广告经营模式创新

与所有广电机构类似,广告收入目前是南方广播影视传媒集团的最主要收入来源。2008年集团本部的广告收入达到21．83亿元,比2004年集团成立之初的11．6亿元增长了88％,2009年上半年同比又增长了17％。保证广告经营持续增长的原因何在？通过采访我们发现,与其他地方相比,南方传媒集团的广告经营具有两大特色：完全的广告代理制和联合经营。通过这种开门经营的思路。南方传媒集团实现了广告的稳步增长。     

北京电视台广告经营加速起跑

在群雄纷争的媒体战国时代,各级电视台各出奇招以抗重压。作为首都的地方电视媒体,北京电视台有着其他城市台可望而不可及的优质资源：地处首都,尽享政治、文化中心的优势;节目覆盖面广且国内总覆盖人口超过2．5亿;在频道数量、节目制作能力、技术水平、经营创收等方面,也都在国内同类媒体中居于领先地位。     

电视媒体品牌化，路在脚下——访文广新闻传媒集团广告经营中心主任梅利君

上海文广新闻传媒集团的电视广告经营在经历了轰轰烈烈的整合改革后,面对品牌化趋势,面对国内国际的新形势,接下去应该做什么?为此,我们特采访了现任上海文广新闻传媒集团广告经营中心梅利君主任——一位长期冲锋在电视传媒广告第一线的人物,让我们来听听他对这一问题的阐述。     

2008年韩国传媒广告市场

传统传媒广告市场骨不同程度下滑韩国广告市场中,地面电视广告约占三分之一强．但近几年有下滑趋势。2008年预计为22.000亿韩元左右,比2007年的23.943亿韩元（包括地面DMB）同比降低大概8％。在此背景下,地面三大电视台KBS、MBC、SBS也都遭到了不同程度的冲击。其中,     

创新·整合——2010中央电视台的广告经营与发展

一、以央视为代表的电视媒体的发展现状 （一）＂电视是第一媒体＂的传统地位依然稳固在2007年的首届全国电视台台长论坛上,刘云山同志首次将电视定位为＂当今社会的第一媒体＂。我们先来看几组数据：截至2009年12月,全国4岁及以上的电视家庭人口数已达12.52亿,占全国4岁以上人口的97%。同期我国网民规模为3.84亿,电视观众人数是网民的3倍多。     

地面数字电视定位和发展规划

在我国近4亿的电视用户中。除了16亿是有线电视用户之外，其他两亿多户收看电视的主要方式就是地面电视了，因其涉及面广、影响大，地面电视的数字化难度也比较大。2008年我国的地面数字电视正式开播，由此启动了我国地面数字电视的新篇章。眼看着2009年也已经过半，地面数字电视的定位和未来发展方向成了目前关注的焦点。本文我们将对地面数字电视定位的背景和动因、目的和意义以及下一步的发展规划进行探讨。     

南京广播电视广告公司：没有什么不可以

作为省会城市电视台中唯一一家中央文化体制改革试点单位和中国城市电视台经济总量长期的领跑者，南京广播电视集团在“中国媒体百强”中位居前列。而旗下的南京广播电视广告有限公司，依托于南京这个飞速发展的中国千亿元社会消费品零售总额城市，以高度市场化的运作方式，创新性地开展着整合营销和整合传播的服务，既为每个新进入或正搏击在南京市场的大小企业促成了一个又一个绝无仅有的“南京市场奇迹”，又为自己赢得了电视广告经营收入3个多亿的辉煌战绩。     

广告价格：撬动市场的杠杆——沈阳电视台的广告营销策略

不论是省会城市电视台还是地市城市电视台。在轰轰烈烈的传媒变革中都很少被提及与重视,人们关注中央电视台如何脱胎换骨走向新的高点,关注省级卫视如何在竞争中脱颖而出如何联合出击。然而作为中央级媒体投放的有力地面补充,作为卫视频道在省域范围内最有力竞争者的省会城市电视台的广告经营,面对环境的不利影响,2009年的实际情况如何呢？带着这样的疑问,记者采访到沈阳电视台广告部主任张怡。     

绝地反击——广州电视台广告经营

作为我国经济发展最为迅速的城市之一，广州的媒体发展也毫不逊色。一边是声势浩大的报业集团，一边是势头迅猛的广东省电视台和南方电视集团，再加上来自对岸的香港境外媒体，在这三面夹击的环境之中，作为城市电视台的广州电视台似乎只有招架之力而无还击之势。然而事实证明，近乎绝境中的广州电视台不但生存下来了，而且还在广告经营的竞争中打响了一场有声有色的自卫反击战。     

湖南电广传媒推出2002年广告经营方略

每年年底是各家广告主确定下一个年度广告投放的时候,也是各家电视台广告经营者最为紧张,竞争最激烈的时候。在央视2002年黄金时段广告招标会之后,最令业内人士关注的,恐怕莫过于是号称"电视湘军"的湖南电广传媒今年会有何重大动作。在业界,湖南电广传媒一向是出了名的敢为天下先,几年问,他们几乎是一溜小跑地接连圆了"上星梦"、"上市梦"、"集团梦",在省级电视台中绝无仅有。但今年,在各省市电视台直至央视纷纷外出招商造势时,"电视湘军"却一改往年的做法,收回外出招商的脚步,取消举行大规模的异地媒介招商     

