试论如何加强应收账款的管理

应收账款是商业信用发展的必然结果,在市场经济条件下,商业信用的规模扩大,加强应收账款的管理日益重要。应收账款管理的目标是在不影响销售收入的基础上尽可能降低应收账款投资成本。加强应收账款的管理,主要应做好信用政策的制订、应收账款的日常管理、收账三方面的工作。     

谈谈企业应收账款的信用管理

本文针对目前企业应收帐款信用管理上存在的普遍性问题,提出了明确管理目标、建立信用标准、严格管理责任和流程控制等思路,在加强日常管理、设立专门机构等措施方面进行了粗浅的探议。     

加强应收账款管理 规避企业法律风险

面对日益严峻的经济形势,企业资金管理方面存在着不同程度的法律风险,作为企业将采取何种措施来加以规避和规范,是摆在每个企业面前十分突出而又亟待解决的问题。为此,应建立运行货款回收担保制度;实施销售分户账管理。     

加强应收账款风险控制降低企业经营风险

应收帐款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个重要项目.应收账款管理好坏直接影响企业资产质量,关系到企业后续发展和生存.本文分析企业应收帐款存在的问题,探索应收账款采取的措施.     

加强应收账款管理提升企业竞争能力

随着市场经济的发展，企业应收账款数额普遍明显增多，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

应收账款——从信用管理入手

企业能否有效地控制应收账款，不仅直接决定了流动资金的周转水平和最终经营利润，而且还直接影响到销售业绩和市场竞争力的获得。应收账款问题上的管理误区 通过对近千家企业被拖欠案例的剖析，发现我国企业缺少信用管理职能，这是导致账款拖欠趋势得不到抑制的根本原因。 管理误区之一：应收账款的“滞后管理”。在许多企业中，销售部门与财务部门各行其是，没有人真正对应收账款负责。其特点是没有人真正对回款问题承担责任，因此形成巨大的管理真空，在外部信用风险增大时，便产生大量拖欠账款，而且只有在被拖欠了相当长的一段时间后才…     

企业应收账款管理分析

文章分析了企业应收帐款形成的原因,存在的问题,对应采取的措施作了探索:做好企业未来销售前景、市场情况的预测和判断制定科学合理的应收账款信用政策;执行严格的信用标准;提供优惠的信用条件;采用灵活的收账策略.     

现代企业应收账款管理问题探讨

随着经济全球化的不断深入,现代企业面临着更大的竞争压力,应收账款管理成为与企业生存发展休戚相关的关注点。本文结合内部控制理论、信用管理理论、内部审计理论以及不同类型企业应收账款管理,提出一些可行性建议。     

浅析企业应收账款管理

企业的应收账款管理存在薄弱环节,针对企业应收帐款内部管理机制、风险意识薄弱等环节提出自己的措施和建议,签订销售、服务合同,加强企业信用管理,建立健全内部控制制度时刻控制应收账款的增长,加强管理力度,切实将各项措施落到实处,在企业内部各层次各环节实现高效运转,只有这样才能将企业应收账款控制在较合理的水平,促进企业健康发展。     

浅谈中小企业应收账款的管理

资金流动是企业的命脉,是企业良性循环的重要环节,一旦脱节,会使企业面临重重危机。如何从源头上、根本上控制管理应收账款,成了企业生存和发展的关键。一般来说,企业销售商品时,宁愿提供现金折扣来收回销售现款,而不愿采用赊销形式。但是,随着市场经济的逐步建立和完善,中小企业面临着激烈的市场竞争,在许多经济交易中不得不为客户提供商业信用,由此产生了应收账款。目前,许多中小企业对应收账款的管理缺乏必要的认识与手段,造成了应收账款居高不下,严重阻碍了企业的再生产发展,如何加强应收账款的管理,成了企业盘活资金、稳健发展的关键。     

加强应收账款的管理

本文阐述了企业应收账款产生的原因,并针对企业应收账款管理中存在的问题,从五个方面试析加强企业应收账款的管理,提高企业资金的使用效率,防范经营风险。     

浅谈如何有效控制应收账款

随着企业发展规模的不断扩大和业务的不断扩张,应收帐款随之不断增加;应收账款越多,发生坏账损失的机会越大,企业承担的风险也将越大.因此,如何有效控制应收帐款成为企业管理中不可忽视的问题.本文从建立商家信用评定、审核制度,监控商家信用管理,往来账核对,应收帐款催收、预警、分析等角度提出控制应收帐款的措施,使得应收帐款得到有效控制,提高企业资金的使用效率和经济运行的质量.     

浅谈加强应收账款的管理

应收账款是企业非常重要的流动资产,本文简要论述企业应收账款管理不善可能出现的不良影响,并由此提出了加强应收账款管理的一些措施。     

建立以政府评价为主导的应收账款创新管理

应收账款管理在企业资产管理中占有重要地位,应收帐款的管理质量直接决定一个企业业绩的真实性和可持续发展的力度.本文大胆设想建立以政府和央行为主导,建立全国性企业信用评价等级系统,为各行各业的赊销经营正常运营提供实用信息,以治理应收帐款源头为起始,改善全国性的应收帐款清收难问题.     

浅谈如何加强应收账款的管理

应收账款是每个企业都会拥有的一项流动资产，它的安全性是高是低对企业的可用资金、现金流量产生重要的影响；对企业来说，及时地回收资金。可以提高资金的使用效率，减少坏账、死账的产生，同时可以反映出企业的合作关系和信誉状况的好坏。本文从我国应收账款的管理现状出发，探究引起应收账款回收困难的原因，提出完善应收账款管理的措施。     

浅谈如何加强应收账款的管理

应收账款是每个企业都会拥有的一项流动资产,它的安全性是高是低对企业的可用资金、现金流量产生重要的影响;对企业来说,及时地回收资金,可以提高资金的使用效率,减少坏账、死账的产生,同时可以反映出企业的合作关系和信誉状况的好坏。本文从我国应收账款的管理现状出发,探究引起应收账款回收困难的原因,提出完善应收账款管理的措施。     

试论如何加强企业应收账款管理

著名经济学家吴敬琏指出:信用是现代市场经济的生命,是企业从事生产经营活动的一个必备要素,有着真金白银般的经济价值.因此,企业必须建立专门的信用管理部门,用以规范和监督企业的行为,并与销售、财务部门对应收账款进行监控、跟踪服务和反馈分析,由内部审计部门进行监督管理.对于存在的逾期应收账款,企业应成立专门机构进行催讨,积极运用法律手段争取及时收回债权,让企业得到更好的发展,从而提升企业的竞争力.随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业虚收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题.