对农村信用合作发展与信用社改革的历史认识

滞后的困境 一、滞后的困境 我国集体所有制的信用社,其改革长期步履艰难,不适应商品经济的发展。 (一)信用社组织机构的单一性和组织资金的有限性,不能挖掘农村容量增大的资金潜力。农村改革之后‘农民的生产经营活动向着深广的空间开拓,农村市场货币流量激增。“六     

信用社结算面临的困境与解决途径

在社会主义市场经济条件下,结算已成为基层信用社的主要业务之一。结算以其安全、方便、快捷的中介功能,对加速社会再生产资金的周转和流通,提高资金使用效益,为国民经济各部门、各单位及个人的经济活动,发挥着重要的纽带和桥梁作用。然而,目前基层信用社普遍面临的困境,就是结算渠道不畅,基层所社的矛盾、焦点也是结算问题,结算已突出且严重地阻碍着信用社业务的正常发展,使信用社同业竞争能力也日见脆弱。信用社结算主要困境有以下几点: 困境之一,信用社结算环境先天不足。大家知道,信用社的结算长期依附于农行营业所、县支行等途径完成资金的清算     

农村信用社:运行、矛盾、选择

1.农村信用合作社(以下简称信用社)改革问题曾一度引起理论界的极大兴趣,但目前信用社的改革却一直在诸多困境中徘徊。面对现实,我们有必要对信用社的运行、矛盾进行重新认识和分析,以便对信用社的改革和发展做出重新的选择。     

对优化信贷结构的建议

信贷资产质量的高低直接关系到信用社信贷资金的运行和效益。长期以来，由于信用社依附于农业银行管理体制之下，削弱了信用社坚持的“社员入股，民主管理，自主经营，自负盈亏，自担风险，自我约束，自我发展”的合作金融组织的性质，信用社贷款的组织分配主要是靠计划、行政手段，是粗放型的，在行政干预和经济过热情况下，往往是重贷轻管，重放轻收，注重投放数量，忽视资产质量，忽视贷款的优化，结果造成了严重的超负荷经营，出现了信用社大面积亏损。 信用社信贷资产质量低，有其形成的多种因素。随着社会主义市场经济发展和金融体制…     

试谈农村信用社亟待解决的几个问题

一九八三年以来,全国各地在深化农村信用社体制改革方面取得了有目共睹的成效。但近两年由于各种因素的综合影响,信用社经营面临着困境,很难肩负起支持农村经济发展的重任和弱化了自我发展的功能。不能不引起经济界及金融界人士的热切关注。本文试针对农村信用社的理论与实践谈点意见。     

在信用社亏损的困境中捕捉重新崛起的契机

农村信用社的大面积亏损,已引起有关部门的普遍关注,我们应当看到,信用社陷入亏损困境的同时,也是信用社重新调整崛起的极好机会,良机难觅,机不可失。本文就如何抓住其调整契机谈一些粗浅看法。一、政策性与经营性亏损的交织将信用社拖入困境目前造成信用社亏损的原因主要来自两个方面:之一是政策性亏损。(1)保值储蓄的开办,使吸资成本剧增,存贷利率严重倒挂,保值贴补额由信用社自行消化,增加了信用社的利息支出,是政策性亏损的主要原因。(2)政策性放款使信用社信贷资金风险增大,收入减少。信用社的服务对象主要是以农业为主体的农村经济,需承担政策性的扶贫贷款、开发性贷款、低息粮棉油贷款和贴息贷款。这些     

贫困地区信用社改善经营管理的思路

我国农村信用社国各自所处的地理位置不同,经济条件优劣情况各异,贫困与富裕地区信用社相比,经济环境、经营条件、管理水平等均存在着一定的差距。在这样现实的客观环境中,贫困地区信用社要适应农村金融体制改革发展的趋势,必须开通一条走出困境的经营管理之路。 以贵州省从江县信用社为例。该县系国家级贫困县,目前共有按行政区域设置的独立核算信用社21个,职工107人,从其所经营的资产负债业务的规模上看,1995年全县信用社各     

