国有企业经营者年薪制要慎行

国有企业经营者年薪制（以下简称年薪制）是国有企业深化改革的产物，也是改革旧分配体制的一次重大尝试。自1992年起，已在北京、福建、湖北、广东、上海、深圳等地进行过试点，取得了很大成效。但无论从理论认识还是从实际情况看，都暂不宜大规模推广，须慎行。（－）在现实经济环境下，容易造成社会不稳定因素。当前国有企业效益普遍不好，职工收入不高。年薪制虽不是高薪制，但仅其基薪收入就较普通职工平均收入高了3～4倍，风险收入差距更大，低收入职工。心理上一下子难以接受。目前，国有企业职工有l．2亿人，其中25％～3O％属于冗…     

厦门国有资产投资公司——以年薪制激励和约束经营者

厦门国有资产投资公司对所属的全资企业和经批准试行年薪制企业的董事长、厂长、总经理(山下简称经营者)的工资实行年薪制。试行一段时间以来,对调动企业经营者的积极性和责任感,促进改善经营管理、发展生产,保证国有资产的保值、增值,起到了较好的作用。 年薪制规定,经营者年薪收入,与企业职工收入相分离,由基本报酬(即基薪)和效益工资两部分组成,与企业的资产规模和净资产增值挂钩,贯彻按劳分配的原则,既体现其所负责任和经营成果,也承担一定的经营风险,既有动力又有压力。     

年薪制 一个令人关注的话题

企业经营者年薪制是以年度为考核周期,把经营者的工资收人与其经营业绩挂钩的一种工资分配方法,年薪收入通常包括基本收入和效益收入两部分,这是一种国际上较为通用的支付企业经营者薪金的方式。我国企业经营者物质激励机制的实施也是从年薪制试点开始的。１９９２年,上海市选定上海英雄金笔等三家企业在全国率先试行年薪制,到１９９７年全国试行年薪制的企业已有上万家。据抽样调查,１９９８年已实行年薪制的企业经营者占总人数的１７,５％,其中国有企业、集体企业和私营企业所占的比例分别为１５．２％、２０．２％４１．４％。年…     

企业家年薪确定方法初探

党的十五届四中全会就国有企业改革作出了若干重大决定，其中关于“少数国有企业的厂长、经理可以实行年薪制”这一条颇为引人注目。实行年薪制，可以说是继政企分开、法人制度以及公有制实现形式多样化之后，国企改革采取的又一重大步骤。可以预见，它对推动我国国有企业改革的深化和三年脱困目标的实现，将产生重大而深远的影响。然而，国有企业的厂长、经理实行年薪制，毕竟还是一个新生事物，如何将这一制度运用好，并且发挥出它的内在的推动力，是当前急需解决的一个重要课题。 一、现行的做法及其不足 目前国有企业厂长、经理的工资发…     

年薪制：现代企业制度的必然选择

一、年薪制的地位和作用所谓年薪制,即以年度为单位确定经营者的基本报酬,并视其经营成果分档浮动发放风险收入的工资制度。一般适用于具有法人资格的国有企业的厂长经理。年薪制是社会主义市场经济发展到一定阶段的产物。严格地说,是建立现代企业制度的必然选择和必经途径,是社会主义按劳分     

国有企业经营者年薪制存在的问题及对策

一、国有企业年薪制实践中存在的问题及成因。我国从1992年开始，在北京、上海，深圳、四川等省市进行了年薪制的试点工作，并于1994年拟定了《企业经营者年薪制试行办法》。截至2002年，试点国有企业达7400余户。从各地试点的情况看，年薪制并没有成为解决国有企业经营者激励问题疑难杂症的灵丹妙药，恰恰相反．年薪制在我国国企改革中的脚步因实施过程中的重重困难而停滞不前。     

年薪：谗人的蛋糕还是烫手的山芋？

试点:雨后春笋遍地开花 年薪制是以国有企业(以下简称企业)的有关经营业绩指标为依据,确定经营者年度薪酬的一种激励和约束机制.作为一种激励机制,年薪制在西方已实行了几十年,我国企业试行年薪制起步于90年代初.1992年,上海市轻工局选定所属的上海英雄金笔厂等3家企业在全国率先试行年薪制.1994年9月,深圳市出台了《企业董事长、总经理年薪制试点办法》,随后,四川、江苏、北京、河南、辽宁等省市也开始了年薪制试点.经过几年试点后,原劳动部印发《企业经营者年薪制试行办法》,并在全国100家国有企业试点.     

