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见微知著。从三一重工的销售末梢,可以窥见这家明星企业快速增长的核心机密——发挥至极致的信用销售,以及,凶猛却危险的财技。激进,抑或高效?成王。败寇。 相似文献
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无论是站在湖南和全国,还是放眼全球,作为一家民营企业,三一集团有限公司的发展无不让人称奇。三一集团创始于1989年,从一个最初仅有几百万元资产的山村小企业到年销售收入过30亿元的全国知名企业集团,三一只用了仅仅10年时间,年均80%的增长速度堪称世界同行第一。如今,三一集团下辖三一重工等七家子公司,并在海外设有分支机构,在工程机械行业已名列三甲,在工程车辆行业又异军突起。2005年实现销售额58亿,利税7.6亿,集团净资产达33亿。 相似文献
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三一集团接待科紧密结合工程机械行业特点,把创建青年文明号活动作为凝聚青年、团结青年、带领青年建功立业的有效形式。刚接到通知,总理要先去参观18号厂房。此时,距离李克强总理的车队到达三一集团还剩不到半小时,三一集团接待科讲解组员工袁庆正驻守在预定参观地点——三一众创魔豆仓,接到总理临时改变行程的消息后,这位90后姑娘迅速反应。 相似文献
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作为中国最大的工程机械制造商.三一集团多年来一直走在中国机械行业国际化的前沿。早在2006年,三一在企业规模发展相对较小的时候就做出了到美国投资的决定,不久即成立了三一美国有限公司。 相似文献
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10月18日,全球排名第6的工程机械制造企业三一集团有限公司(简称三一集团)举行了新闻发布会,该公司多位高管和工程机械行业专家齐聚北京,解释其关联公司罗尔斯公司(Rails)起诉美国总统奥巴马及美国外资投资委员会(CFIUS)一事。 相似文献
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自从5月初被中国证监会正式确定为中国首批股权分置改革四家试点单位之一和第一个抛出股权分置改革试点方案以来,三一重工(600031.SH)就成了舆论漩涡的中心,众多质疑直指三一重工的控股股东——三一集团(持有三一重工72.42%的股份):因为持股成本的不对等,股权分置改革的最大赢家是大股东三一集团,它既赚足了眼球又获得了实惠,亏待的是那些流通股东和中小投资者;三一集团是民营企业,核心技术掌握在自己手中,最有可能套现另起炉灶;因为十大流通股东中九个为基金或者券商,在与三一重工大股东的博弈过程中,他们有的是实力和精力,三一集团要摆平他们谈何容易…… 相似文献
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三一重工无疑是湖南乃至全国工程机械的龙头企业。2003年初,三一重工又强势推出三一客车。三一客车能否成功实施“三一”品牌的延伸,像三一重工一样打造成其所在行业的龙头老大? 相似文献
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三一重工7月16日在其官方网站发布消息称,三一集团子公司起诉美国总统奥巴马一案在美国巡回法院获胜,并号称该案为史上第一个中资企业胜诉白宫的法律案件。 相似文献
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编者的话:为深入贯彻党的十八大和十八届三中全会精神,切实把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来,不断总结提炼我国企业的质量管理经验,推动我国向质量强国、品牌强国目标迈进,以质量升级助推转型升级,打造中国质量升级版,本刊特别推出"品牌培育·中国质量奖"栏目,希望他们的经验能够带给更多企业以启示。 相似文献
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三一集团有限公司新设立的三一汽车金融有限公司12月8日正式开业。这是国内工程机械行业唯一一家汽车金融公司,也是国内第二家中资汽车金融公司。 相似文献
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“先有企业文化,后有企业实体”,正是三一的特殊所在。在三一集团工作一两年的年轻员工,都能对公司的成长史、领导风格、企业文化、管理方法等如数家珍。“先有企业文化,后有企业实体”,正是三一的特殊所在。 相似文献
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在任何一个市场经济高度发达或不那么完善的市场上,每个行业都有一些扮演市场补缺者的角色,他们的企业规模可能不大,但生存状况却不错,甚至还获得了高于行业平均利润率的利润。三一重工股份有限公司集中力量来专心致力于市场中被大、小企业忽略的平地机中间市场专业化经营,采用补缺者营销策略,因而获取了最大限度的收益。 相似文献
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在任何一个市场经济高度发达或不那么完善的市场上,每个行业都有一些扮演市场补缺者的角色,他们的企业规模可能不大,但生存状况却不错,甚至还获得了高于行业平均利润率的利润。三一重工股份有限公司集中力量来专心致力于市场中被大、小企业忽略的平地机中间市场专业化经营,采用补缺者营销策略,因而获取了最大限度的收益。 相似文献
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2009年,三一集团旗下三一电气横空出世,瞄上风电这个新能源领域。
向非相关领域发展,对三一集团来说并不新鲜。早在2004年,三一集团旗下除重工外,就已然拥有重机、客车、汽车、通讯四大公司。与多数工程机械企业关注行业内的产品多元化不同,三一集团多元化触角所伸之处,都是工程机械行业之外的领域。 相似文献