大型国有企业创业文化之实证研究

创业文化是一个颇具争议的名词,而它确实是实实在在的存在。理论界对企业创业文化研究已经不少了,但聚焦大型国有企业的实证研究较少见,如何确定适合中国大型国企的创业文化概念,是在当前建设创新型社会的大背景下,对大型国企企业长远发展意义重大的问题之一。本文试从当前理论界整理并清晰创业文化的角度出发,理论探讨这一命题,以期得出一些可以借鉴的结论。     

对管道局会计文化及其发展推进的研究

管道局在重视企业文化建设的过程中,认识到会计文化是企业文化的重要组成部分,在浓郁的管道局企业文化的基础上,逐渐形成了一种具有中国石油特色的管道局会计文化,会计文化的形成对于企业财务工作的推进具有重要的作用,因此,会计文化的贯彻落实就成为制约财务效率的重要因素,为此如何高效贯彻落实管道局会计文化值得深思。     

陕西高速公路企业文化建设

高速公路作为新时期国民运输、出行的一种重要手段,承载着庞大的现代物流,担当着特殊的服务使命,传递着日新月异的信息和文明,这些重要职能本身的文化含量以及充分发挥这些职能对文化的需求,决定了高速公路企业文化建设的不可替代性.一、陕西高速公路企业文化建设的现状和成效高速集团作为陕西省高速公路建设管理的主力军,在高速公路事业20多年的发展进程中,从最初的几十人发展到今天拥有1.3万名企业员工,资产1450亿元的大型国有企业,全体高速人拼搏奉献,锐意进取,凝练和积淀了高速公路行业特有的价值观念,树立了高速人全新的社会形象,积淀了独具特色的文化底蕴.1.制度文化规范企业发展.多年来,高速集团在企业管理实践中,注重把员工认同的文化理念用制度的形式固定下来,注重把制度的刚性约束和人文关怀有机结合,建立了以技术标准为主体,管理标准和工作标准相配套的企业标准体系,制定了企业技术标准61项,管理标准334项,工作标准354项,合计749项,营造以人为本的和谐管理氛围,形成了独特的制度文化.     

贵在一个“创”字——金凤集团开拓企业文化新天地

江苏金凤化纤(集团)股份有限公司(由淮阴涤纶长丝厂改制)历经15年发展,跻身于国家大型工业企业行列,为全国100家大型化纤企业之一,拥有总资产9亿元,涤纶长丝生产能力3．5万吨。该公司连续11年荣获江苏省明单位称号,并获得江苏省思想政治工作优秀企业、全国纺织工业双明建设优秀企业等荣誉。     

浅析如何做好企业文化建设

随着我国改革力度的不断深入,企业文化建设越来越被我国众多企业家和理论工作者所重视、所接受、所理解。尤其是在大型国有企业中,企业文化建设为各项工作注入了新的活力、提供了新思路。不断提高企业文化建设,必将为促进企业的发展提供有力的保障。本文就如何做好企业文化建设谈一些粗浅的看法。     

坚持与时俱进 建设科学、健康、开放的工商文化

大连市工商局在大连市委、市政府的领导下,不断开拓创新,竭诚服务社会,以优异的成绩赢得了各界的赞誉.大连市工商局是全国工商系统先进集体,是全国首批文明单位.大连市工商行政管理文化建设起步早，措施实，成绩明显。在这里举办论坛，研讨工商行政管理文化，是很有意义的。更让我们高兴的是，全国政协罗豪才副主席亲临会议并将做重要讲话，他的讲话一定会对全国工商系统文化建设起到很强的指导作用。国家工商总局王众孚局长对论坛非常重视，     

在实践中重塑企业文化

建中化工总公司是集生产、科研和国内外贸易为一体的大型国有企业。多年来,公司坚持以邓小平理论为指导,使企业化建设的过程成为弘扬主旋律教育的过程;成为对职工进行优良传统教育的过程;成为探索创新管理的过程。     

彩虹的企业文化

中国企业家调查系统近期在北京举调查结果发布暨企业文化:认识、现状和问题研讨会"。六位专家和企业家在会上对企业家与企业文化的认识、现状和问题进行了主题发言。本刊编选了他们的发言概要。     

试论新时期企业文化的构建

我国的市场经济体制仍处于有待健全、发展的阶段,建设现代化的工商文明同样属于"正在进行时"。基于我国国情、本文从辨析公司制度展开讨论,提出走"知识组织"之路,以及在微观层面上强化制度建设、维护法制环境、体现劳工权益、培植精神根基等设想,并就实施上述设想,建设企业文化的路径阐述了看法。     

国有企业的企业文化

企业文化是市场经济文化在企业中的具体与微观的反映,企业成长的精神转化为企业成熟期的完备的企业文化要依赖于管理环境.着眼具体的企业自身,建设和谐企业文化必须紧扣理念文化、利益文化与管理文化这三个和谐关节.突出企业特性文化,有效将战略与制度融而为一,重点启动和激活企业内在原动力.     