重建职业经理层激励报酬体系探讨

90年代以来，在我国国有企业普遍推行股份制改革过程中，为了有效解决职业经理层的行为激励问题，目前全国已有一万余家企业试行了年薪制，上海等地还试行了期权股份激励。对经理层实施年薪制和期权股份激励，是国际上通行的、行之有效的股份公司经营惯例，9月召开的党的十五届四中全会对这方面的改革措施给予充分肯定。由于我国处于市场经济初级阶段，试点中反映出了年薪金额少、期权股份不规范、激励形式单一且报酬短期化等。为了重建我国职业经理层激励报酬体系，必须从理论上首先廓清专业经理在公司经营中的功能结构，明确回答经理人在…     

企业经营者年薪制高层研讨会将召开

本刊讯积极推进国有企业人事、劳动和分配制度改革,试行经营者年薪制,是国家体改委1997年经济体制改革实施要点之一,也是劳动部1997年劳动工作要点之一。为了构建激励机制,深化国有企业改革,由《中国改革报》社发起,与国家体改委分配体制司和劳动部综合计划与工资司联合主办,定于1997年9月8日)始在北京举行“企业经营者年薪制高层研讨会”。届时国家体改委和劳动部领导将出席会议并作重要讲话。国务院有关部委司局的负责人、国内知名专家学者将就下列问题进行讨论:1企业经营者年薪制的发展趋势;2经营者年薪制确定的主要因素;3经营者风险收入…     

河南国有企业实行年薪制问题研究

经营者年薪制是以年度为单位确定经营者的基本报酬，并视其经营成果浮动发放风险收入的工资制度，是目前西方发达国家普遍采用的一种制度。我国最早实行年薪制试点的是上经营者年薪制是以年度为单位确定经营者的基本报酬，并视其经营成果浮动发放风险收入的工资制度，是目前西方发达国家普遍采用的一种制度。我国最早实行年薪制试点的是上海。１９９２年上海市轻工局选择了３家国有企业作为试点，以后在全国各地陆续铺开。但各省、市进展情况很不一样，推行较快的如湖北省宜昌市，１９９５年就有８０％以上的国有企业推行了年薪制，也有一些…     

试行年薪制需要探讨的几个问题

试行年薪制需要探讨的几个问题●荆敏年薪制是国际上通行的对企业经营者实行薪酬的制度。我国的经营者收入问题，是在８０年代初，随着企业承包制、厂长负责制提出来的。而年薪制则是近几年，随着经济体制改革的不断深入，现代企业制度的建立提到了议事日程，并在一些大中...     

试行年薪制，探索有效的激励与约束机制：——福建省劳动和社会保障厅厅长王克益访谈

企业经营者试行年薪制是对企业经营者收入分配制度的一种改革,目的在于建立一种有效的国有企业经营者收入激励约束机制。2001年 11月,福建省政府下发了批转省劳动和社会保障厅等部门《关于部分重点国有企业经营者试行年薪制的意见的通知》,     

我国企业年薪制的实施情况及若干亟待解决的问题

<正> 一、中国企业经营者年薪制的实施情况 年薪制在国外是较基本的企业制度,在中国出现却是改革开放之后的事。1992年6月,上海轻工局选定英雄金笔厂、上海油墨厂和上海纸箱厂作为试点单位,作为我国第一批国有企业经营者年薪制的试点单位,年薪额不超过2万元。到1993年试点单位扩大为12家。1997年5月,国家劳动部决定在百家国有企业推广经营者年薪制的试点工作;1997年6月,百家国有企业经营者年薪制试点企业进入实际运行阶段。据1997年的统计,全国实施年薪制的国有企业已突破1万家,年薪总额已达到数百万元。深圳于1994年9月推出《试点企业董事长、总经理年薪制办法》,并在现代企业制度试点企业中,选择了深房、莱英达、石化、特力、深纺、深宝等6家国有控股的上市公司进行年薪制试点。1995年,又将公交、宝安、中电3家企业增选为年薪制试点企业。经过3年多的试行,情况大体如下:经营者平均年薪收入接近10万元,最高与最低年薪差幅不大,董事长、总经理的年薪收入相差也不大。1997年9月,深圳市重新颁布了《深圳市国有企业经营者年薪制暂行规定》,对1994年的规定进行了完善和补充,在深圳市属国有企业中全面推行。新的规定将经营者年薪分为基本年薪、增值年薪和奖励年薪三个部分。基本年薪与企业的规模挂钩,按企业?     

