当前银行发展中的企业文化建设

改革开放以来，中国银行逐渐由垄断走向市场竞争，尤其加入WTO后，银行面临激烈的市场竞争。中国银行要在市场竞争中立于不败之地，必须加强企业文化建设。本文通过分析企业文化的含义及在银行发展中的功能作用，从而提出银行发展中的企业文化建设的对策，以期促进银行健康快速的发展。     

加强企业文化建设的几点思考

一是做好银行企业文化建设工作．最主要的手段就是建立更多各种各样有效的企业内部沟通的渠道和载体，使员工达成精神层面的充分交流。二是确立企业精神和经营理念，应明确银行的发展目标和方向以及相应的市场定位．尽快提炼，确定银行的企业精神．进一步强化“以客户为中心，以市场为导向，以效益为目标”的经营理念。三是全面推进形象建设。要加强全员行为形象建设，     

让工商银行企业文化之树根深叶茂

2007年，中国工商银行成功上市后，面对新的经营发展形势和目标任务，适时启动了企业文化建设工程，并初步完成了“形成——落地——深植‘三步走’方针”中的第一步。在今年4月1日召开的中国工商银行宣传思想暨企业文化建设工作会议上，姜建清和王为强同志又分别就如何进一步深化对企业文化建设重大意义的认识和推进全行企业文化体系的“落地”与“深植”提出了新的要求。能否落实好这些要求，关系到全行企业文化建设后两步是否走得稳健、扎实。为此，笔者结合自己的理解和认识，提两点粗浅的看法。     

用文化的力量推动经营的发展

企业文化是一个企业的灵魂，是引领、推动企业发展的内在驱动力。培育先进的、符合开放市场经济条件下商业银行竞争发展要求的企业文化，是建设现代金融企业的重要内容。构建“和谐银行”，用先进文化的力量推进工商银行各项业务健康、协调、持续发展，创造价值，回报社会，回报股东，回报员工，是我们多年来不断追求的目标。2004年下半年以来，宜春分行在脱困解困的工作进程中，结合本地实际，提出了“敬业诚信、创造一流，以人为本、协调发展”的企业精神，通过发动群众，创新载体，健全机制，严格管理等一系列工作，努力塑造“四种文化”，不断提升“四个力”，整体推进企业文化建设，有力促进了经营工作的发展，结束了长期亏损的局面。2006年三季度，在全省11个分行的综合绩效考核排名中由第九位跃升为第三位。     

文化制胜 ——中国工商银行河南省平顶山分行企业文化建设纪实

在市场经济条件下,银行的竞争、生存和发展无时无刻不在经受着严峻的考验。面对瞬息万变的市场,银行如何培育自己的内在精神,培育员工共有的价值观和经营理念,是银行文化建设的当务之急。近年来,平顶山分行提出了“文化制胜”的理念并进行了有益的尝试,取得了一定实效。为此,记者专程来到该行,去聆听、去观察、去思考、去用心体会他们在银行文化建设上的辛勤耕耘。     

建设基层企业文化增强银行的凝聚力

建设基层企业文化增强银行的凝聚力工商银行吉林市分行在专业银行向国有商业银行过渡的过程中，我们面临着许多新的挑战，面对这些新的困难和挑战，我们把搞好基层行处企业文化建设作为两个文明建设的突破口，通过发挥企业文化的导向、渗透、激励、辐射功能，增强了银行的...     

以“三个代表”重要思想为指导 促进央行企业文化建设

牢牢把握先进文化的前进方向，大力发展社会主义文化，建设社会主义精神文明，全面建设小康社会，这是“三个代表”重要思想的基本要求。作为基层中央银行，面对央行职能调整和银行监管体制改革的新形势，如何实践“三个代表”重要思想，全面开展央行企业文化建设，是当前央行工作的一项全新而重要的课题。为此，人民银行太原中心支行在央行企业文化建设中进行了积极的探索，初步总结出一些经验做法，     

农行企业文化建设的几点想法——兼谈海尔文化对农行的启示

《加强企业文化建设，缔造“大家的银行”》(本刊2004年第3期)提出了农行企业文化“一纲三目”的建设战略，以及具体要解决的五个问题，令人启迪。文中提到一个说法，“小型企业看老板，中型企业看管理，大型企业看文化。”加强企业文化建设，对于企     

企业文化与官本位文化的比较——对农行建设先进金融企业文化的思考

先进的金融企业文化是银行企业发展的软实力。按照中央“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的基本方针，农行将会改造成为一个公众持股的现代金融企业，建设先进的金融企业文化，增强软实力，具有重要战略意义。本文通过对比分析企业文化与官本位文化，就农行如何建设先进金融企业文化提出思考。     

