发电企业利润影响因素研究

随着资源价格的上涨,人力资本成本的提高,发电企业面临成本上涨、利润空间被压缩的不利发展环境。从2008年开始,我国发电企业亏损严重。部分发电企业已经连续8年亏损,财务风险较高,发电企业核心竞争力大大降低。因此,通过对发电企业利润影响因素的分析,以期对发电企业提高利润,扭转亏损有所帮助。     

管理利润是企业的发展基本途径

企业利润是企业生存的基本要求,利润是企业生产经营的基本目标。利润在企业财务预算中,利润在员工创造中,利润在企业管理中,认识利润的重要性,把握机遇和控制风险是实现利润的必然要求。     

基于产业链联动的我国煤炭开采企业整合策略

本文从产业链联动视角对煤炭开采企业整合策略提出建议,认为解决当前煤炭行业产能过剩困境的办法是通过煤炭开采企业跨行业整合,使煤炭产业链中下游开发新型煤化工产品和构建全产业链物流与信息平台同步进行,同时实施产业链上下游合作企业间利润反馈机制,实现煤炭全产业链联动机制,从根本上突破当前煤炭开采企业降价促销的恶性循环.     

新所得税法下建筑施工企业纳税筹划研究

随着中国市场经济的快速发展，国家对房地产市场调控的松动，国内基建市场也出现了反弹。建筑企业为了追求利润最大化，在合法化的前提下，除压缩成本，纳税筹划也越来越被企业重视。分析建筑企业进行纳税筹划的必要性及可操作性，旨在为建筑企业提供合理的、具有实践意义的纳税筹划思路。     

煤炭机械制造企业产品成本核算系统的设计

成本核算是企业成本管理的重要组成部分,它为企业提供了有关财务报告的数据信息,同时为企业的成本预算、决算与控制及相关产品决策提供依据。我国煤炭机械企业属于离散型制造业,产品具有结构、生产工艺路线复杂,生命周期长且成本数据采集难度大等特点,因此成本核算问题是该类企业成本管理的核心问题。首先,本文深入分析了我国煤炭机械企业目前的成本核算现状;其次,在煤炭机械企业成本核算的现状中发现了几点核心问题;再次,针对目前我国煤炭机械企业成本核算现状及存在的问题,本文采用了结构化的系统开发方法,给出了以标准成本计算边际利润的标准成本核算系统。     

电子商务在航运企业中的应用

中国对外出口货量减少,货主利润被压缩,直接影响到了航运市场.面对航运市场的变化,航运企业不得不随之变革.本文通过对电子商务简要的分析,结合当前航运市场的现状,试图找到通过电子商务进行航运企业改革的新途径.     

加强施工企业项目成本管理

项目是施工企业的主要利润来源,也是企业的成本中心.由于建筑施工市场竞争日趋白热化,夺标竞争激烈,招投标价格逐渐走低,施工企业的赢利空间被压缩得越来越小,因此在管理上如果不严格进行内部成本控制,施工企业就很难发展.本文就当前施工企业项目成本管理存在的主要问题,提出了加强施工企业项目成本管理的措施和建议.     

山西煤矿企业转型发展之市场分析

自2013年以来,由于国家对能源结构的调整,以及进口煤炭资源的增多,国内众多煤炭企业总体利润出现断崖式下滑,由煤炭黄金期的年利润几百亿到现在的负债千亿.而作为煤炭生产大省的山西,其煤炭企业也全部陷入泥潭,仅凭煤炭资源就能使企业赚取高额利润的时代已经过去,煤炭企业必须自寻出路.本文主要对当今条件下煤炭企业所遇到的问题进行分析,并提出煤炭企业转型发展之具体举措.     

施工企业成本管理中存在的问题及对策

在我国市场经济高速发展的今天,市场竞争越来越激烈,施工企业的利润空间不断受到其他竞争者的挤压.在这种情形下,施工企业的成本管理在企业管理中越来越重要,关系到企业可持续经营能力,决定着一个施工企业的存亡.在信息化技术高速发展的今天,谁能够有效降低施工项目成本,谁就能够在市场中形成核心竞争力,最终使得该施工企业长期保证其利润空间不被压缩.成本管理对我国施工企业走上国际舞台、实现自身价值最大化具有重大意义.因此,本文首先介绍了施工企业成本管理的定义和其对施工企业的意义,进而分析了施工企业在成本管理方面存在的不足之处,最后给出了供施工企业提高成本管理效率的参考建议.     

关于煤炭生产企业安全费用会计、税务处理的探讨

为确保煤炭生产企业的安全生产,建立安全生产设施的长效投入机制,财政部、国家发展改革委、国家煤矿安全监察局于2004年5月联合下发了《煤炭生产安全费用提取和使用管理办法》及《关于规范煤矿维简费管理问题的若干规定》(财建[2004]119号),要求境内所有煤炭生产企业建立煤炭生产安全费用提取制度。随着新法规政策的不断出台,安全费用的会计、税务处理也在不断发生变化。本文拟就煤炭企业安全费用的会计、税务处理问题加以探讨。     

能源类产品价格上涨对福建经济的影响

2004年以来福建省工业品涨价热点主要集中在生产资料领域,生产资料中煤炭、石油等产品价格上涨较为明显,石油加工业、煤炭开采和洗选业等产品价格的上涨,将诱发下游部分行业、产品的价格上涨.对相关行业、企业的成本和利润产生一定的影响.工业品价格变动对工业企业总体经济效益产生有利影响.     