区域经济催生媒介金牛

在中国电视传媒市场日益细分的今天,作为传媒,不论是央视、省级卫视、省级地面台亦或是城市台,若想在激烈震荡的媒介市场中体现自己的价值,就必须时刻关注企业的需求以找准自己的定位。3月5日,黄山之巅。来自大长三角、大珠三角以及山东半岛经济圈的四家省级地面台——湖南经济     

大家盘点：电视台广告经营

电视台的广告经营一直备受关注，用一位业内人士的话，国内不同层级电视媒体的竞争悲壮而惨烈，中央电视台在金字塔的顶端，一家独大，省级卫视在中间，地面台和城市电视台，则构筑在金字塔的底端，大家都想在这种“战国”竞争格局中分得一杯羹，各级媒体都绞尽脑汁，纷纷出招，筹划着自己的发展和生存策略。     

成都传媒集团改革观察

2006年11月,成都市将原成都日报报业集团与成都广播电视台合并,成立了全国中心城市第一家综合性地方传媒集团。作为全国省会城市中唯一的横跨报纸、广播、电视、网络、期刊、出版等多个领域的大型传媒集团,成都传媒集团（CMG）的成立既是理论上的一次全新尝试,也是一次实践上的大胆探索。经过两年的发展实践,成都传媒集团在管理理念和具体操作上,都为全国地方性传媒集团的改革提供了可资借鉴的宝贵经验。思考成都传媒集团两年来所走过的改革之路,不仅可以从中洞察到中国地方传媒改革的艰辛,而且可以从中领悟到地方传媒集团发展的普遍规律。     

天津电视台：03—04年度广告经营的一匹黑马——访天津电视台副台长高桂琴女士

目前，我国拥有几百家电视台，以行政区域划分，处在金字塔顶的是一家独大的中央电视台，中间的是省级卫视，省级地面台和城市台则构筑在金字塔的底部。除了对央视一如既往的报道外，我刊还将视线转向其他别的各电视台，并为此推出系列文章，以便让读者对各电视台的经营等作更深入的了解，在上期我们介绍了苏州台的情况，这期推出的是作为直辖市之一的天津台。     

方井围城，需破高墙渐筑时——城市电视台若干问题思考

1983年至2013年“四级办电视”方针制定并执行整整30年，在中央、省、市、县“四级办电视、四级混合覆盖”的发展目标促进下，中国电视产业确实蓬勃发展起来，电视事业结构向多级办台转变，因此形成了今天中央电视台——省级卫视——省级地面电视频道——城市电视台这样一个极具中国政治特色的竞争结构。     

央视广告与中国广告业发展同步

央视广告突破100亿是一个振奋人心的消息。 无论中国的传媒产业还是广告产业,目前的总盘子都不过一两千个亿,比不上中国营业额排行前五的任何一家企业。中国的媒体和广告经营单位,营业额超过10亿的都寥寥可数。在这种行业背景下,央视广告突破100亿,是中国电视广告业的骄傲．     

如何提升城市电视台核心竞争力?

1、沈阳广播电视台新闻频道总监黄双认为,提升城市电视台核心竞争力首先要对其他媒体发展动态及发展招数的深刻了解。国家提出"三网融合"的目标,这是网络发展的大趋势,而城市电视台的攻略即在于巧妙运用其他网络资源,以电视频道及栏目为根本,向互联网进行纵深延伸,又将这种延伸体现为具体的电视图像。其次是在通览其他电视台优势频道及栏目状况的前提下,确认自己的优势所在,集中力量进行自己的优势发展。第三,城市台     

集团化,城市电视台的十年尝试

苏州电视台作为全国领先的地方城市电视台,在大变革的这10年中,是如何在艰难的竞争环境中一步步确立自己的地位,做出自己的特色的?十年前,苏州广电总台尚未组建,苏州城区有三家电视机构,人员、资源分散,频道呼号杂乱,经营市场零碎。当时国家有关部门曾经做过一个城市电视台的创收排名,苏州台经营收入不足1亿元,在全国的排名仅为36位,仍然属于中等城市小台的规模,和当时已经蓬勃发展、昂首     

维亚康姆：纵横捭阖的内容帝国VIACOM

维亚康姆集团是美国第三大传媒公司,是雷石东通过历次兼并形成的传媒集团,经过近些年的发展,雷石东意识到媒介集团的发展并不在于一味地求大,而在于资源的优化配置,于是2006年1月1日,维亚康姆开始瘦身,拆分为两家公司。一家主要由集团原来的娱乐业务组成,包括MTV有线电视网、派拉蒙电影公司以及其他一些电影制作机构等组成的有线网络公司,命名为维亚康姆;另外一家则是以CBS为主要组成部分的广播电视网络组成,包括哥伦比亚电视网、无限广播公司和其他一些电视台,直接命名为CBS,两家公司分别独立上市。     

地面电视媒体逆境求生的五大出路——第五届全国地面台节目合作交流研讨会纪实

11月5日，由长沙广播电视台（集团）主办、长沙广电旗下中广天择承办的第五届全国地面台节目合作交流研讨会暨首届城市台产业发展年会在海南召开。伴随着随着“限娱令”、“限广令”以及“加强版限娱令”等广电新政的出台。电视台之间的竞争日益激烈。在央视同省级卫视排头兵们的竞争、省级卫视之间的竞争的夹缝中．处境艰难的城市电视台、省级地面频道这些地面电视媒体如何寻求一席之地，成为此次论坛讨论的热点。