浅析城市商业银行建设良好企业文化的对策

现代商业银行的竞争不仅是产品、营销、管理、科技等方面的竞争,而且是人才和文化的竞争。塑造先进的企业文化,是良好银行发展的内在需求．也为银行发展提供思想保证、精神动力和智力支持。面对复杂的社会环境和激烈的同业竞争．城市商业银行发展如何建设良好银行的企业文化是一个亟待解决的问题。     

抓好“五项建设”培育企业文化

近年来，工行镇江分行坚持现代商业银行经营理念，以科学发展观为指导，以提高经营效益为中心，以创建文明行业为抓手，以建设精品银行为奋斗目标，大力推进企业文化建设。2005年，市分行被省行选定为企业文化建设试点行，系统地开展了“五项建设”。一是制订了镇江分行企业文化建设三年发展规划。     

基层行在打造和谐银行过程中如何构建优秀企业文化

银行企业文化是指商业银行在经营管理过程中，逐步形成的价值观念、经营策略、企业精神、心理状态、员工素质和文化生活的总和，它既是完善银行的“润滑剂”，又是增强队伍的“软财富”。在当前农业银行改革发展的关键时期，如何构建优秀的企业文化，增强员工队伍凝聚力，打造和谐银行，是基层行亟待研究和解决的重要课题。     

农业银行建立“以人为本”企业文化的思考

随着经济全球化和金融改革的不断深化，国有商业银行正步入一个走向世界、机遇与压力并存的发展阶段，既要“外御强兵”又要“内练苦功”。在“硬环境”迅速趋同的情况下，企业化建设等“软管理”对于银行的改革与发展越显重要。针对当前农行系统缺乏统一企业化建设规划的现实，基层农行亟待结合自身实际，确立“以人为本”的企业化建设体系。     

东风化雨满眼春——工行枣庄分行企业文化建设纪实

枣庄,拥有7300年的始祖文化,4300年的城邦文化,2700年的运河文化,130年的工业文化,享有“江北水乡、运河古城”的美誉。近年来,工行山东省枣庄分行始终把“围绕中心工作,引领全行发展”作为企业文化建设的出发点和落脚点,大力传播“工于至诚、行以致远”企业文化理念,取得较好的工作成效,全行各项存款、贷款、利润水平市场占比稳居第一位,并先后荣获了“企业文化建设示范单位”,省级“文明单位”“山东省良好银行”、山东省“富民兴鲁劳动奖状”等荣誉称号。     

加强企业文化建设构建和谐遵义农行

美国《财富》杂志曾在扉页上写道：“没有强大的企业文化，没有卓越的企业价值观，企业精神和企业哲学信仰，再高明的企业经营战略也无法成功。当企业发展到一定阶段后，企业文化建设将决定着企业的持续发展”。农行的改革和发展已进入了新的阶段，切实加强企业文化建设，发挥企业文化力的“溶合剂”、“催化剂”作用，统一思想认识，凝聚力量，对推动农行遵义分行改革发展具有十分重要的意义。     

从多方面做好工作 努力加强企业文化建设

近几年来，工行承德分行面对改革发展的新形势、新问题，主动求变、锐意创新，大力实施“文化强行”战略，把加快建设富有本行区域特色的企业文化作为促进发展的一种手段，从多方面入手，进行了积极有益的探索和尝试，初步形成了以理念文化为灵魂、以制度文化为依托、以形象文化为载体，以激励文化为手段的企业文化体系，有力促进了全行的经营发展。     

企业文化之花结出丰硕之果——工行甘肃省金昌分行企业文化建设的几点体会

企业文化是企业的灵魂，是企业发展的推进器。多年来，我们从实际出发，结合资源型城市的特点，积极建设具有工行金昌分行特色的企业文化，大力创建和谐银行，并以此推动内部改革和业务发展，经营绩效水平大幅提高，实现了物质文明、精神文明和政治文明的协调发展。2005年名列甘肃省分行经营绩效综合考评第一名，并荣获“全国精神文明创建工作选进单位”称号。     

银行企业文化创新浅议

企业文化是一个企业的灵魂，是一个企业快速发展的核心动力。一个优秀的企业必然有其优秀的文化底蕴。反之，一个企业落后，或者被市场淘汰，原因固然很多，但深层次的原因一定是没有抓好企业文化建设。银行企业文化具有独特的导向、凝聚、激励和约束作用，它是企业为达到一定目标所采取的一种柔性的管理方式。文化的生命在于创新，银行企业文化就是一种不断创新的文化，     

实施“凝聚力工程”是企业文化建设的重要内容

2006年新春伊始，我们根据省分行要求，从本行实际出发，启动了“凝聚力工程”。我们认为在新的形势下，实施“凝聚力工程”是企业文化建设的重要内容，对建设和谐银行具有重大作用。     

加强农发行企业文化建设办好现代农业政策性银行

企业文化建设是企业的精髓,是企业的生命.企业文化建设也是农业发晨银行改革和发展的源动力.加强农业发展银行的企业文化建设,办好现代政策性银行,是全面建设我国小康社会的战略需要.