我国煤炭行业利润增长及影响因素研究--去产能改革前后的对比分析

选择煤炭利润为研究对象,应用SVAR模型进行去产能改革前后对比实证研究,探究其与煤炭产能、煤炭供给、煤炭需求、煤炭价格及国际煤炭价格长期均衡关系与短期波动关系的变化。研究结果表明:改革前后煤炭利润与影响因素之间都存在着长期均衡关系,与改革前相比,改革后煤炭产能增长率对煤炭利润增长率有引导作用,但其他因素仍无引导作用,更无对称引导关系。改革后煤炭利润增长率被各项因素冲击的响应幅度增大,各项因素在煤炭利润增长的预测误差方差中的贡献度都有所增大,从而证明了去产能改革取得了一定成效,但还有继续深化推进的必要,并在此基础上提出了改革建议。     

企业理论的发展及对建立现代企业制度的启示

企业理论的演进过程基本上可以划分为两大阶段,即新古典企业理论和现代企业理论。新古典企业理论主要是将企业作为生产实体来研究,即重点探讨企业如何能做出正确的市场决策和生产决策并有效实施。在这里,企业被简化为一个“使利润最大化”的“黑箱”。新古典企业理论的重点就在于探讨在价格的引导下的“黑箱”里面的操作。现代经济学研究却对企业提出了另外一些问题,如企业为什么会存在,企业的大小和边界是怎样界定的,     

企业材料采购成本的控制

采购成本对一个企业的经营业绩至关重要。采购成本下降直接体现在产品利润的增加和企业竞争力的增强。由于煤炭生产企业的材料成本占生产成本的比例往往达到50％以上,因此,控制好采购成本并使之不断下降。我所在企业在过去的一年里,通过加强材料采购成本的控制,对采购管理进行制度化建设,使总体采购成本下降5％以上,再加上对生产环节材料消耗的控制,使企业的整体生产成本下降了18％,取得了良好的经济效益。现结合所在企业的具体做法,论述如何对采购成本进行控制。     

商品流通企业流通过程中成本控制研究

随着我国经济结构的转型，商品流通企业蓬勃发展起来，其企业之间的竞争也越来越激烈，其利润空间也被压缩的越来越小。因此，商品流通企业在商品流通过程中应当重视成本的控制以及费用的节约，从而实现控制成本的目的，拓宽企业的盈利空间，提高企业的核心竞争力。现阶段，发现商品流通企业流通过程中成本控制问题，并提出改进成本管理的建议，对于商品流通企业的发展具有重要的意义。     

浅析施工企业成本精细化管理

近年来,面对竞争日趋激烈的建筑业,企业的利润空间被压缩得越来越小。如何才能够尽可能地降低企业的生产成本,成为建筑施工企业最为关心的问题。施工企业成本控制的精细化管理,应该以施工的质量和施工的速度为前提,通过对施工过程中不同要素的优化管理,并思索出一套有效的成本控制策略,使企业的各项管理都能够体现集约化,从而促进企业经济效益的大幅提高。探讨了建筑施工企业的成本精细化管理,从当前施工企业成本精细化管理存在的问题出发,阐述了通过精细化的成本管理方式代替粗放型的管理方式,提出具体的优化对策对施工企业的成本进行全方位、立体化的管理,从而实现企业的最大利润。     

成本、价格与时间均衡的供应链控制方法研究

供应链管理的目的就是协调供应链企业采取各种方法与策略,使整个供应链取得最大的利润。分析了时间压缩与供应链成本的关系,构建了最优时间压缩点模型;分析了当企业考虑利润要素时最优时间压缩点应扩展为一个区间,并构建了成本、价格与时间的均衡模型,从而使供应链实现降低成本、压缩时间和利润最大化三者的结合并达到均衡,获得更大的竞争优势。     

如何对建安企业营业税进行纳税筹划

随着市场竞争的日益激烈，建安企业的利润空间越来越小，企业要实现利润最大化，就必须在尽可能多地获取收入的同时，减少自己的成本费用支出。可是企业内部费用成本的压缩空间已越来越少，而作为企业外部成本的税收，其数额的多少却严重影响着企业的实际经济收益，因此实现企业税负最小化的纳税筹划已被越来越多的企业所重视。营业税是建安企业的主要税种，必然成为企业纳税筹划的重点。企业必须要全面了解并掌握相关的税收法规的规定，然后在税法允许的范围内通过事先筹划，对纳税业务进行安排、选择和策划，达到为企业减少税负、降低成本的目的，使企业获得最大的经济效益。在这个过程中，切忌只抓一点，但综合税负反而增加的状况发生。     

企业如何做好成本内部控制

企业加强成本内部控制是强化经营管理、转换经营机制、生产质量优、成本低、价格适中产品和不断提高经济效益的重要管理职能，也是企业谋求长期、持续、健康发展的重要保证。因为企业存在的主要目标是追求利润的最大化，而使企业利润最大化的主要途径是加强成本控制、降低企业成本、成本的增加，意味着利润的减少；反之，成本的减少，意味着利润的增加。成本内部控制制度是指在一个企业内部，在保证生产经营活动的高效、有序进行下，制定并实施的控制成本增长、提高企业效益的方法、措施和程序。     

试析影响施工企业的利润因素和对策

利润是施工企业生产经营的目标和结果。利润关系到投资人、经营者、职工、企业合作方和国家的利益。把握利润的形成，有效控制利润的形成过程，是必须破解的课题。