国际石油公司职业道德规范初探

介绍了西方国际石油公司道德规范的基本内容和特征.西方国际石油公司的道德规范致力于创建一个集尊重、负责、诚信、公平和相互信赖为一体的工作环境,强调企业和个人的对等关系,具有较强的可操作性.建议中国石油企业认真研究国际石油公司已有的道德规范成果,在现有的框架基础上进一步完善我国石油企业的职业道德规范.同时,加强职业道德规范运行效果的自我检测,走出一条适合我国石油企业自身特点的职业道德建设之路.     

建立HSE管理体系提高我国石油企业的国际竞争力

HSE管理体系是国际石油公司高层领导为了把在勘探开发等施工作业过程中可能发生的健康、安全和环境事故控制在政府和社会公众可以接受的水平内,通过一系列管理程序和规范化、责任到人的管理活动,精心“编织”起来的一张“安全网”。该管理体系体现当今石油天然气企业在大市场环境下的规范运作,具有领导承诺、全员参与、程序/文件化管理和持续改进等特点,是石油天然气企业实现现代化管理,进入国际大市场的准行证。我国石油企业HSE管理体系的建立工作刚刚起步,因此建议:以CNPC的名义参加国际HSE机构,及时了解有关信息;深入实际,研究我国石油企业在HSE管理方面与国际石油公司相比存在的突出问题,有针对性地开展工作;加强培训,加强领导层的重视与参与,尽快建立和完善HSE管理体系,提高国际竞争能力。     

HSE体系在石油企业交通管理中的运用分析

HSE体系是目前石油企业交通管理中一种规范、科学的管理体系,不但能够满足目前国际石油企业交通管理中的需要,还能推动石油企业交通管理的发展。本文首先介绍了HSE体系的建立,着重介绍了HSE体系在我国石油事业交通管理中的运用,最后提出了HSE体系的未来发展方向。     

国际石油公司管理模式的发展

目前以埃克森美孚、雪佛龙德士古、BP阿莫科、壳牌为代表的国际石油公司占据着全世界石油石化市场的巨大份额，其管理模式对全球石油化工行业的发展有着深远影响。通过对国际石油公司管理模式的研究和分析，借鉴其优秀管理经验，对我国石油化工企业实现更快、更好发展具有十分重要的意义。     

1987～1993年世界部分油气公司收益

1,87一19,3年世界部分油气公司收益公司名称阿莫科国际石油公司大西洋富田公司阿希兰石油公司谢夫隆公司沿海州天然气公司埃克森公司赫斯石油公司克·麦基公司莫比尔石油公司莫菲石油公司西方石油公司宾索公司菲利普斯国际石油公司太阳公司德士古公司加州联合油公司马拉松石油公司英国石油有限公司(亿英镑)壳牌公司(亿英镑)198713。6012.241 .3310.071 .1348.402 .290.8112。64198820。6315.802 .2617。68198916.1019.500.222。512 .1935.104。76l。5618.09199019.1320。111。8221.572 .6450。104 .83l。5019.28199114。847 .091 .4412。93…     

中国石化24.5亿美元完成收购美石油公司阿根廷资产

中国石油化工集团公司2011年2月23日宣布,其所属的国际石油勘探开发有限公司已与美国西方石油公司就阿根廷公司收购项目完成交割。中国石化以24.5亿美元收购西方石油公司阿根廷子公司100%股份及其关联公司。该项目收购协议于2010年12月10日签署。中国石化有关负责人介绍说,这一项目主力油     

Gazprom Neft拟与国际石油巨头交换资产

俄罗斯天然气出口垄断企业俄罗斯天然气工业股份公司（Gazprom）麾下的石油生产子公司俄罗斯天然气工业石油公司（GazpromNeft）说,该公司日前提议与包括美国雪佛龙公司、意大利埃尼公司和皇家荷兰壳牌公司在内的许多国际石油巨头交换资产。     

浅议国际石油项目评价

随着石油净进口量逐年递增,积极参与国际石油资源开发、确保我国２１世纪海外石油供应安全和在海外石油资源中拥有更多的份额油成为我国石油资源战略的重要组成部分。石油项目评价既是国际油气勘探开发新项目可行性研究的首要内容,也是合同执行中各个阶段进行勘探开发决策和制订石油资本经营计划的重要依据。基于中国石油天然气勘探开发公司开展国际化石油资本经营的实践和理论,本文论述了国际石油公司项目评价工作的主要内容,着     

