质量——企业生命之源泉

"质量是企业之本,质量是企业的生命。"随着社会经济的不断发展,产品质量问题已经被越来越多的消费者所关注。企业若想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须将产品质量作为发展的核心要素,把好质量安全关,把质量管理理念落到实处,用优质的产品和服务去接受市场的检阅。     

开发特异资源 营造企业核心竞争力

企业核心竞争力主要由两部分构成:其一是核心技术与核心产品研发和产业化能力;其二是系统运营能力,包括管理创新能力、市场创新能力、企业文化创新能力、资源吸纳整合能力、人力资源开发能力和财务资源战略运营能力,以及这些能力的有机整合。企业处于不同的发展阶段(初创期、发展期、扩张期和衰退期),核心竞争力的内涵和主要表现形式不一样。构成企业核心竞争力的主要要素是企业     

提高我国企业技术创新能力的对策思考

一、我国企业技术创新中存在的主要问题(一)技术创新能力的构成要素缺乏。我国企业技术创新能力低与技术创新能力要素的缺乏直接相关。技术创新能力要素的缺乏主要体现在以下几个方面:1、技术创新资源投入不够。企业技术创新资源投入不够表现为数量的不足与质量的不符合要求。企业技术创新资源投入分为R&D投入与非R&D投入。以R&D投入为例,世界百强企业的R&D投入一般高达10%,有的甚至在15%以上,而我国大约有70%的企业所提取的R&D经费不足其销售收入的2%,这与发达国家的同一指标相差甚远。同时,我国企业普遍缺少经验丰富、具有较强创新能…     

构建企业诚信文化的对策研究

人无信不立,企业无信不长,诚信是企业赖以生存和发展的基本条件.企业要想在竞争中立于不败之地,就必须提高信誉度,破除只重经济效益而轻视信誉的思想,把信誉与发展、信誉与效益结合起来.企业要把信誉作为一种资源来看待,培育诚信文化,使诚信渗透到企业的每一个组织系统、每一项活动和每一个员工的行为中.将企业诚信文化与企业生产与管理的每一个环节融合起来,以诚信来指导企业的管理和发展,在管理和发展中体现诚信的丰富内涵.     

信誉链：企业的生命链

企业信誉是企业的信用和名誉,企业能否在竞争激烈的市场中立足,取决于它是否构建和形成了良好的信誉链,企业在市场中的有形存在必须依靠无形的、良好的信誉链的全面维系支撑,信誉链即企业的生命链,事关企业的兴衷成败。     

建设先进煤炭文化助推企业科学发展

企业文化作为社会主义先进文化的重要组成部分，是企业核心竞争力的构成要素，是现代企业的管理哲学。企业文化影响、支配着职工的思想和行为，并进而影响企业的生产经营管理活动。其核心是企业价值理念，集中表现为职工的思想观念、精神风貌和整体素质，也反映在企业各项规章制度和日常生产经营行为中，反映在企业产品、服务的质量和对外形象上，最终体现为企业的凝聚力、创造力和竞争力。     

中国企业怎样铸造质量信誉

主持人:质量是企业的生命,信誉是企业永续发展的根基.当前,全球市场一体化给"中国制造"带来了巨大的机遇,也带来了更大的责任和风险.首先请陈会长谈谈质量是如何成就信誉的?     

石油企业管理的软实力——文化创新探究

现代企业的经营管理方式主要体现在内部环境要素的柔性参与方面,是企业组织行为精细化延伸的结果。在企业的经营方式和目标的安排中,文化价值体系的建立、完善、创新愈来愈加重要。在市场经济发展的过程中,石油企业的管理主要分为两个方向:硬实力设施和软实力设施。对于石油企业来说,软实力相对更加重要,更具有核心性和战略性。软实力要素主要体现在企业的核心文化价值体系、观念、执行理念等方面,这其中企业对员工的价值认同和尊重是最关键的要素。在石油企业中,软实力要素的战略性选择与管理是其可持续发展的根本动力。硬实力固然重要,但没有软实力的协调一切只是惰性参与要素。企业文化的价值还体现在团队的凝聚力方面,是企业魅力的重要体现方式。因此,在石油企业的经营管理中,要更加关注于其软实力要素方面,要从企业的文化创新方面挖掘潜力。     

