供应链企业激励机制存在的问题及对策研究

作为众多企业的集合，供应链管理系统也存在一些社会心理问题：成员企业的积极性不够，核心企业的开拓精神不强烈，很多企业难于维持现状、做到不亏损就心满意足，或者是受到外部的压力而退缩不前，丧失进取心。我国的供应链企业在激励中存在哪些问题呢，应该怎样做才能减少供应链中企业的社会心理问题，使整个供应链畅通无阻？     

企业供应链管理的现状、问题与建议——基于93个样本企业的调查

企业缺乏供应链管理能力,这已经成为制约中国企业发展和产业升级的重要因素。调研表明,我国企业的供应链管理存在一些阶段性的缺陷：供应链管理的战略意识薄弱;供应链不协同问题突出;财务供应链管理被忽视;信息技术滞后。针对供应链管理中存在的问题,建议要充分发挥核心企业在供应链管理方面的作用;构建制度化的供应链管理体系;提高供应链管理的信息化水平;借助银行完善供应链管理。     

企业在供应链管理国际化中的风险防范

随着经济技术的发展,越来越多的企业采用国际化战略,广泛地参与国际竞争,积极地探寻更好的发展空间。在此过程中,构建高效、通畅的国际化供应链管理体系,以增强企业竞争力成为必然趋势。国际供应链上企业之间的合作,会因为信息不对称、扭曲、市场不确定性以及其它因素的变化,而导致各种风险的存在。本文通过对供应链管理国际化的必然趋势进行论述,在对供应链管理国际化发展分析的基础上,阐述供应链管理国际化中存在的风险,探讨风险的控制策略,有助于企业识别供应链中存在的风险,积极规避风险。     

供应链核心企业社会责任研究——以复杂网络理论为视角

核心企业往往通过制定不合理契约将社会责任风险转移到供应链中的相关利益方.通过复杂网络理论构建核心型供应链网络拓扑结构模型,对核心型供应链网络中社会责任风险传播的非线性动力学行为进行分析,研究表明:一方面,由于供应链网络具有非线性的特点,导致社会责任风险在整个供应链网络中涌现,最终严重影响到核心企业以及供应链的适应性成长;另一方面,核心企业在供应链网络中具有较高的度,对供应链网络的稳定性起到决定性作用.因此,有必要通过强化核心企业的社会责任主导作用来实现供应链社会责任治理.     

供应链社会责任的概念内涵与动力机制

文章基于文献研究和典型案例分析,从供应链外部环境、内部合作与系统可持续发展三个方面总结了社会责任主体发生变迁的原因,进而提出了供应链社会责任这一概念,并阐释了供应链社会责任的内涵,指出了供应链社会责任的核心企业主导、链间外部性以及责任收益不对称的三大特点,通过系统分析企业社会责任、可持续供应链和绿色供应链等相关理论对企业承担社会责任动力机制的研究,提出了公共政策强制力、社会公众压力、市场竞争驱动力、需求拉动力以及供应链内部约束力等五力集成的供应链社会责任动力机制模型,最后进行了研究总结并指出了未来研究的方向。文章的研究拓展了企业社会责任研究的范畴,对供应链系统的可持续发展与成员企业社会责任的整体提升提供了可行的政策建议。     

制约我国企业供应链管理发展的因素分析

文章在供应链管理概念的基础上,分析了制约我国企业供应链管理发展的因素,认为社会环境的不完善、供应链设计和管理基础薄弱、企业组织结构不适应供应链管理、物流管理规范程度较差及信息技术运用能力低下是制约供应链管理运用与发展的主要因素。     

敏捷供应链中信息传递机制的博弈分析

对敏捷供应链中信息传递的机制进行了研究,分析了敏捷供应链中存在的信息不对称产生的原因,以及由此引起的逆向选择问题和道德风险问题。并针对一个简化的供应链,建立了单向多级信号博弈展开模型,以研究供应链的各环节在信息不对称的环境下进行信息传递的真实决策过程,为敏捷供应链中各企业的行为决策提供了支持。     

