浅析我国煤矿工人的安全素质问题

一、关于安全素质　所谓素质,就人而言,主要是指其具有的能够满足社会实践所需要的能力和条件.从一般意义讲,它包含了人的身体素质和精神素质两个方面.而精神素质则包含了思想意识和知识技能.所谓安全素质,就是为了满足安全生产的需要,从事生产的人员所应具备的能力和条件.就目前的社会生产条件而言,在实现了工业生产的机械化和自动化以后,生产人员的安全素质主要指的是其精神方面的内容,即生产人员所具备的安全生产意识及安全生产的知识和技能.简单说,安全生产意识就是对安全生产的态度问题,即在头脑中有没有安全生产的观念,对安全生产重视不重视.安全生产的知识和技能则指的是保证安全生产的能力,即能否按章操作,遇有事故能否及时妥善地处理.     

提高产量提高效益的有效途径——煤矿实行生产集约化管理初探

九一年是“质量、品种、效益”年.如何进一步提高煤矿原煤产量,提高经济效益,达到“发展生产、繁荣矿区”的目标,煤矿实行生产集约化管理是有效途径.煤矿实行生产集约化管理就是集中进行生产.用最少人员、最少机械设备、采用最优的管理运行机制,组织新型的生产管理.生产实行集约化管理是生产方式和管理运行机制的深刻变革.过去煤矿生产多数采用增加人员,拼用设备.采煤工作面     

型焦工艺的发展

发展了新的型焦工艺,主要目的是大量使用非炼焦煤并确信连续炭化生产冶金焦是可行的.型焦工艺是在原设计的壁炉内连续炭化汽型煤.每天生产200吨型焦的中试工厂已建成.试运转三年来共生产了93000吨型焦.型焦工艺的商业性生产技术已经确定,该工艺可以用65—100%的非炼焦煤进行配比生产冶金焦,其质量与常规的室式焦炉生产出的焦炭相同.炭化设备全为自动化,易于关停和重新启动.     

党政工团齐抓共管是搞好安全生产的有效方法

“安全为天,预防为主”是煤炭企业安全工作的指导思想.正确认识和处理安全与生产、安全与质量、安全与经济效益的关系,坚持生产必须安全,不安全不能生产,这是我局长期认准的一条根本途径.特别是近几年,随着生产形势的发展,矿井逐步老化、生产环节越来越文杂以及超设计能力生产等不利于安全的因素.使我们进一步清醒地认识到搞好安全生产,只有坚定不移地贯彻、落实、“安全第一”的方针,把安全摆在首位,围绕生产,加强职工的安全思想教育,才能提高职工的安全意识,实现安全生产.实践证明,我局年年超额完成生产任务,安全取得较好成绩.特别是去年百万吨死亡率达到1.66,今年上半年降到1.33,低     

冶金备件专业化生产若干问题的探讨

冶金备件的生产由于产品规格繁杂,数量大,占用资金多及其对钢铁生产的制约性强,因而,其生产组织能否做到合理性和经济性,直接关系到全国钢铁生产及效益指标的完成.近年来,在冶金备件生产组织方面,全国各大钢铁公司都不同程度地进行了专业化生产协作的有益尝试.本文想通过参考有关经验,进一步探讨全国冶金备件实行专业化协作生产的若干具体问题.     

浅谈煤矿的合理集中生产

合理集中生产是煤矿生产的综合性技术问题,就煤矿合理集中生产谈几点粗浅的认识.合理集中生产是指对生产、管理和企业效益十分有利的生产集中程度.煤矿的合理集中生产是指对煤炭生产的采、掘、机、运、通、管理和效益等在现时条件下做到最大限度的优化合理.矿井的合理集中程度受很多因素影响,如:矿井的煤层赋存条件、井型、盘     

国家当前重点鼓励发展的化工产品及技术

当前国家重点鼓励发展的化学工业产品和技术目录如下： 　　1.大中型化学矿山建设; 　　2.大型氮肥生产装置新建及现有氮肥企业的节能、增产改造; 　　3.高浓度磷复肥、钾肥及各种专用复混肥料生产; 　　4.各种新型化肥的开发利用; 　　5.高效、低毒、安全新品种农药的开发和生产; 　　6.易回收、可降解农膜生产; 　　7.采用新型节能、环保技术新建和改造现有无机化工生产; 　　8.新型精细无机化工产品生产; 　　9.新型涂料生产; 　　10.染料新品种生产; 　　11.饲料添加剂、食品添加剂、水处理化学品、油田化学品、电子化学品、…     

企业环境经济初探——剖析武钢环境保护的经济性

环境保护是我国经济发展的一项基本国策,它在国民经济发展中的重要性,越来越被人们所重视.保护环境和发展生产二者之间具有相互依存又相互矛盾的关系.发展生产可能造成对环境的危害和破坏,但进一步解决环境问题,则要依靠生产技术的发展,并由于能生产出很大的经济价值,进而促进生产的发展.本文试图通过对武钢生产与环境的状况的分析,从经济角度来探讨企业的环境保护.     