企业文化的构成要素

企业文化要素根据系统论的观点,企业文化是一个复杂的系统,构成这一系统的各个有机组成部分即为其要素。由于人们对于企业文化概念的理解不尽相同,所以对企业文化的构成要素也存在诸多不同的看法。西方企业文化学者大都把企业文化界定为企业精神文化,以此为基础,他们提出了不同的企业文化要素观。如,美国学者肯尼迪和迪尔认为,企业文化包含5大要素,即企业环境、企业价值观、英雄人物、习俗与仪式、文化     

企业廉洁文化如何生成落地

翻阅《2011年度中国企业家犯罪报告》重点关注的199例案件中,国有企业管理人员犯罪或者涉嫌犯罪的高达88例。这种"前腐后继"的高发态势如果不能得到有效遏制,将会严重影响企业的健康持续协调发展。建设企业廉洁文化正是从深层次和根本上规范从业行为与遏制贪腐现象的重要举措,是适应反腐倡廉工作的新形势和新要求,是伴随着廉政文化建设的兴起而提出的新课题,更是贯穿企业党风建设和反腐倡廉工作始终的一项艰巨任务。本文从廉洁文化在企业生成落地的视角加以探讨。企业廉洁文化建设的基本内涵和构成要素企业廉洁文化是以科学的廉洁理论为统领,以先进的廉洁思想为核心,以完备的廉洁制度为基础,以丰富的廉洁     

建设信任型企业,促进企业可持续发展

企业凝聚力、企业创新能力和企业信誉是企业增强抵御风险能力、实现可持续发展的三大法宝。企业凝聚力能够以内在的、潜移默化的方式制约和规范企业内部个体的行为,其影响力持久而稳定,是企业持续发展不可或缺的力量。创新是企业可持续发展的不竭动力。当今世界科学技术发展日新月异,市场情况千变万化,如果企业没有创新能力,就很难开拓市场,也难以有生命力。企业信誉则是企业的无形资产。企业只有讲信誉、重信誉,在市场活动中所发生的各种经济关系、合作关系才能得以维系,企业经营才能得以正常、健康、持续地运行。这三者相互联系,相辅相成,且都与“信任”有着直接的关系。因此,“信任”已成为企业可持续发展的无形资源和推动力,越来越受到人们的关注。什么是信任?从组织行为学角度看,“信任是指对某一个体或群体的行为或意图有信心”。就其功能而言,信任从宏观层面看是维护社会秩序、促进社会合作、推动社会发展的一种力量;从企业角度来说,信任的存在能够使人际关系实现良性互动,从而增强企业的凝聚力,提升企业的信誉度,增强企业的创新能力,推动企业持续发展。一、信任与企业的可持续发展信任能为企业营造良好的激励环境和宽容氛围,能够增强企业凝聚力,为企业可持续发展提供深厚...     

质量和服务是企业的生命

目前,产品的“质量信誉”、“服务信誉”已成为企业在市场竞争中取胜和扩大市场占有率的最有力、最可靠的武器。纵览海内外,名牌企业无不在产品质量和服务质量上超群脱俗。不少知名企业都把产品的质量和服务的质量看成是企业的生命线,把顾客奉为企业的“衣食父母”。这样的企业往往是欣欣向荣,有口皆碑。 具有“中国彩电大王”美誉的长虹公司奉行“得用户者得市场”原则,认为产品的判断标准只有“好”与“坏”两个字,企业行为也只能用“对”与“错”两个字判断。长虹的行为准则规定为两个100％,即以100％的     

