高职院校人力资源管理之我见

近年来,随着国家对职业教育的重视,高职院校如雨后春笋般发展起来,它是社会需求不断发展的产物。人力资源是高职院校的首要资源,它对高职院校的生存与发展起着至关重要的作用。本文针对高职院校人力资源管理的问题,提出了自己的看法。     

浅谈高职院校人力资源开发与管理的对策

人力资源管理是行政管理之本,是社会管理的核心.人力资源开发与管理在高职院校的发展中具有举足轻重的作用.本文在对高职院校人力资源开发与管理方面存在的问题进行分析的基础上,阐明了搞好人力资源开发与管理工作的对策.     

高职院校人力资源管理中的激励机制

在高职院校管理中建立激励机制可有效地促进队伍素质的提高和效能的充分发挥,是高职院校将其远大目标转化为具体事实的重要手段。文章论述了高职院校激励机制建立的总体思路和需要遵循的若干原则,以及高职院校运行激励机制的主要激励模式、方法和途径。     

高职院校人力资源管理的现状与思考

高职院校人力资源管理是推动和促进高职教育事业又好又快发展的重要因素,当前高职院校人力资源管理工作还未形成系统的管理体系。文章从分析高职院校人力资源管理的现状入手,从“以人为本”资源管理的新理念出发,从建立科学合理的人力资源管理机制,促进人力资源的有效整合,实现人力资源管理的科学配置等方面谈了对高职院校人力资源管理的一些思考。     

优化高职院校教师人力资源管理的有效策略

运用科学的管理方式促使人力资源配置优化,使每位高职院校教师的潜能与优势得以充分地发挥,是高职院校教师人力资源管理所追求的终极目标。以厘清高职院校教师人力资源特征为切入点,通过探寻高职院校教师人力资源管理存在的问题,提出积极的、科学的、易于操作的优化策略,以期实现教师人力资源管理机制的创新。     

高职院校人力资源管理有效性探究——基于科学发展观视野

高等职业教育作为我国高等教育一个重要类型,肩负着培养面向生产、建设、服务和管理第一线需要的高技能人才的使命,在加快推进我国社会主义现代化建设进程中具有不可替代的作用。人力资源管理在高职院校中的重要性使得我们必须认真思考如何实现和提高这一工作的实效,本文拟从科学发展观的视野,以科学发展观的理论方法为指导,探究提高高职院校人力资源管理实效的路径。     

地方高职院校人力资源管理激励机制研究

人力资源管理是高校管理中的重要内容,人才队伍的优化是高校教学水平提升的关键.因此人力资源的科学管理有助于高校素质教育的深入推进.其中激励机制在管理中起到重要的作用.本文简要说明了激励机制的含义和作用,重点阐述了激励机制在高校人力资源管理中的应用策略.     

高职院校人力资源管理探讨——三峡电力职业学院人力资源管理新措施

三峡电力职业学院由几所中专院校合并而成,与其它高职院校相比同样存在着教师年龄老化、结构不合理等普遍现象,学院在探索中由人事管理向人力资源开发管理转变。文章通过分析学院人力资源管理现状,结合当前实际情况,提出相应的改革措施及方法。     

综合类院校人力资源管理问题与对策思考

进入21世纪以来,为了适应这个不断变化的时代,应保持活跃、主动和积极的人才培养模式。如何充分发展人的力量,是人力资源管理的重要任务。随着中国经济的不断发展,如何赢得人力资源的竞争优势是问题的核心。局势的变化对人力资源的发展提出了重要的要求。人力资源管理面临很多问题,需要从各个模块展开分析。     

新时期技工院校人力资源管理存在的问题及对策思考

在我国职业教育体系日趋完善的背景之下,新时期技工院校面临着激烈的竞争,而人力资源管理质量是技工院校核心竞争力提高的关键所在。文章分析当前技工院校在人力资源管理方面的不足,结合心理契约理论和知识型员工激励理论,对提高技工院校人力资源管理质量提出了针对性的建议。     

企业人力资源管理工作中的问题及对策探讨

改革开放以后,中国市场经济发展迅速,体制不断完善,科技的进步往往伴随着竞争的不断深化。人力资源以其不可替代的特性,成为了所有企业眼中增强自身竞争力和前进的主要因素。本文通过实际调查研究,用科学的方法总结和归纳了企业人力资源管理工作中出现的一系列的问题,并对其解决方法进行了初步的探讨。     

浅谈高职院校的人力资源管理

人力资源管理对学校的生存与发展有着非常重要的作用。文章分析了高职院校人力资源管理中存在的问题：人力资源管理观念不强、人才引进机制不健全、岗位设置不合理、人员结构不舍理、绩效考核体系不完善等,并就存在的问题提出了解决的对策：转变思想观念,树立现代人力资源管理观念;健全人才引进机制,拓宽人才引进渠道,合理使用人才;优化员工结构;完善绩效考核体系。     

高职院校人力资源管理之我见

近年来,随着国家对职业教育的重视。高职院校如雨后春笋般发展起来,它是社会需求不断发展的产物。人力资源,又称人力资本,是指一个国家或地区范围的人口总体所具有的劳动能力的总和。人力资源是高职院校的首要资源,它对高职院校的生存与发展起着至关重要的作用。本文针对高职院校人力资源管理的问题,提出了自己的看法。     

浅谈国有施工企业人力资源管理的问题与对策

文章论述了国有施工企业人力资源管理的重要性,指出了目前一些国有施工企业在绩效考评、薪酬激励、用人选拔、人力资源培训开发、企业文化建设等方面存在的问题,并提出了解决这些问题的相应对策。     

浅谈企业人力资源管理存在的问题及解决对策

随着我国社会主义市场经济的不断发展,企业间的竞争日趋激烈。如何争取企业的竞争优势将是每个企业面临的挑战,其中最为关键的因素之一就是人力资源的竞争,因此企业必须建立起科学合理的人力资源管理与开发的有效机制,充分发挥员工的积极性,创造出最大的社会财富。文章简述了企业人力资源的内涵,分析了企业人力资源存在的不足,提出了改善企业人力资源管理的对策建议。     

浅谈中小企业人力资源管理问题与对策

人力资源管理作为决定企业成败的一个关键因素,长久以来在绝大多数中小企业中没有得到足够的重视,已成为制约中小企业可持续成长的一个瓶颈.因此,从人力资源的新特点以及中小企业的基本特征出发,针对其人力资源管理过程中存在的主要问题提出相应的对策,是本文的研究内容.     

浅谈高职院校学分制学籍管理工作

学分制改革是为适应当今社会对创新型、复合型人才需求而进行的教育改革.这种教学管理制度的出发点就是充分尊重学生的兴趣爱好和性格差异,从而促进学生的健康发展.先进的教学管理制度需要先进的学籍管理制度与之相对应,因此,研究适合学分制度的学籍管理制度变得非常重要.     

浅谈高职院校人力资源成本控制策略

人力资源成本是高职院校教育成本的主要方面.长期以来,高职院校人力资源被当作一种公共资源而被无偿使用,各高职院校在使用人力资源时无须考虑其使用成本,在局部利益最大化的条件下,这极易导致高职院校人力资源成本浪费.本文基于尊重人力资本下,如何积极探索激励人才、吸引人才和留住人才的成本控制策略.     

浅谈公立医院人力资源管理存在的问题及对策

在医疗市场竞争中,最关键和最根本的是人才的竞争,公立医院人力资源管理的问题制约着医院的快速发展。文章从分析现阶段国有医院人力资源管理中存在的问题入手,探讨现代医院人力资源管理的意义及对策。