加强风险管理提高石油企业的国际竞争力

随着参与国际石油市场竞争的逐步深入,我国石油企业持有的各种资产和经营的各种业务常常处于资产价格波动的巨大风险之中,如利率风险、汇率风险、油价变动风险等。为此,针对国际石油市场的特点,我国石油企业应借鉴国际大石油公司风险管理经验,总结在国际市场中衍生工具交易的经验教训,提高国际竞争力。     

美国SEC新准则上的石油公司证实储量管理和控制

2004—2006年,数家国际石油公司的重大储量调减事件对石油行业产生了一定的影响,促使美国证券交易委员会（SEC）在其2008年12月发布并于2010年1月1日正式执行的新准则中加强了对储量披露的监管力度。2010年是在美上市石油公司在SEC新准则下第一次发布年报。本文依据BP、埃克森美孚、雪佛龙、康菲、道达尔、壳牌、西方石油公司、挪威国家石油公司、马拉松石油公司的储量年报内容,阐述了国际石油公司的储量管理做法,总结了这些公司在SEC新准则下的储量管理共性,提出了基于SEC新准则的证实储量管理与披露建议。     

加拿大油砂领域投资分析

在高油价环境下,油砂项目经济性增强,国际石油公司纷纷进入油砂领域,加大对油砂项目的投入.储量大、项目寿命期长,油砂开采技术获得突破,良好的政治环境和稳定的财税政策等是加拿大油砂项目吸引外国投资者的主要原因.近年来,包括中国在内的亚洲石油公司积极寻求适当机会投资油砂项目.尽管面临油价变动、成本上升、地质条件复杂以及项目运营等方面的风险,但亚洲石油公司特别是中国的石油公司拥有自己的优势:对地质油藏认识和开采技术有丰富的积累;具有一定的国际合作经验,善于选择合作伙伴;保有健康的资产负债表和充足的资金实力等.     

国际炼油业务并购分析与启示

本轮国际金融危机之后,国际炼油业务并购再度活跃,呈现西方综合性石油公司出售炼油业务、独立炼油商和新兴国家的石油公司购买,以及世界范围内炼油业务由西向东转移的趋势.这些调整背后的根本动机在于实施专业化经营、国际化运营和战略转移.对于中国的石油公司而言,应审慎开展海外炼油业务并购,突出发展国内业务、积极搞好亚太中东地区的合资合作；重新认识综合性石油公司的特点,突出专业化优势；鼓励独立炼油商的发展,推动成品油资源的市场化.     

高油价均衡下中国与中东产油国的石油合作

石油产权转移改变了国际油价的长周期波动,也使国际油价在新世纪进入了相对稳定的高油价均衡时期。在高油价均衡下,中东部分产油国根据国际能源环境的新变化调整了本国的石油政策。虽然中国石油企业未来＂走出去＂的难度将会不断增大,但如能把握中东产油国石油政策调整的机会,双方仍可在石油上下游领域找到许多合作空间。中东地区局势错综复杂,中国石油企业在与中东产油国开展合作时,应加强对中东地缘政治的解读。     

2011年国际大石油公司经营业绩与战略动向

2011年,国际油价大幅攀升,受此影响,国际大石油公司经营业绩大幅提升,营业收入和净利润达到或超过金融危机前水平;油气产量出现不同程度下降,但得益于油气价格上涨,上游经营利润普遍大幅度增长,上游板块占经营利润总额的比例超过了80％;原油加工量和油品销量下降,但因炼化毛利上涨,下游利润大幅增长;上游生产成本达到近年来最高水平,未来仍面临较大的成本上升压力.未来,国际大石油公司将保持高水平的投资规模,并继续向上游倾斜;多渠道充实资源基础,积极发展非常规资源,继续扩大天然气业务;将以效益最大化为核心,不断优化资产结构,巩固竞争优势;同时,不断加强与资源国及新兴市场国家大型石油公司的合作,建立全方位、多层次、多模式的新型战略合作关系.     

Corporate codes of conduct and labour turnover in global apparel supply chains

Research on private regulation of labour issues in global supply chains has focused extensively on whether supplier factories comply with the codes of conduct of global companies. Less is known about how such compliance relates to the preferences and behaviours of workers at export factories. This study analyses a unique dataset of factory audits matched with a survey of worker turnover rates from 622 factories in 28 countries supplying a large global apparel retailer. The results show that violations of the retailer's codes of conduct for suppliers are generally related to turnover, but that workers ‘vote with their feet’ primarily for violations of wages and benefits, relative to violations of other code provisions such as environment protection and safety standards. This ‘means-ends’ decoupling between factory practices and worker preferences implies that global firms need to incorporate the livelihood logic that underlies workers' turnover decisions while implementing their private regulation programmes.     