建立经营者股权激励机制应摆正八大关系

党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》：建立和健全国有企业经营管理的激励和约束机制，少数企业试行经理（厂长）年薪制，持有股权等分配方式，可以继续探索。这一论述充分体现了中央对持有股权激励方式的肯定。一时间，“经营股权激励”这个舶来品在我国各地（如深圳、武汉、上海、北京、杭州等）备受推崇，并呈现逐步扩大趋势。如今，对外争取债转股，对内实施股权似成了许多国企的时髦之举。     

安徽国企领导可超龄任职

为充分调动国有企业经营管理者的积极性 ,安徽省安庆市将经营管理者的收入与企业经营业绩挂钩 ,逐步实行企业经理（厂长）年薪制。对经营业绩突出、健康状况许可的经营者 ,在本人自愿的前提下 ,经批准 ,其工作年限可不受普通职工退休年龄限制。安徽国企领导可超龄任职     

国有商业银行不宜实行年薪制

年薪制是根据企业厂长、经理（经营者）的个人市场价值和企业经营效益、资产增值情况，以年度为核算单位对其支付报酬的一种收入分配制度，是国际通行的一种分配制度。实行年薪制必须具备以下几个基本条件：一是经理市场要有一定程度的发育。年薪制既不能在任命制下推行，也不能在企业职工选举制下推行。不管是任命制还是选举制都不能反映经理的市场价值，因此也就失去了确定年薪的一个重要客观依据。二是所有者对经营者的约束要有一定硬度。经营者的年薪归根到底是所有者给的，如果所有者缺位，或无法对经营者发挥约束作用，经营者就自己给…     

论确保年薪制顺利实施的制度安排

本认为，我国经理年薪制不能有效发挥作用的原因有三：一、企业经营业绩评价市场不规范使所有失去准确奖励处罚经理的前提和依据；二、发育不完善的经理市场和政府的非市场行为难以真实反映经理人力资本价值；三、业绩评判和产权运作的市场基础是重构国有企业经理激励约束机制的必要制度保证。     

年薪制试点与国企经营者激励约束机制的建立

不久前，江泽民同志在关于进一步推进现代企业制度建设的讲话中强调，“经营者收入要根据企业经营的业绩、难度和风险合理确定，逐步建立和完善企业经营者的激励和约束机制”。当前，及时总结试行国有企业经营者年薪制以来的经验教训，逐步建立起一整套有效的企业经营者激励约束机制，对于实现国有大中型企业三年改革脱困和使大多数骨干企业初步建立现代企业制度的目标具有重要的意义。一、从年薪制试点受阻看，建立国企经营者激励约束机制面临的矛盾和问题一是企业人事制度改革滞后。据中国企业家调查系统的资料显示，１９９８年国有企业领…     

正确处理建立经营者激励机制中的十大关系

九届全国人大三次会议提出，建立和健全国有企业的激励机制和约束机制，在部分好的企业试行经理（厂长）年薪制、持有股权等分配方式。著名经济学家、中国体改研究会副会长、中国（海南）改革发展研究院院长迟福林等对这一问题撰写了专论，提出正确处理建立经营者激励机制、加快国企收入分配制度改革中的“十大关系”，阐明了在建 立企业经营者激励机制中，就优先落实企业经营者劳动力产权；坚持以长期激励为主；采取实股为主、期股为辅；“新人新办法、老人老办法”；兼顾公平与效率，合理确定经营者持股比较；对创业型企业经营者历史贡献给予合理界定和补偿。以及正确处理物质激励与精神鼓励的关系等重大理论问题与实践问题，是融学术性、指导性与实用性的一篇有见地的文章，本刊特予刊发。     

对健全国有企业经营者激励约束机制的思考

加强对国企经营管理的激励，使企业经营和所有的利益趋于一致，让经营为所有更好地服务，是国企提高经济效益的途径之一，目前，从中共十五届四中全会《决议》到《十五计划纲要》对此都已形成共识，那就是要进一步体现国有企业经营管理的劳动价值，试行年薪制，对国有上市公司负责人和技术骨干还可试行期权制，同时要建立严格的监管和制裁制度。