基于企业内部价值链的战略成本管理研究——以青岛埃维公司为例

对企业内部价值链分析是拓展成本管理分析范围的重要手段,也是考虑成本链各节点之间有机关联的有效工具,可以为企业决策提供更为准确的成本分析,使成本管理工作更加科学合理,更具有战略意义。基于此,构建成本链管理体系,提出成本控制的措施。     

基于时空经济视角的企业竞争力的研究——以青岛啤酒为例

本文将时空作为重要的经济资源,从时空资源的非匀质性入手,以青岛啤酒作为研究对象,对青岛啤酒发展进程中的典型性事件进行经济学分析,从中得出一般性的时空维度上的企业竞争力解释:企业对经济资源的跨时空配置能力是企业竞争力的重要内容。本文为企业管理者提供解决问题的新的视角,并对企业制定竞争战略提供指导和建议。     

国际市场营销战略规划——以青岛啤酒为例

青岛啤酒一直以来都着眼国际化经营,国际市场高额的利润空间使青啤在进入国际市场后,有更大的操作空间.从国际市场环境分析,青岛啤酒作为中国啤酒行业龙头企业,在整合与扩张并举的发展战略指导下,实施了国际营销战略规划,实现了优势互补,强强联合;科学制定出产品策略、价格策略、渠道策略、促销等营销策略,进一步开拓了青岛啤酒的高端市场,提高了青岛啤酒营销活动中的整体功能,增强了企业国际竞争力.     

企业财务会计内部控制管理的探析——以万科房地产企业为例

近年来,诸多企业暴露出自身在内部控制中存在的问题,而这些问题直接影响了企业的规范运作和利润回归。文章以万科地产为例来研究企业内部制度。首先分析企业内部制度存在的问题,接着从员工的培养、制度的完善与有效执行等方面提出相关改进的建议,最后对企业内部制度的完善进行总结。     

上市公司资产质量分析——以青岛啤酒为例

企业稳定和持续的发展依靠的是在高质量资产条件下的利润增长。提升资产质量的意义不仅在于提高资产的周转速度和营运效率,还在于提高企业的盈利能力。本文在系统分析青岛啤酒股份有限公司从2013年到2018年主要资产的质量后,提出整体分析意见,并为企业的发展提供了几点建议。     

基于市盈率的股票估价——以青岛啤酒为例

随着国民经济持续快速发展和城市化水平的提高,国民的投资选择区域多样化,其中股票投资成为许多人的选择。对股票的价值进行准确的估计,决定着何时进行购买,决定着投资者的收益。本研究以青岛啤酒为例,为投资者提供建议。     

制造企业税务管理风险分析与控制研究———以A企业为例

作为企业财务管理的重要内容,税务管理对于企业的发展具有非常重要的影响。 一方面,企业要根据国家有关法律法规进行税款的缴纳;另一方面,企业要在法律允许的范围内通过有效措施对自身的税务成本进行科学的管理。 所以,在不影响国家利益的前提下,加强税务管理工作保证企业经济利益的最大化是需要引起企业高度重视的问题。 文章首先对税务管理风险出现的原因进行分析,然后提出税务风险控制的有效措施,希望帮助制造企业建立科学的税务管理体系。     

基于企业财务报表的营运能力研究——以青岛啤酒为例

本文运用营运能力财务指标的相关理论,结合青岛啤酒企业有关经营情况以及企业财务报表披露出来的相关数据,研究分析青岛啤酒股份有限公司在企业营运资金周转环节中存在的问题。通过横向和纵向对比分析方法,剖析青岛啤酒股份有限公司近五年的营运能力,发现企业营运能力方面的不足并力求提出合理化建议。     

企业并购中的估值分析实证研究——以朝日并购青岛啤酒股份为例

企业并购的关键步骤在于对目标企业进行估值,目前比较流行的估值方法有市场类比法和未来收益折现法。虽然对于每种估值方法的理论研究都非常深入,但是在实证研究中缺乏基于同一个案例的估值方法对比分析。本文以2009年朝日啤酒收购青岛啤酒部分股权为例,分别用两种方法进行估值分析,对比它们的特点与优劣,得到结论并给出相关建议。本文的研究对于企业进行并购估值时的方法选择有较好的参考作用。     

