路及方法，即从业务流程重组，企业组织重构，构建企业物流信息管理系统和实施供应链管理四个方面进行重构。     

某大型流通企业的物流业务流程重组

分析了业务流程优化原理及方法,特别是常用BPR重组流程的方法,并在此基础上应用在某大型流通企业物流业务流程重组过程中,物流业务流程优化是提高企业管理水平,增强企业竞争力的有力手段,BPR优化方法在其中起到关键作用。     

基于Petri网的食品物流业务流程优化

分析了食品物流企业运营存在的问题及业务流程优化的意义;以三元物流企业为实例,在对其流程进行分析的基础上,分别对其出、入库业务流程建立Petri网模型,借助ExSpect仿真软件进行仿真分析,并提出了相应的优化措施。     

基于TRIZ理论的RFID技术在汽车物流及其供应链管理中的应用研究

通过对企业物流业务流程重组的必要性、重要性的分析,以物流业务流程重组的原则界定为切入点,运用TRIZ理论的"冲突矩阵"工具,分析RFID无线射频识别技术在物流业务流程重组过程的重要作用;从分析RFID技术的核心价值入手,借助探讨性应用案例,对RFID技术在汽车企业备件物流及其供应链管理领域中应用的科学工作方法进行了分析和探讨,对运用TRIZ理论工具来实现RFID技术的产业化应用前景作了展望。     

军事物流业务流程管控系统初探

为适应军事物流系统的动态变化特点,提高军事物流信息系统的有效集成、快速适应变化的能力,从军事物流业务流程管控入手,以系统角色与元素权限为基点,改变信息系统对业务流程管理的传统固化结构为可定制结构,生成业务流程管控系统的体系结构,实现业务流程、数据流程和数据服务等要素之间的低耦合度,为军事物流信息系统研发提供了可参照的体系结构。     

军事物流业务流程管控系统初探

为适应军事物流系统的动态变化特点,提高军事物流信息系统的有效集成、快速适应变化的能力,从军事物流业务流程管控入手,以系统角色与元素权限为基点,改变信息系统对业务流程管理的传统固化结构为可定制结构,生成业务流程管控系统的体系结构,实现业务流程、数据流程和数据服务等要素之间的低耦合度,为军事物流信息系统研发提供了可参照的体系结构.     

现代物流企业运营流程的再造

现代物流企业运营流程的专业化是影响现代物流企业核心竞争力的重要因素,对业务流程进行再造是提升现代物流企业核心竞争力的重要手段。在分析现代物流企业的定义和分类,介绍物流企业运作流程,按照流程的逻辑顺序,将物流企业运作流程分阶段进行分析,根据每个阶段中货物流动的顺序,结合流程中所用到的设备和工作人员的工作任务,从订单接收处理阶段、货物运输阶段、库存阶段、送货阶段以及流通加工阶段对物流企业的业务流程进行再造。     

物联网条件下物流企业配送流程的重塑

基于物联网的视角,研究了现代物流企业配送业务流程再造的问题,对目前物流企业配送业务流程的业务调度、运输监控、绩效管理和优化配载等环节,进行了基于物联网的重新设计和优化,以期打造一个信息化智能化的、与上下游物流成员实现资源其享和无缝链接的新型高效率高产出的物流配送业务体系.     

联托运物流信息平台设计与实现

针对传统企业应用集成技术存在的弊端和不足,在分析联托运物流企业业务流程的基础上,设计并实现了一个基于Web Service的物流信息平台;解决了不同物流实体之间跨网络、跨平台数据通信以及系统间灵活集成的问题。     

物联网条件下物流企业配送流程的重塑

基于物联网的视角,研究了现代物流企业配送业务流程再造的问题,对目前物流企业配送业务流程的业务调度、运输监控、绩效管理和优化配载等环节,进行了基于物联网的重新设计和优化,以期打造一个信息化智能化的、与上下游物流成员实现资源共享和无缝链接的新型高效率高产出的物流配送业务体系。     

基于物联网的集团型企业物流信息平台架构研究

以物联网和现代物流信息技术为支撑,给出了基于物联网的集团型企业内部物流信息平台的业务架构、应用架构和技术架构。该平台充分利用物联网的信息采集和信息协同等技术,实现物流信息的高效传递与共享,进而改进物流相关业务流程。此研究旨在利用信息技术实现物流业务流程的智能化和可视化管理,全面优化物流管理活动,从而提升企业竞争力,为企业物流信息化提供一定借鉴。     

IT与业务融合视角下铁路物流企业BPR模式研究

针对目前铁路物流企业在业务流程管理方面存在的问题,提出了IT与业务融合模型.在此基础上,给出铁路物流企业业务流程再造(Business Process Reengineering,BPR)的具体模式,并以西安某铁路物流公司在新的竞争环境下实施业务流程再造为例,对IT与业务融合视角下的BPR模式进行了具体应用.