浅议钢铁企业的车间管理

车间,是企业内部组织生产的基本生产单位和一级行政组织,处于企业生产活动的第一线.因此,车间管理,是以生产为中心的各项管理交织在一起的生产现场管理,企业的各项专业管理包括精神文明建设要求等最终都要落实到这一管理层次.上面千根线,下面一根针,车间管理是基础.钢铁企业的车间管理具有以下特点:一是环节紧.钢铁生产流程中上下工序间环环紧扣.尤其是冶炼和热轧生产都是在灼热高温下高速地连续进行,要求一气呵成,上下环节间稍有衔接不当,便会打乱生产秩序,导致不良的后果.二是节奏快.一炉钢水冶炼过程的化学反应,轧制中钢材物理性能变化及公差大     

《安全生产法》在电力生产企业的贯彻实施

编者按:<中华人民共和国安全生产法>已于2002年11月1日起正式施行.这是我国安全生产法制建设的一个新的里程碑,意义十分重大.电力的安全生产能否做到长治久安,电力企业能否适应<安全生产法>的新要求,电力安全管理能否落到实处……,这些对于电力企业的改革与发展、对于国计民生、对于新时期全面建设小康社会,都是不可忽视的重要问题.对电力行业来说,越是改革发展的关键时期,越要高度重视安全生产问题.为此,本栏编发了一组关于电力安全生产的文章,供读者参阅.     

纺纱生态性的改进

纺纱工序生产的生态性表现在:适应纺织纤维的多元化;纺织生产环境的洁净;纺纱工程低能耗,低成本;工序流程,生产高效.目前采用的电子计算机技术传感技术及变频调速等高新技术是纺纱生产的生态性得到了极大的改善.     

我国航空运输生产函数的实证研究

从本质上讲,生产函数反映了生产过程中投入要素的数量与产出量之间的技术关系.我们假定决定我国航空运输产出量的关键要素为航空运输飞机占用资本、飞行员的飞行驾驶劳动和航空煤油消耗.利用改进后的C-D生产函数.以我国航空运输总周转量表示产出.以运输飞机数量、正驾驶飞行员人数和航空煤油消耗量表示投入.利用1994-2005年我国航空运输生产的相关数据资料,进行模型估计.通过回归参数分析我国航空运输生产包括规模经济性在内的一些重要特征并提出相应措施.     

浅析炼化企业安全生产管理的对策及建议

1 炼化企业安全生产的重要性 炼化行业不仅事关企业发展,更与社会经济、环境紧密相连.炼化企业具备高温高压、易燃易爆、剧毒等生产特征的角度,炼化生产过程中存在许多安全风险.因为工艺、设备、管理、个人疏忽等方面的问题都可能导致发生安全事故.现实情况已经证明:炼化企业要想健康可持续发展,必须以安全生产为前提.只有树立“安全第一、预防为主”的安全生产方针,才能为炼化生产提供基础保障,才能使炼化企业安全稳定运行.     

欧洲直升机(德国)公司的安全管理

1.公司的安全生产管理体系 欧直德国公司的安全生产管理是企业组织的组成部分,并与公司生产机构一体化.德国公司专职安全工程师5人,兼职安全员18人,还有3名企业医生.     

煤矿机电一体化技术的应用及管理研究

煤矿生产过程中机电一体化的应用对于提升煤矿生产工作的安全性、工作效率和工作质量是非常有利的.因而我国当前煤矿机电一体化技术的应用在进行大范围推广,这在很大程度上推动了煤矿生产.本文将针对煤矿机电一体化技术的应用及管理进行深入研究,希望可以更好地推动我国当前煤矿生产效率和煤矿生产管理质量的提升.     

建立企业安全生产责任体系的必要性与方法研究

企业安全生产责任体系的建立是实现安全生产的基本前提.系统分析了企业建立安全生产责任体系的必要性,介绍了从上级到下级、从机构到人员如何有序明确安全生产责任,以及各级机构和人员的安全生产责任内容如何实现清单式管理,实现企业安全生产责任体系的全面建立,最终促进安全生产.     

钢铁联合企业炼钢生产规模经济的实证分析

所谓“规模经济”是因生产规模的变动带来的收益的增加(具体表现为生产单位成本的下降).与此相对应的有“规模不经济”.运用规模经济理论研究企业的规模经济,最终可以寻求出企业最佳规模或企业最佳规模区间,从而使企业在最佳成本上生产.众所周知,钢铁工业由于其特有的工艺技术特点,特别适合于大规模生产.国外钢铁工业规模经济的研究表明,钢铁生产的规模经济性来源于规模的大型化.然而,我国     

浅谈国内外氨碱法纯碱生产中废液及碱渣的应用

随着我国经济的发展,各行业经济有了较大增长,特别是工业企业在我国经济发展中起到了很大的作用,其中氨碱法纯碱的制作和生产速度比较快.我国对于纯碱的生产技术相对比较成熟,生产达到8000 ktPa,在这些纯碱中采用氨碱法进行制作的有5 000 ktPa.我国纯碱生产力在合成碱生产方面占据世界第一的位置.对于纯碱生产的过程中产生的废弃物应当进行有效利用,这不但能够降低大自然的污染程度,而且一个好的自然环境在很大程度上能够给企业带来良好的生产环境.本文主要阐述了纯碱生产过程中废液和碱渣的应用.     

矿井质量标准化是提高煤炭企业素质的有效途径

安全生产是煤矿现代化的基本要求.不安全,煤矿就不能稳定、健康地发展.而搞好质量标准化又是实现安全生产的关键.把安全生产和煤矿发展建立在矿井质量标准化的基础上,这是我局在困境中开创新局面的基本经验之一.     

加强定量分析提高物资管理的经济效益

工业企业的生产过程,也是各种物资的消费过程.不按质、按量、按期、成套地供应生产需要的各种物资,生产过程就要中断,组织均衡有节奏地生产也是一句空话.由于工业企业所需要的各种物资是成批的间断地供应,生产中的物资又是连续地逐渐地消耗,因此