如何应对央企全面风险管理的不足及缺失

<正>一、健全的企业全面风险管理的定义和特性该指引定义的全面风险管理是指企业围绕总体经营目标,通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程,培育良好的风险管理文化,建议健全全面风险管理体系,包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体     

企业法律风险管理体系的构建

<中央企业全面风险管理指引>作为我国全面风险管理的第一份指导性法律文件,所提出的企业风险管理理念及全面风险管理框架,值得所有企业在进行法律风险管理时学习和借鉴.本文从实务角度出发,提出全面风险管理背景下,企业法律风险管理的理念、框架和中固企业法律风险管理的推进路径.     

澳洲企业全面风险管理探讨

澳洲企业风险管理理念的先进性体现在率先制定了统一的企业风险管理标准、推行了金融业风险管理国际标准、建立了一套科学的风险管理流程,形成了互相联系和制约的风险管理框架。     

商业银行操作风险管理组织架构存在问题探讨

作为风险管理系统的商业银行操作风险管理,操作风险的风险管理理念、策略和政策都需要通过具体的风险管理部门来实施,独立的操作风险管理组织架构是操作风险管理战略得以落实、政策得以实施、过程得以体现的保障。本文通过对我国商业银行操作风险管理组织架构现状的分析,以及与国际活跃银行在操作风险管理组织架构实践的比较,探讨了我国商业银行操作风险管理组织架构存在的主要问题,为恰当的操作风险管理组织架构设计提供前提准备。     

企业全面风险管理框架比较研究

本文对cos0《企业风险管理-整合框架》、《中央企业全面风险管理指引》、《ISO／FDIS31000风险管理-原则和指引》进行比较分析,认为《指引》适用于中国企业风险管理初级阶段,COSO风险管理框架适用于风险管理中级阶段,ISO／FDIS31000风险管理适用于风险管理高级阶段,中国企业在实施全面风险管理的过程中应以《指引》为基础,参与另外两个标准．并随着实践的开展不断推进风险管理向更高阶段迈进。     

工程项目全过程风险管理模式研究

本文在分析工程项目风险管理现状的基础上,提出工程项目全过程风险管理模式:全过程风险管理机构的设置、全过程风险管理计划的制定、项目定义与决策阶段、设计与计划阶段、实施与控制阶段、竣工验收阶段四个阶段的风险管理。为项目业主和承包商更好的进行风险管理提供参考。     

企业全面风险管理体系特点及其构建

本文紧密结合国务院国有资产监督管理委员会<中央企业全面风险管理指引>文件,概括了企业全面风险管理体系建设系统性、复杂性,长期性、艰巨性和求实性的特点;从实践角度出发,对全面风险管理体系的构建目标、风险管理基本流程的执行、企业风险管理组织体系和信息系统建设、风险管理文化培育进行了全面的分析:对体系构建过程中遇到的风险管理人才缺乏、外包风险及体系有效性检验等问题及其解决进行了初步探讨.     

不同主体在现代企业风险管理中的作用与责任

在现代企业中，一般设立风险管理委员会和专门的风险管理机构负责风险管理。但是，现代企业风险管理的特点是全员管理，风险管理不仅仅是风险管理机构的事，董事会、管理层、内部审计部门乃至其他各个部门和一般员工对风险管理都具有重要影响，因而都是风险管理的主体。当然，这些主体在企业风险管理中的作用与地位有所差异。要实现风险管理的目标，就必须明确各主体在风险管理过程中的地位、职责以及与其他主体的关系，从而建立起有效的风险管理组织架构。     

高职院校校园安全风险管理的经济分析——以内蒙古D职业技术学院为例

校园安全风险管理是高职院校的一项重要工作,从总体上来看,高职院校在校园安全风险管理方面投入了大量资源,也取得了很好的成效。作为公共组织,高职院校在进行安全风险管理更多的是出于政治、社会和教育等方面的考虑,而对安全风险管理的成本和收益、供给和需求等经济因素分析较少。通过经济视角对高职院校校园安全风险管理进行成本—收益、供给和需求分析,构建校园安全风险管理的经济分析模型,为高职院校进行校园安全风险管理提供参考,有助于提高高职院校校园安全风险管理水平。     

浅析煤炭行业风险管理及风险管理审计

知己知彼,百战不殆.要想做好风险管理审计,必须先要了解什么是企业风险、什么是风险管理、什么是企业全面风险管理、他们产生的原因和发展趋势.只有知道了什么是风险管理,才能明白内部审计与风险管理的关系和联系.内部审计是企业内部控制系统中的重要监督部门,是保证内部控制制度正常运行的保护神.风险管理是企业经济运行中的重要内部控制制度,是企业科学发展、防范风险的保障.本文通过分解、分析、研究中煤能源集团的风险管理制度,以国务院国有资产监督管理委员会印发的<中央企业全面风险管理指引>为准绳,结合煤炭企业的发展特点和发展方向,逐步提出了内部审计工作范围内的风险管理审计的工作要点和范围.     