基于零售业连锁经营的供应链柔性探析

供应链作为一个动态系统,在这个动态系统中存在着诸多不确定性因素,这些不确定因素影响着整个供应链的运转效率.因此,从客观上要求供应链具有一定的适应环境变化和处理不确定性因素的柔性能力.对于零售业中以连锁经营企业为核心的供应链存在着两个主要的不确定性因素,一个是上游的供应商一个是下游的消费者,如何评价和处理这两个不确定因素对于提高连锁经营的效率至关重要.应对不确定因素的方法可以提高连锁经营的供应链柔性,从而提高连锁经营的效率.     

我国企业绿色供应链管理探析

随着经济、社会与环境三者矛盾的不新凸曼,可持续发展战略日渐被人们所重视,如何实现三者之间的和谐发展成为人们所关注的问题.本文从绿色供应链管理的角度来探讨解决三者矛盾的问题,着重分析我国企业实施绿色供应链管理的重要意义、实施绿色供应链管理所存在的问题并提出相应的解决措施.     

商贸企业发展中供应链金融的应用分析

供应链金融作为一种新型的融资模式,有利于改进供应链资金流管理,缓解企业资金短缺,提升企业融资能力.目前我国供应链金融还存在行业标准和政策规范不统一,技术支持和人才支撑不足,上下游企业整合力不强以及信用风险控制机制薄弱等难题,对此,本文提出重视新型技术在供应链金融中的应用,推进供应链金融平台建设,创新供应链金融模式,提高...     

供应链合作关系及其契约性

供应链合作关系是供应链上的成员进行业务集成的核心,它的实质是一种契约关系,是供应链上合作伙伴之间订立契约进行合作的一种具体存在形式.基于委托--代理理论,在信息不对称的条件下,供应链合作关系中存在的合作双方可以抽象为委托--代理关系,这种合作关系在具体执行中就主要是以契约形式来进行联接,以确保双方的利益共享和风险共享,并实现供应链合作的绩效优化.本文运用委托--代理理论从一个全新的角度对供应链企业之间的合作进行分析,建立基于委托--代理机制下的供应链企业之间的合作模型,并分析了供应链合作关系形成的驱动力,以及供应链合作关系中契约的激励性质.     

供应链企业的社会资本、知识分享与创新绩效研究

供应链企业创新绩效依赖于企业间有效的知识分享,而社会资本作为来自于供应链关系的资源集合体,既可以促进供应链企业间的知识分享,又会提升创新绩效.本文构建了供应链社会资本、知识分享和创新绩效三方关系的理论模型,并通过实证研究验证了供应链企业间知识分享是企业创新绩效的重要影响要素,发现了社会资本和供应链企业创新绩效的正相关关系,尤其是社会资本的结构维度和认知维度对供应链企业创新绩效有显著促进作用,并揭示了供应链企业间知识分享在社会资本和供应链企业创新绩效间的重要中介作用.     

“同命相连”：供应链网络中企业数字化转型的同群效应

供应链数字化是提升产业链供应链韧性和安全水平,实现“双循环”新发展格局的关键所在。由于供应链网络中包含了上下游多家企业,供应链数字化依赖于供应链网络中各个企业的数字化转型,然而鲜有学者关注到供应链网络中企业数字化转型的同群效应。本文以2007—2020年A股上市公司为研究对象,探究供应链网络中企业数字化转型同群效应的存在性及其产生机理。研究发现,供应链网络中企业数字化转型存在显著的纵向同群效应,且相对于同竞争对手网络的横向同群效应,纵向同群效应更为显著。作用机制检验表明,供应链网络中企业间的信息传递效应和动态竞争效应有助于数字化转型纵向同群效应的形成。异质性检验结果表明,当企业为非国有企业、成长期企业、吸收能力强的企业,或者当同群企业类型为供应商、同群企业重要性更高时,企业数字化转型的纵向同群效应更为显著。经济后果检验发现,供应链网络中企业数字化转型的纵向同群效应显著提升了供应链的稳定性。本文为推动企业数字化转型、供应链数字化转型联动以及地方政府稳链固链提供启示。     