信用工商建设要培育新时期工商精神--浅议新时期的工商行政管理文化

优秀的民族化是一个民族不断发展壮大的推动力，优秀的社会化是一个社会不断进步强大的促进力，优秀的企业化是一个企业不断成功扩大的驱动力。党的十六大和十六届三中全会以后，各行各业越来越意识到优秀化的重要性，意识到要想在各自的行业中脱颖而出，成为佼佼，就必须拥有自己的优秀化，所以也就越来越注重结合各自的特点和实     

浅谈工商文化建设的核心有机体

在党的十七届六中全会做出推动社会主义文化大发展大繁荣、建设社会主义文化强国的战略部署后．深入推进工商文化建设势在必行。经过全面的比较、甄别和分析,结合基层工商行政管理工作实际,笔者愈发感到,工商精神和工商形象是工商文化建设的核心有机体,在整个工商文化建设中具有不可替代的重要作用。     

论国有企业的企业文化建设

国有企业作为我国经济的支柱,要想实现健康发展,就必须重视基层职工的思想教育工作,将企业文化与思想政治工作进行融合,渗入基层职工的日常工作与生活当中,从而实现国有企业内部职工思想和素质的整体性提高,构建更完善的企业文化。除此之外,从我国当前社会发展及文化背景来看,整个社会处于思想变革的时期,因此企业如何把握这一关键的转变时期,促进企业发展,从而规避企业发展误区,实现文化的正确引导,是企业当下值得思考的问题。     

国有企业文化建设的思考

改革开放以后,我国的企业文化蓬勃发展起来,这表明企业文化的作用力与影响力越来越大。但是真正搞起企业文化建设来却又不知从何下手,这是在企业文化建设中常常碰到的问题。中国石油企业也不例外,本文仅就中国石油的企业文化建设谈一些体会与思考。     

杭叉股份的整合营销

浙江杭叉工程机械股份有限公司原是一家国有大型企业,2000年企业进行了股份制改造。改制后的杭叉股份在同行业的竞争企业中优势并不突出,缺乏核心竞争力,同时又失去了国家的扶持和一些指令性计划的优惠政策,因此企业认识到必须在管理方面上一个台阶,才能在激烈的竞争中找到致胜的关键。如何通过资源的利用和整合,迅速快捷地满足顾客的需求?从原来只重视产品本身的质量、价格、性能,转向重视产品最终"顾客"的需求特性,实现企业整合营销,是企业需要解决的首要问题。     

企业文化是全员参与的文化

在不断探索和完善现代企业制度建设的进程中，“21世纪是文化竞争的时代”这一预言已然成为大家的共识。尤其是大型国有企业、集团企业，企业文化建设就更为重要。层层落实企业文化是企业搞好经营、管理和体制运转的理念支撑，是企业体制的重要组成部分，贯穿于经济管理的全过程。     

国有企业的企业文化建设探讨

先进文化顺应时代潮流,反映时代精神,代表未来方向,是推动社会前进的精神动力。优秀的企业文化是企业精神风貌的充分体现。新形势下,国有企业如何解决企业发展中的文化问题,以优秀的企业文化促进企业改革、发展,同时以企业改革、发展带动企业文化建设,具有重大而深远的意义。基于此,探讨国有企业企业文化建设的现状及发展,并提出一些建设思路,以期提高企业的核心竞争力,促进企业的长远发展。     

加强工商文化建设 努力构建和谐工商

工商文化是社会主义市场经济条件下脱颖而出的一种行业文化,具有显著的时代特征。工商文化渊源于中华民族的传统文化,讲求“究天人之际,明修身之道,述治国方略,求天下为公”的理念,从哲学的高度认识宇宙,以伦理准则规范人生,落实到治国兴天下．最终实现天人和谐的境界。从而产生出新时期工商文化自身的道德观念、思想准则、行为规范、管理理论、价值体系,以达到工商行政管理部门在文化建设中和谐发展的实践需要。     

404法案对于优化电力企业内部管理的要求及影响

2005年的新加坡中航油事件．对国内外相关各方都产生了巨大的冲击和深远的影响。其负面影响是严重损害了我国海外上市公司,尤其是大型国有企业的形象。联系到近年来发生在国际国内企业的一些事件,如国内“银广厦”的轰然倒塌、蓝田绩优神话的骤然终结．以及成都红光的造假舞弊案等等,震惊之余,人们不免要猜测并思考事件背后的原因。这些企业是昔日在股市呼风唤雨的“绩优”龙头．随着证券市场的完善、法律法规查处力度的加大,笼罩在他们头顶的人造美丽光环渐渐褪去,庐山真面目逐渐显露出来。     

唐人神文化溯源

唐人神集团是我国农业产业化的重点龙头企业，前身是株洲市饲料厂。唐人神集团从一家市级饲料厂起步，现已发展成为总资产5.5亿元，年销售收人20亿元，下属42家子公司(主要分布在湖南、上海、北京、江西、广西、河南、云南、安徽、陕西等地)的大型企业集团。唐人神集团以中国名牌“骆驼”牌饲料和中国驰名商标“唐人神”肉品为主导产品，以种苗、饲料、兽药、肉制品、农业高科技为五大产业，在我国农业产业化领域创造了辉煌的业绩。