农业银行全面风险管理研究

近年来,国际国内银行业在建立和完善商业银行风险管理体系的过程中,逐步确立了“全球的风险管理体系、全面的风险管理范围、全员的风险管理文化、全程的风险管理过程和全新的风险管理方法“的风险管理战略,并开始有计划的付诸实践.但在战略实施过程中,也遇到了来自银行的资本金、资产质量、信贷监控系统、风险管理机制、公司治理、产品多元化、业务多元化、收入多元化等多个层面的挑战.……     

上市公司风险管理制度评析

风险管理水平和效率对公司内部控制、公司绩效和公司价值有着积极影响。然而,我国多数企业风险管理尚处于风险管理工作初级阶段,缺乏对各种风险的整合、统一、全面管理。为提高上市公司风险管理的有效性,针对2007—2013年间上市公司制定并对外披露的《风险管理制度》进行解析,研究其存在的不足,提出完善上市公司全面风险管理制度建设的对策建议。     

地铁深基坑工程动态风险管理研究综述

深基坑工程是一项具有区域性、综合性、不确定性、动态性和环境效应等特点的高风险工程。建立动态风险管理体系,对深基坑的风险进行评估和控制,在深基坑工程中非常重要。本文论述了深基坑工程动态风险管理的必要性、重要性和动态风险管理的内容,通过对深基坑工程动态风险管理的国内外研究现状进行归纳和总结,提出了深基坑工程的动态风险管理中存在的一些问题,并提出了一些建议,为深基坑工程中的动态风险管理提供参考。     

内部审计与企业风险管理的全面结合

在理论界、监管层和实务界,企业风险管理已引起越来越高程度的重视。文章从内部审计与企业风险管理全面结合出发,设计了包含企业风险管理运行系统和保障系统在内的企业风险管理基础审计模式。在该模式中,内部审计能够实现对企业风险管理运行过程的持续跟踪,切实发挥内部审计在企业风险管理中的作用。     

企业全面风险管理体系特点及其构建

本文紧密结合国务院国有资产监督管理委员会《中央企业全面风险管理指引》文件，概括了企业全面风险管理体系建设系统性、复杂性，长期性、艰巨性和求实性的特点；从实践角度出发，对全面风险管理体系的构建目标、风险管理基本流程的执行、企业风险管理组织体系和信息系统建设、风险管理文化培育进行了全面的分析；对体系构建过程中遇到的风险管理人才缺乏、外包风险及体系有效性检验等问题及其解决进行了初步探讨。     

管理科学在银行业中的发展成就

本文首先说明了加强信息技术在银行风险管理中的应用,是提高风险管理水平、实现风险管理现代化的重要途径。然后介绍了我国银行风险管理信息化目前所取得的成就和存在的问题。最后本文从数据仓库、信息系统和健全风险评级体系等方面对如何使用信息技术提高银行风险管理水平提出了建议。     

谈期货企业风险管理文化

期货企业文化应以风险管理为标志.期货企业风险管理文化是由知识、制度和精神所构成的整个期货企业风险管理方式.基于经济全球化等方面的要求,有必要构建期货企业风险管理文化.目前期货企业风险管理文化的建设还存在防范风险的意识及观念淡薄、风险控制体制弱化、风险管理手段、方法和技术落后等问题.本文建议应从增强全体员工的风险意识、构建完善的风险控制体制、制定详细的风险操作标准等方面构建期货企业风险管理文化.     

基于财务风险管理的企业集团全面风险管理体系研究

本文在分析我国企业集团全面风险管理现状的基础上,探讨了财务风险与战略风险、市场风险、运营风险、法律风险的关系,认为财务风险管理应贯穿于各种风险管理中,处于核心地位,财务风险管理是全面风险管理的重点,并构建了以财务风险管理为核心的企业集团全面风险管理体系。     

公路工程施工项目风险管理和对策

文章在分析了公路工程施工项目风险管理现状和风险管理内容的基础上,对公路工程项目风险管理提出了若干管理措施和对策:建立风险管理的过程体系、建立风险管理机制、通过合同管理控制风险等,通过这些措施实现对公路工程施工企业的全面风险管理。     

旅游企业风险管理和危机管理

针对关于旅游企业风险管理和危机管理关系的模糊性认识的现状,文章通过对旅游企业风险管理和危机管理不同表现形式的对比分析,明确了风险、危机的内在演化过程,同时对旅游企业风险管理和危机管理的区别和联系进行了深入分析,明确了风险管理和危机管理之间的关系,为旅游企业有效地进行风险管理和危机管理提供了有益的帮助.