供应链系统企业社会责任风险与传导机制研究

在供应链系统中,各节点企业缺失社会责任产生社会责任风险,会传导并引发经济利益和社会利益损失。基于供应链系统视角,指出企业社会责任风险的来源,运用Logistic方程,建立传导模型并分析了四种不同情况下的传导机制。研究显示,在供应链系统中社会责任风险的传导具有一定规律,它与节点企业风险管控意愿和能力成反比,它的传导受时滞因素和风险传导系数影响。     

中小企业供应链融资的发展方向与对策

供应链融资模式为破解中小企业融资瓶颈提供了新的思路,在我国有着巨大的发展潜力和市场前景。盘活现金流是中小企业供应链融资的目的。目前供应链融资存在明显结构性和制度性制约因素,企业供应链管理意识薄弱、供应链整体潜在风险大、核心企业积极性不高、企业信息技术滞后。拓展中小企业供应链融资服务,重要的是强化供应链融资业务中的风险防范,创新供应链融资主体,在服务模式上寻求新突破;银企共建规范化的供应链管理体系,构建数据信息共享的供应链融资服务平台;扩展供应链融资领域,促进供应链间接融资向直接融资发展。     

关于国际贸易供应链金融服务风险的分析

资金是国际贸易供应链体系中各个企业发展的重要因素,商业银行在向国际贸易供应链提供金融服务的过程中,主要是以核心企业的信用水平为基础,进而将对其他中小企业的不可控风险转变为对整个供应链体系的风险控制.而由于国际贸易供应链融资业务中的参与主体较多,所处的贸易环境不同,所以对于商业银行来讲会存在很多的风险.为了更好的控制这种金融服务风险,商业银行需要做好全面的防范措施,完善各项制度流程,更好的为国际贸易供应链提供金融服务,以促进我国经济的健康持续发展.     

试论供应链股票期权

通过对供应链股票期权的设计及供应链股票期权定价,解决供应链管理中存在的委托代理及道德风险问题,实现供应链企业整体价值最大化。     

供应链结构对牛鞭效应的影响

牛鞭效应是供应链中普遍存在的需求波动增大现象，它是指供应链末端诸如市场顾客的需求波动经销售商、制造商到达供应链前端而逐步增加的现象。牛鞭效应致使企业无法准确地把握市场需求信息，难以准确地制定企业的能力需求计划和生产计划，容易造成生产能力过剩、库存过多或者缺货现象，从而使得整个供应链的物流成本居高不下，顾客的满意度不高。牛鞭效应的存在已严重影响到整个供应链的效率，该问题的解决已成为提高供应链效率、实现供应链竞争优势的决定性因素。     

敏捷供应链核心知识流失因素及规避策略研究

如何在相对开放的知识共享环境中避免本企业核心知识的流失,是敏捷供应链成员企业面临的另一个学习困境。在对影响敏捷供应链绩效的两类因素,即敏捷供应链关系资本这一社会心理因素和敏捷供应链的结构性因素分析的基础上,定性分析了影响敏捷供应链企业核心知识流失的因素,提出规避核心知识流失的策略。     

基于战略合作伙伴关系下的供应链企业激励机制研究

供应链企业间“合作-竞争”模式已成为全球竞争的主流趋势。供应链管理强调核心企业与最杰出的企业建立战略合作关系。在供应链内部的委托-代理关系结构中,为了提高供应链的整体效益,有效解决管理现实中存在的逆向选择和道德风险等代理问题,具有关键意义的是设计一套对供应链各节点企业的有效激励机制。