信用社走出经营困境的措施

当前,农村信用社由于受国家宏观调控政策的影响和自身发展条件的制约,经营中出现不少新问题,亏损面扩大,这势必影响到信用社自身业务的健康发展,影响到党的农村政策的贯彻实施。因此,如何使信用社短期内走出困境,成为亟待解决的问题。笔者认为,应采取如下措施: 1、充分挖掘信用社和企业的资金潜力,千方百计抓好组织存款。同时,做好     

推行资产负债比例管理的难点与对策

从1995年起,我省农村信用社普遍推行限额控制下的资产负债比例管理。实践证明,实行资产负债比例管理对转换信用社的经营机制,增强自我约束和自我发展能力,促进信用社的健康发展起到了积极作用。但从目前实施情况来看,信用社限额控制下的资产负债比例管理的起步和运行并未达到理想的效果,存在着一些不容忽视的问题。据对武功县信用社的调查,主要表现在以下几个方面: 一、在实行限额控制的前提下,存贷比例管理失去意义 存贷比例指标是信用社资产负债比例管理的一项重要指标。根据总行规定,信用社的各项贷款可占资本金与各项存款之和的75％,而目前实行的是限额下的比例管理,采取规模与比例双向控制。由于规模与比例反差较大,信用社的信贷规模     

实施资产负债比例管理的难点与对策

人民银行决定农村信用社全面推行资产负债比例管理,这是完善信用社经营管理的一项重要改革内容,是增强信用社自我约束、自我发展能力,实现由粗放经营向集约化经营转变的最直接和最有效的科学方法。但如何组织推行和实施值得研究。 一、现实条件与难点 资产负债管理是以资产负债之间的“对称原则”为基础,     

谈信用社利润问题

农村信用合作社是农村集体经济的金融组织,是社会主义金融体系中的一个重要组成部分,它同国家银行一样,是一个经营货币的特殊企业。在有计划的商品经济体制下,信用社不仅担负着支持农村经济发展的责任,同时还要在生存中求得自我发展。因此,信用社追求利润是实现自身效益和社会效益的统一。信用社如果不讲效益,不仅在农村经济中没有自己的地位,而且会危及自身的生存和发展,所以,明确追求利润的客观必然性,弄清信用社与利润的关系,分析影响信用社利润的因素和达到盈利的条件,是金融体制改革的需要,也是信用社生存和发展的需要。     

论农村信用合作社的困境与改革思路

经过几十年风风雨雨之后,我国农村信用合作社(以下简称信用社)迈进了一个新的历史时期,机遇与危机同在,改革与困境并存。如何摆脱危机,走出困境,把握机遇,深化改革,是信用社的当务之急。     

浅谈农村信用社企业化经营的难点与对策

一、难点 难点之一:缺乏企业化经营自主权。信用社实行企业化经营的前提和核心问题是增强其自主经营、自负盈亏、自担风险、自求平衡、自我约束、自我发展的能力。但从目前情况看,信用社上述“六自”能力尚不具备。具体受制于两个方面:一是现行管理体制的种种缺陷与弊端。二是信用社缺乏有关立法和执法监督机制,在许多方面又不得不依赖于地方的行政力量。 难点之二:资产种类少,负债比例大。我国农村信用社的资产主要由各项贷款、存放银行款(含存款准备金)、调出调剂资金和库存现金等构成。以我们达川市为例,1993年末四项资产占资产总额的比     

抓改革促发展 抓管理促效益——“八五”期间宁波市信合事业大发展

宁波市农村信用合作社,“八五”期间在各级农业银行的正确领导下,依靠全体信用社干部职工的共同努力,信用合作事业得到了较大的发展。 一、抓改革促发展,存贷业务成倍增长 “八五”期间,我们坚持深化改革,充分发挥信用社独立核算,自主经营,自我发展和自我调节的特点,尤其是从1992年下半年起,作为两总行的试点单位,全面推行资产负债比例管理以后,极大地调动了基层信用社的工作积极性,促使存贷业务大发     

