论石油企业的营销战略

随着世界跨入21世纪,石油石化工业也步入成熟期.经济的全球化和知识经济的到来,使石油石化工业扩大了市场,提高了技术水平,但同时也使竞争变得更加激烈,赢利空间逐渐变小.面对市场的变化,石油企业必须从人才、一体化、战略联盟、海外市场以及品牌等方面做好文章,成功运用各种营销手段保持企业利润的持续增长和企业的不断成长.     

浅谈企业营销战略的管理实践

德鲁克以管理的本质切入,即管理者的角色、职务、功能的认知及其未来面临的挑战,以精辟独到的见解,掀开了管理的奥秘与实务。在《管理实践》中,德鲁克阐述了管理的三大职能,本文从管理企业的角度分析企业营销战略的重要性,提出了营销管理实践的做法。     

浅谈供电企业营销战略管理

本文分析了供电企业营销战略管理的现状,阐述了供电企业创新战略,介绍了供电企业营销管理的战略实施程序,提出了供电企业营销战略管理措施.     

企业营销渠道冲突与战略管理

文章针对企业营销渠道冲突现象,对企业营销渠道中的冲突管理进行分析,总结冲突战略管理的基本原则,确定企业营销渠道冲突管理的基本策略,旨在通过冲突管理方案的完善,促进企业的经济发展。     

论现代企业营销战略管理

企业营销战略管理是企业战略理论在企业实践层葫的运用和升华,是企业管理学的一个重要范畴.企业营销战略管理强调的不仅仅是正确的方向,而且还包括沿着正确方向前进的方法和途径.它不只是一个企业经营的理论问题,更是一个实践问题.     

经济衰退时期的企业营销战略

从历史情况看,经济处于平稳发展的时间是短暂的,经济高涨和经济衰退是我们面临的最多的问题。在衰退时期,赚钱变得越来越困难,花钱也变得越来越谨慎。经济衰退给公司的营销管理提出了新的挑战。 1.产品组合与产品设计 经济衰退的时候,正是分析产品赢利率,淘汰疲软产品,从而增加盈利产品优势的最好时机。衰退会导致结构调整,这里面就有很多机遇。比如说人们在忧患的时候抽烟就会增加,在衰退时期烟草业往往一花独秀。在西方     

现代企业管理中营销战略管理创新思考

经济社会在高速发展的同时,企业的市场竞争环境也越来越激烈,这种情况下,科学化和制度化的企业营销战略管理日益成为企业立于不败之地的关键。文章从当前企业实施营销战略管理的背景和意义谈起,对企业营销战略管理中存在的问题进行了梳理,并提出了几点符合当前企业发展的企业营销战略管理创新的策略,以供参考。     

浅议大市场营销战略与管理

大市场营销是一种新兴的市场营销战略，在经济和技术日新月异的今天，它对市场营销及企业管理起着不可估量的作用。本文从营销和管理的双角度论述了大市场营销战略的基本原理及对企业经营管理的影响，分析和探讨了此理论如何在中国企业中得以运用，从而促进中国企业的发展壮大和市场竞争力的提高。     

论商业零售企业的营销战略管理

随着社会经济的快速发展,信息技术手段的不断进步及在商业领域的广泛应用,使得国内外经济交流互动愈发活跃,在创造了巨大社会经济效益的同时,也推动了社会经济的健康可持续的发展。商业零售企业在当前这样一个大环境下,其在营销战略选择方面也遇到了巨大的挑战,在此境况下,如何实现商业零售企业的迅猛发展,加强对其营销战略管理的研究,就显得尤为必要了。本文将就商业零售企业的营销现状进行详细分析,并在此基础上,对商业零售企业的营销战略管理情况进行分析。     

企业营销战略成本管理研究解析

随着社会的不断发展,我国大部分企业的营销成本管理取得了相应的成绩。但是在实际工作中还是存在很多的问题,制约着营销成本管理最大价值的发挥。主要是营销成本支出过于膨胀,很难跟销售增长相协调,营销策略的制定也不够切实,造成销成本支出的效率较低。所以,企业需要有效的整合营销战略管理以及企业的成本管理。从传统的管理模式中抽离出来,依据营销战略的实际需要以及成本管理的特点去进行成本管理战略的科学制定,站在战略高度考虑问题,控制企业营销成本结果和成本行为,最后实现可持续营销能力的增长,为企业争取持久的竞争优势。     

珠江三角洲企业营销战略研究

珠江三角洲企业营销战略研究段齐昌（佛山大学企业管理系副教授）现在，一般提到的“市场营销组合”策略包括：产品（Ｐｒｏｄｕｃｔ）、价格（Ｐｒｉｃｅ）、分销（Ｐｌａｃｅ）、促销（Ｐｒｏｍｏｔｉｏｎ）等营销手段，即“４Ｐｓ”组合策略理论。该理论认为：产品、价...     

商业零售企业营销战略管理探讨

我国实行社会主义市场经济体制,在当今社会背景下商品零售企业正在寻求新的发展出路。这些企业应当顺应时代发展、进行工作转变、不断突破原有格局、在新的市场环境下找到属于自身发展的道路,根据自身发展状况制定营销战略,保证其合理性和科学性。文章阐述了商品零售企业所出现的问题,并根据现有问题提出解决措施。     

中国企业营销渠道冲突与管理战略研究

营销渠道管理状况,决定着企业市场竞争力水平。企业营销渠道冲突管理是营销管理的难点和重点,本文以构建企业营销渠道冲突管理战略为目标,对企业营销渠道冲突管理的目标、原则和基本流程进行分析,提出双赢的营销冲突管理方案和整体优化的管理思路。     

浅议大市场营销战略与管理

大市场营销是一种新兴的市场营销战略,在经济和技术日新月异的今天,它对市场营销及企业管理起着不可估量的作用.本文从营销和管理的双角度论述了大市场营销战略的基本原理及对企业经营管理的影响,分析和探讨了此理论如何在中国企业中得以运用,从而促进中国企业的发展壮大和市场竞争力的提高.     

基于和谐理念的新型营销战略构建与企业发展

在建设社会主义和谐社会的新形势下,如何构建和谐营销战略,实现企业的可持续发展是当今中国企业面临的新课题。本文对和谐营销战略的内涵、企业相关和谐营销战略构建的基本思路与出发点做了初步的探讨。     

浅议内部营销在企业管理战略中的运作

内部营销在企业管理战略中发挥着重要作用。企业进行内部营销是通过内部员工的认同,促使其自觉地、更好地为企业服务,从而提高外部顾客的满意度,扩大企业产品的销量,提升企业综合竞争力。本文首先对企业管理中内部营销理论进行了阐述,介绍了我国企业管理中实施内部营销的意义及必要性,剖析了内部营销运作中的突出问题,并提出了相应的对策与建议。     

中国电信企业营销的战略与战术

电信企业改革的深化,打破了原有的格局,电信市场竞争激励。如何增强我国电信企业的核心竞争力,如何调整电信企业的营销战略,使我国电信业能在激烈的国际和国内竞争中迎风挺立,是目前电信业亟待解决的重大课题。     

企业营销战略的创新研究

我国在20世纪90年代正式确立了营销的基本观念,此时商品经济的发展处于供不应求的状态,不用担心商品销售不出去,但是随着生产力在不断地发展,市场已经由卖方市场变成了买方市场,建立营销观念的意识就显得尤为重要,面对市场格局的不断变化,中小企业要想更好地发展,就要在激烈的市场竞争中寻求更好的营销策略,不断创新改革,才能使我们的企业具有更强的竞争力。