企业文化建设对企业经济发展的促进作用探讨

企业文化建设在一定程度上体现着企业的价值观、经营理念、行为规范,并渗透在企业的各个发展领域。企业文化在无形中促进企业经济的发展,为企业打造出独特的品牌效应和良好的信誉。企业文化的形成与存在,对企业的凝聚力和竞争力都有极大的促进意义,所以其发展的状况也越来越受到关注。文章简要分析了企业文化建设对于企业经济发展的促进作用,旨在深化企业管理者对企业文化的探索以及建设意识。     

企业文化建设对企业经济发展的促进作用探讨

企业文化建设在一定程度上体现着企业的价值观、经营理念、行为规范,并渗透在企业的各个发展领域。企业文化在无形中促进企业经济的发展,为企业打造出独特的品牌效应和良好的信誉。企业文化的形成与存在,对企业的凝聚力和竞争力都有极大的促进意义,所以其发展的状况也越来越受到关注。文章简要分析了企业文化建设对于企业经济发展的促进作用,旨在深化企业管理者对企业文化的探索以及建设意识。     

企业文化建设对企业经济发展的促进作用探讨

企业文化建设在一定程度上体现着企业的价值观、经营理念、行为规范,并渗透在企业的各个发展领域.企业文化在无形中促进企业经济的发展,为企业打造出独特的品牌效应和良好的信誉.企业文化的形成与存在,对企业的凝聚力和竞争力都有极大的促进意义,所以其发展的状况也越来越受到关注.文章简要分析了企业文化建设对于企业经济发展的促进作用,旨在深化企业管理者对企业文化的探索以及建设意识.     

核心竞争能力源于 优秀的企业文化——从华为、IBM、微软的企业文化差异看东西方企业文化趋同走势

一、企业文化及其作用 企业文化包含着智慧,包含着道德观、价值观,是一种对企业生产经营具有支配作用的意识形态,是一种潜意识.它的综合体现最终又都展现在企业的"形象与信誉"上,它像一只无形的手,调节着企业运行方式以及全体员工的行为方式,决定着企业的兴衰与存亡.企业文化所形成的智力、凝聚力、创造力,即文化力,是一种无形的资产,一种生产力.     

培育生命型企业刍议

企业作为市场的细胞,是有生命的.在现存企业中,有相当部分难逃倒闭的结局,即使能够长期生存下来的企业,也很难断定在今后的市场竞争中长盛不衰.创建、成长、成熟、衰退、死亡(倒闭),构成了千姿百态的企业生命形态.在我国市场经济的芸芸众生中,可口可乐等国外百年企业的至今活力四射与国内众多"明星企业"三五年时间的"昙花一现"形成了鲜明的比照.如何延长企业的成熟期,推迟其衰退期的到来,营建充满活力的生命型企业是国内企业管理层的战略重点.     

浅谈企业制度

一.何谓企业制度 所谓企业制度是指企业组织行动规范的一种模式。这些规范模式体现了企业组织在社会系统中所承诺的制度化的社会角色及其社会功能,为企业组织内部各种构成要素之间的角色互动与功能整合提供了一种共享的行为规则。从根本上讲,企业组织作为整个社会大系统中的一个子系统,它所具体承担的社会角色和社会功能,是由社会系统的行动目标模式所决定的,它是社会系统本身结构功能分化的结果。由此我们可以得出,企业组     

企业文化构成要素研究综述

本文对企业文化构成要素的涵义、企业文化构成要素的研究情况、典型企业的企业文化构成要素、不同学者对企业文化构成要素研究的共性与特性、中外企业文化构成要素的对比以及企业文化构成要素未来的发展方向进行了系统的概括,力图使读者对企业文化的构成要素有一个更加全面、更加深入的了解。     

加强企业文化建设 完善企业人力资源管理

一、加强加强企业文化建设的意义企业具有自己的各种构成要素,把这些要素有机地整合起来除了要有一定的正式组织和非正式组织以及规章制度之外,还要有一种协调力和凝合剂,它以无形的"软约束"力量构成企业有效运行的驱动力。这种力量就是被称为管理之魂的企业文化。现代企业文化强调"以人为本",强调人的理想、道德、价值观、行为规范等