五个必备系统 七项核心内容 再造农信社自我约束机制

自我约束机制,是现代企业制度的灵魂。构建科学有效的自我约束机制,加强内部控制力度,既是明晰农村信用社产权关系、改革管理体制的重要内容,也是转换信用社经营机制,促进信用社稳健发展的重要基础和保证。因此,在深化农村信用社改革工作实践中,通过建立法人治理监控系统等五个必备系统、完善相互制约机制等七项核心内容,构建科学有效的农村信用社自我约束机制成为一项重大课题。     

关于改革对农村信用社赋税问题的建议

近年来,我国农村信用社的经营陷入严重困境。尤其是国家对信用社恢复课税以来,亏损面和金额急剧增加。以吉林省为例,1989年亏损信用社570个,比纳税前的1985年增加314％,纯亏金额6,923万元,增加504％,共缴纳税金2,280万元,占当年纯亏的33％。在亏损原因中,政策性因素影响是主要的,而国家对信用社课以重税又是主要因素之一。所以对信用社的赋税问题进行认真研究和探讨,并切实加以解决,对于信用社走出低谷,创造良好的外部经营环境乃至对农村经济的迅速发展都是十分必要的。 目前,信用社赋税存在以下几个问题:     

加强贷款管理 弱化信贷风险

为适应农村商品经济的发展，我国正深入开展农村金融体制的改革，农村信用社也将面临着金融界的竞争和机构重组的挑战。农村信用社要走出发展的困境，关键在于坚持合作制方向。信用社在按合作制进行规范后，其职能发生了很大的变化，一方面肩负着筹措资金支持当地农村经济...     

适应改革需要 加快联社建设

敦煌市信用合作联社成立于1984年9月,辖属11个信用社,1个营业部,11个信用分社,9个信用站,信用社正式职工134人。近年来,在上级行的正确领导下,我们把工作着力点放在加快发展上,不断加强和完善市联社建设,充分发挥其管理、指导、服务、监督、协调基层社的职能作用,促进了全市信用合作事业的快速稳健发展。 一、理顺管理体制,加强联社内部建设 从1994年以来,我们敦煌市基层所、社逐步实行分开管理、分开经营,市支行对信用社的领导、管理通过联社来实施。这一重大改革旨在巩固、完善、提高联社服务管理基层社的功能,培养锻炼信用社管理干部真正将联社办成基层社的联合组织,使之尽快具备自我管理、自我经营的能力,为信用社深化改革和加快发展打好基础,要适应这种变革,建立健全联社内部管理机构和运动机制是关键。为此。我们主要抓好三个方面的工作:一是     

新财会制度对信用社利润的影响及对策

实施新的财务会计制度(以下简称新制度),对促进信用社转换经营机制,建立和完善自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束的新机制将起到较大的推动作用,也将对信用社的利润产生重大影响。因此,研究新旧体制下财务核算的各自特征,正确认识和分析新制度对利润的影响,建立适应新制度的经营管理运行机制及相关配套措施是非常重要的。 一、新制度对信用社利润的影响 1、营业收入的确认不同对利润的影响。实施新制度后,影响最大的是放款利息收入,即:凡属本期应计的收入,不论款项是否实际收到,都应列入本期损益;对本期未收到的利息(主要为未到期跨年度     

市场经济对信用社主任的基本要求

党的十四大明确提出,要建立社会主义的市场经济体制,人农总行也提出了今年金融体制改革的重大措施是逐步实现专业银行的商业化。那么,作为自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展的农村信用社的管理者——信用社主任,将如何提高自己的经营管理水平,才能使信用社在市场经济的海洋中遨游不被淹没,并且不断发展壮大呢?这是当前农村信用社面临的一个主要问题。