关于企业内部控制环境的研究——以W公司为例

我国对于内部控制的探索起步相对来说较晚,但并不影响我国对于内部控制的重视。内部控制的环境是内部控制完善的基础,对于内部控制的发展也有引导作用。内部控制环境与企业会计信息质量、职权分配等息息相关。如果没有较好的内部控制环境,那么内部控制制度只是形式上设立的,没有任何意义。只有建立与企业本身发展相一致的内部控制环境,才能提升内部控制的效率。本文以W公司的内控环境作为案例,以小见大,反映出企业内部控制环境的状况。内部控制环境的提高,是内部控制发展的基础。我国企业内部控制环境还存在着许多问题,建立完善的内部控制系统是企业发展的根本。企业有坚实的内部控制系统、完善的内部控制环境、优秀的企业文化,可以使企业整体素质得到提升,从而提高企业效率。     

以青岛啤酒并购为例谈资本运营与并购

资本运营是实现企业资本增值的重要手段,是企业发展壮大的重要途径。通过资本运营,实现企业利润最大化,实现资源和要素的优化组合,加快企业技术积累。     

以顾客价值为导向的青岛啤酒品牌定位研究

在经济全球化进程推进的背景下,品牌已经成为企业战胜竞争对手的主要法宝,在此我们以顾客价值为导向进行品牌定位.本文先确定了基于顾客价值导向的品牌定位点,然后分析品牌要素组合,重点以青岛啤酒企业为例,讨论如何进行品牌定位,旨在通过此为其他企业品牌定位提供参考.     

企业财务分析问题研究———以A企业为例

改革开放四十多年以来,港口企业经历了高速发展阶段。 随着我国宏观经济发展进入新常态,产业结构调整步伐加快,我国的港口企业利润增长的脚步逐渐放缓。 众多港口企业为破除困局纷纷开拓新的业务领域。 任何企业的改革与发展都离不开经济的支持,良好的财务管理体系,对推动港口企业发展有着重要的意义。 基于此,文章应用杜邦分析法对 A 公司的财务报表数据进行深入分析,探究该企业多年业务规模扩张但是净资产收益率低迷的原因。 文章纵向对 A 企业的资产使用效率、营运能力以及财务杠杆的合理性这三个角度进行财务分析;横向与同行业企业进行对比,发现 A 企业具有偿债能力弱、现金流管理不到位、资产使用效率低的问题,并结合实际情况提出相关建议。     

管理会计与内部控制运用的调研研究——以公立医院为例

管理会计在企业中已经得到了普遍的运用,现在也开始慢慢得到行政事业单位的重视。比如我国的公立医院,目前正在积极进行体制的更新,想要慢慢进入市场,那就必然需要管理会计的帮助,让医院的管理更规范,对于决定决策可以提供信息上的支持。根据实际案例来看,公立医院的内部控制在管理会计的帮助下有了明显的进步和改善,反过来看,优秀的内部控制制度对于管理会计的应用也提供了良好的基础,综合来说对于医院的长远发展有着很大的帮助。本文对于我国公立医院的内部控制建设情况进行研究讨论,并结合考虑管理会计和内部控制的关联点,找出应用管理会计时内部控制制度还面临的问题,对于这些问题提出针对性的意见当作参考,希望能帮助公立医院在管理会计和内部控制建设上更上一层楼。     

会计电算化环境下企业内部控制策略研究

会计电算化将传统的手工会计信息系统演变为电算化会计信息系统,实现数据处理自动化,是会计发展史上的一次深刻变革,会计电算化在提高会计工作效率,推动企业和社会发展的同时,也不可避免地出现一些缺点和不足,一些不法人员利用电算化系统软件存在的设计缺陷贪污、窃取企业财务数据,给企业和社会造成了严重的损失。文章针对会计电算化系统的优缺点,全面分析会计电算化内容控制管理存在的问题及原因,并提出完善会计电算化内部控制管理的对策建议,帮助企业提高内部控制管理水平。     

创新核算方法下企业产业升级的路径探讨——以青岛啤酒为例

近年来,在供给侧改革的引导和市场消费转型升级的促进下,青岛啤酒展开了一系列创新活动,包括战略创新、营销创新和产品创新等,通过产品的更新换代促进产业升级。文章从微观角度重新审视了企业产业升级的路径,发现由于成本核算体系的误导可能会使企业高估经营绩效,忽视产业升级的内部影响因素。而变动成本法的核算思路认为应该从技术层面降低单位变动生产成本,从企业层面淘汰落后产能,能够更好地促进企业产业升级。因此,恰当的成本核算方法有利于企业更好地规划产业升级路径。