中国与原苏丹石油合作的现状与困局

经过十几年的努力经营,中国石油公司在原苏丹创建了完整的石油工业体系,形成了密切的石油合作关系。这对于保障我国石油进口安全、拓展在非洲地区的石油合作具有重要的战略意义。然而原苏丹国家分裂后,种族宗教冲突加剧,加之领土边界争端和石油资源争夺以及相关国际因素,已经影响到既有合作利益。中国需要突破传统思维,综合运用多种手段化解国家分裂造成的合作困局,维护和扩大与南北苏丹的石油合作关系。中国海外石油合作项目大多处于动荡不安的国家或地区,维护在南北苏丹石油合作利益的实践有助于中国油企积累开展国际合作的经验。     

奥里诺科重油带开发与合资经营策略分析

委内瑞拉奥里诺科重油带是目前世界上最大的重油富集带,资源丰富,开发潜力巨大。但是,开发投资大,采收率低,重油用途有限,以及高达33.3%的矿税等因素削弱了国际石油公司投资的积极性,制约了重油带的开发。外国石油公司参与开发重油带,面临一系列的政治、经济和技术风险,这些风险包括委内瑞拉石油政策多变,税负重,种种限制性措施影响项目开发,合同模式改为合资经营,降低了重油带的开发价值等。建议中国的石油企业以合资经营模式参与开发委内瑞拉重油带时,建立和完善＂小股东＂的管理理念和机制,积极寻求合作伙伴,加大对社会项目的投入,利用员工本土化克服文化差异。     

国际知名化工公司的技术创新管理

由于国际油价高企等原因,跨国化工巨头们正在向高附加值产品与系统解决方案供应商转型.一方面,传统石化行业的竞争焦点正在进一步向价值链终端延伸,技术创新更强调市场导向和贴近客户需求；另一方面,花费巨资进行研发以获取知识产权,构筑技术壁垒依然是这些公司竞争制胜的法宝.文章介绍了巴斯夫、陶氏和杜邦公司三大化工公司各自的技术创新特点.这些公司在持续大量地向研发投入资金的同时,非常重视对其研发和创新成果的评价,形成了明确的技术创新评价机制.     

投资新热土:伊拉克库尔德地区

近期,埃克森美孚不顾伊拉克中央政府的一再警告,参与投资了库尔德地区的6个勘探区块,事态发展引起各方高度关注.虽然伊拉克库尔德地方政府和中央政府的油气资源争端仍未解决,但库尔德地区正日益成为新的投资的热点.多种因素吸引外国石油公司投资库尔德地区油气项目:1)库尔德地区石油资源丰富;2)对外合作模式更有吸引力;3)社会相对稳定;4)外国石油公司希望藉此迫使伊拉克中央政府改善投资环境;5)外国石油公司转变发展战略注重获取资源;6)伊拉克中央政府和库尔德地方政府关系有所缓解,使外国公司看到了在库尔德投资的希望.在处理与库尔德地方政府争端的问题上,伊拉克中央政府可能持续执行“黑名单”政策,也可能放宽战后第四轮招标合同条款.在上述背景下,建议中国石油企业:1)积极关注国际石油公司撤离伊拉克南部大油田项目后的投资机会;2)关注库尔德地区的投资机会;3)采取措施应对伊拉克共享海水项目的一再延期;4)研究策略应对伊拉克严峻的油气投资环境;5)分散投资风险,寻求在风险较低国家的油气投资机会.     

低碳能源专利发展态势及国内石油公司对策建议

低碳技术专利申请量从20世纪90年代后期开始急剧增长.大多数低碳技术专利权归发达国家跨国公司所有,面向发展中国家的专利授权有限.全球主要发达国家不断加强低碳技术开发和保护的力度.国际石油工程技术服务公司在非常规天然气技术领域处于优势地位,国际石油公司近几年开始加强专利布局.国际大石油公司对低碳技术的研发投入相对少,他们以并购作为获取低碳资源和低碳技术的主战略途径,并与技术领先公司合作,抢占发展先机.对于中国的石油公司来说,低碳技术价格高昂,引进成本不断增大.为此,国内石油公司可考虑常规天然气领域寻找机会并购拥有核心专利技术油工程技术服务公司;在具有发展前景的技术领合作研发与自主创新双管齐下;在开展合作时,需确保合作对象拥有关键技术;充分运用低碳能源领域的专利信息资源.